上世纪90年代，“中国人离信息高速公路还有多远?向北1500米”，以一句广告语而影响到整个中国的瀛海威撬开了中国的互联网产业进程。随后，“海龟”张朝阳、李彦宏迅速成长成为青少年心目中的数字英雄，国内的“土鳖”马云、马化腾、也在互联网潮流中开始崛起。至此，中国互联网的浪潮席卷至全国，全民都在热烈的讨论互联网。这个时候，另另一个群体在暗中注视着这一切，并且按耐不住的蠢蠢欲动，互联网带给他们极大的兴奋和激情，他们试图在互联网上释放他们的青春荷尔蒙。这个群体就是个人站长。

个人站长初长成

个人站长，初期更多的是基于个人的兴趣爱好起舞于互联网。虽然没有收入，但也乐得其中。在上世纪末，中国的互联网的繁荣，个人站长功不可没，连马化腾、丁磊都是从个人站长中走出来，成为今天中国互联网中的呼风唤雨式的人物。

和现在的互联网呈现出一片欣欣向荣的情况不太一样的是，在上世纪90年代中后期还处于创业初期的中国互联网，普遍的中国互联网企业包括网易、搜狐等都遭遇了营收压力。就连门户网站当时都搞不清楚究竟依靠什么来获取利润的时代，对于当时的个人站长来说，更多的仍然沉浸在自得其乐的氛围中。但是，当流量上来，服务器带宽成本增加，以及互联网的商业气息越来越浓的时候，个人站长的心态不可避免的发生了改变。互联网的浮躁直接影响到了互联网的氛围。站长们此前极力信仰的“自由、共享、正义”等精神受到不可避免的冲击。

而这个冲击，却无意中促成了个人站长的第一次井喷，在这个时代留下了浓重的一笔。

站长群体井喷式爆发

我们无从得知站长在这个历史机遇中挖到的金究竟有多少，就好像无从得知搜狐、新浪会多么的感激中国移动一般。

2000 年11月，中移动发布“移动梦网创业计划”，举起了SP大旗。此计划，挽救了网易、新浪、搜狐等门户网站。而与此同时，全国各地的SP公司也都一夜之间拔地而起，个人站长的第一桶金，也正是从这里开始挖掘。

这个时候的个人站长，基本都集中在音乐、下载、小说、图片等类型的网站上。这种类型的网站，用户流量大，见效快。这个时候也是直接的赤裸裸的个人站长对用户需求的挖掘时期，出现了hao123的李兴平等个人站长而闻名全国。同时期，北京的discuz!和杭州的phpwind也看到了社区论坛的前景，开始给网民提供收费的社区论坛软件。

在2002年出现的chinaz，是国内第一个将目光聚焦在个人站长群体中的媒体网站,并成长为今天最据价值的站长群体媒体网站，客观上为个人站长创造了非常丰富的建站帮助，也促成了个人站长在本世纪初的井喷式爆发。据当时的资料显示，个人站长已经具备了非常丰厚的获取流量和利润的能力，月收入万元甚至是十万元以上的个人站长也不断涌现。

然而，好花不常开，好景不长再。有人的地方就有江湖。在当时网站收益的唯一来源就是SP，在巨大的利益面前，不少的个人站长开始在页面上采取欺诈、诱导甚至是采取更加极端的做法来获取更多的利润。比如自动设置网站为首页，让用户很难卸载;利用用户的猎奇心理引导用户注册等。实际上，由于监管法律的匮乏以及行业的不自律，在当时门户网站也大多采取了一些不太光明的手段，做着和个人站长无异的事情。

虽然这些方式暂时带给了大家丰厚的利润回报，但实际上这是一种自杀行为，如同人类的乱砍乱伐，终究会带来极度危险的后果。果然，中移动接受到的用户投诉越来越多，政府对这一现象开始重视，很快，SP被视为重点整改对象。

2006年，中移动开始调整SP业务。一大批以此为生的SP公司开始倒闭，SP时代宣告结束，站长的井喷时代也就此谢幕。

痛苦转型社区网站脱颖而出

从2006年到2008年，是个人站长沉寂期。SP收益来源被收整，而国内各大巨头均已经成型，联盟如google等收益越来越低，个人站长再也无法重现2005年之前月收入过万甚至数十万的黄金年代。个人站长中的一些明显的标签也最终决定个人站长手中的网站命运。

曾经的站长王李兴平，最终选择将hao123卖给了百度。是因为李兴平认为自己单枪匹马，也看不到hao123的未来;郭吉军是疯狂的会议狂人，他认为人脉在其互联网生涯中占据了非常重要的地位，旗下的k666、重庆溜也一度是媒体关注的焦点，然而郭吉军在2010年却选择加入了雨林木风。

这样的案例太多，个人站长已死的言论甚至充斥网络，各种悲观的情绪瞬时间在个人站长中间扩散而开。

2008年，阿里巴巴注意到了个人站长中曾经将中国互联网流量做到1/3的民间网站的力量。国内著名的通用建站程序phpwind就是在这个走进了阿里巴巴马云的眼里。

phpwind被收购之前是一个通用的社区建站软件，当时占据了市场大约35%的份额。马云期望能凭借phpwind的技术和市场影响力，来实现“大淘宝”的梦想。phpwind无可厚非的插上了社区电子商务的旗帜，并率先提出“社区门户”的概念，试图从社区运营者的角度，来帮助站长获取更好的收益。

社区论坛本来就是站长所关心和讨论的话题，从phpwind被阿里巴巴收购之后，社区网站以一种更加迅速的传播方式被广大站长所议论，随之而来的是，越来越多的个人站长将社区论坛作为建站或者创业的首选。

彼时，大西洋的facebook正在被热烈的讨论，国内的海内、海内也被一群大学生和IT从业者极致崇拜，认为互联网的第二个春天即将到来。北京的康盛创想总裁戴志康却发表言论，认为社区论坛已经过时，SNS则代表了未来。在这样的认识下，康盛创想放弃原有的社区论坛用户优势，抽调出大量的人力和物力，重金开发UCHOME SNS软件，试图在SNS风潮中占领这块山头。康盛创想在前面几年的市场中积累了大量的用户，SNS在其的推动下立刻席卷了全网，一时间众多评论家认为康盛创想将成为SNS市场争夺战中的最后胜利者。

众多的个人站长在2008年的这个时候出现了分水岭。大部分的地方社区门户以及行业垂直社区都选择转身投靠phpwind。phpwind在阿里巴巴的背景下，成功扶持了例如化龙巷、厦门小鱼、二泉网等网站，帮助这些网站在社区门户化、媒体化以及社区电子商务盈利能力上的提升;而另一方面，亦有不少的个人站长毅然选择了SNS，试图用个人站长在2005年前单枪匹马的草根精神延续在中国创造另外一个facebook的奇迹。可惜的是，康盛花重金押宝在SNS上，市场却未能给康盛足够的回报，虽然其凭借在先前积累的用户量，在短时期内将UCHOME覆盖到了全国，但SNS本身的产品在全球也还处于摸索和探求阶段，更别提盈利能力，也遭受到了中国的政策风险影响，众多的中小站长在跟进康盛的SNS战略之后，经过两年多时间的挣扎后无奈的放弃。著名站长郭吉军最终加盟雨林木风，似乎在某一程度上验证跟随康盛SNS战略失败之后个人站长的无奈。康盛黯然回头研发discuz!x软件。

而更多的个人站长，在这个时候还沉浸在混沌与迷惘之中，依然找不到出路。

第三次创业热潮初现

我想讲的是中国互联网第三次创业浪潮已经到来了。没有经历过春天就无所谓冬天，第一次创业是97-99年，第二次创业热潮是在03-08年，这次热潮持续的时间长一点。第三次会是几年?第三次是从2010年开始，它会是几年?我想在座的各位都感同身受，尽管环境越来越严酷，但是互联网内在的生机勃发的状态似乎是压抑不住了。 —–胡延平

经过05-08年的暗淡期，站长的创业热潮应该说更加的趋向于务实。DCCI总经理胡延平在百度互联网创业者俱乐部发布会上认为，“在这个领域创业的热点、创新的话题，就我的理解比过去任何一个阶段都要多。以前大家可能看到的是3、5个热点，在这次创业热潮里创业点是非常多的。比如说电子商务、比如说团购、IBS、社区、游戏以及基于移动互联的各种各样的服务，以及本地化、地方行业市场的垂直服务，点非常地多”。

如果把2010年作为第三次创业热潮的开始，那么推动第三次创业热潮的，必然是地方行业社区。实际上站长们的务实，更多的还是表现在盈利的话题上，比如社区电子商务、团购、游戏等，站长的心态也已经从当初的互联网爱好者转变为互联网创业者。

这个心态的转变非常重要。它促使站长们开始重新思考，创业需要承担的风险与压力。在以前，站长可能不需要考虑网站的盈利问题，做什么怎么做全凭自己的个人兴趣爱好。互联网在发展，如同改革开放下的经济环境在改变，二十年前下海便可以发财的时代早已经一去不复返，站长也应该站在互联网的最前沿，去思考如何为自己辛苦做的网站获取到利润，更是获取一份生存的空间。

阿里云phpwind针对地方行业社区的产品研发，应该来说是较为准确的看准了这一市场需求，phpwind8的发布，有效的提升了社区论坛的媒体价值，同时通过阿里巴巴的资源引入，持续发力社区团购、淘链接等社区电子商务，扶持出了如化龙巷、二泉网等地方旗帜性的社区网站。不妨大胆的预言一下，如果第三次创业热潮真的来临，地方行业社区将无可置疑的成为此次创业的明星。

个人站长，自从2005年以后，经历短暂的SP风光之后，便开始进入低潮。虽然此时还是有非常多的站长不断涌现，但时局、环境的变化，终究未能再培育中诸如hao123、265、雨林木风、化龙巷等这样为人所熟知的网站。而自2005年开始兴起的各种各样的互联网站长聚会，新的面孔不断的加入，主席台上却几乎都能看到熟悉的面孔，鲜有新人出现。

这其中，包括互联网基础环境的变化，以及建站系统的涌现，都带给了个人站长更多的选择与便利。2010年的今天要成为一名站长已经是非常的简便和容易。可是为什么还会出现这种情况呢？甚至有媒体喊出了“站长已死”的声音，让众多站长似乎在这个酷夏感受到了一丝寒意。

不可置疑的是，通用建站系统如phpwind、dedecms、php168等，为个人站长搭建了一个非常好的舞台，通过这些系统，只需要几分钟时间就能够快速搭建起一个专业的地方行业社区、门户等网站。但与此同时，建站的方便也促进了竞争的激烈。特别是各大门户大佬们对于资源的竞争抢夺也变得更加残酷起来。曾经在中国互联网兴起之时大放异彩的个人站长，也在资本与实力面前慢慢处于下风。第一代的站长们拥有技术与坚韧，能够通宵达夜的完成某一个功能；现在的站长则因为工具的智能慢慢变得懒惰、浮躁，甚至于市场上流行什么就跟随什么，比如前段时间大家都在疯狂的建立SNS网站，似乎抓住SNS就抓住了未来。在这样的市场环境下，要培育出一个新的超级站长而显得更加艰难。

站长们迫切的需要有人来指点他们的创业。

幸运的是，还是有不少人看到了这一点。百度联盟互联网创业者俱乐部的出现，在某种程度上来说，是解决了站长们对创业信息的渴求，以及对创业同行伙伴交流的渴望。但是在另一方面，却又是对百度联盟有一个更高的要求，就是如何利用百度手中的资源，真正把俱乐部做成解决站长创业者们实际需求的伙伴。而对于站长而言，如何利用好百度联盟俱乐部这个平台，真正的实现抱团生存，则是要求要有对站长现有观念上的转变。毕竟，时过境迁，单打独斗的草莽英雄时代已经终结，连百度、阿里巴巴等大佬们都开始整合资源，站长们也应该始与时俱进学会合作协同作战，否则，“换个名片又如何”？充其量只是欺骗了自己。

百度之外，有phpwind一直在做社区运营上的站长培训、线上访谈等内容。与百度的互联网创业者俱乐部相比之下，就显得山寨多了，从百度联盟的发布会上就可以看出百度对联盟俱乐部的重视以及期望。就我个人而言，其实更加期待百度能将自己的资源整合，为站长们解决资金、投资上的问题，如在后期引入VC基金，为好的项目进行投资等。

《唐山大地震》已经在我先入为主的个人情感线里占据了不好的位置。所以，我必须承认，我是在8月15日，这个全国停止一切娱乐活动的重要日子里，在某个国产的确实非常多人使用的搜索引擎上搜索到了《唐山大地震》的DVD下载地址，然后用某个同样还是国产的非常流行的P2P下载软件下载到个人电脑上观看的这部电影。

如果换做是以前，我认为很正常，对于大多数的国产电影，特别是对导演而言，我认为在个人电脑上观看不是特别正版的视频影像，不算对不起他们。因为事实上，首先是他们对不起我们。当然，大多数情况下我都用了一种批判的所谓独立精神来去观影看影。

就是在今天，我在上面作出这么多铺垫之后，我必须非常诚恳的，向冯小刚先生道一声对不起。择日，我一定会在电影院里，再认认真真看一场《唐山大地震》。或许会有人骂我，也有人损我，甚至于怀疑我被贵党和谐了。这些都无所谓。

为什么呢？我也很奇怪。能让我把之前看电影的时候，带着强烈先入为主的主观想法逐步扭转的电影没有几部，能够让我在看完这部电影之后就有强烈的感觉推动着自己非得要写点什么的就更没有几部。《唐山大地震》从还原历史甚至于特效以及电影技巧而言，并没有出新出彩的地方，无非就是讲述了一个普通的幸福家庭突然遭遇了地震，从此生活完全改变的一个悲惨的故事，与以往的大片并没有什么不同。不同的却是，这一次地震，中国人特别是唐山人的痛是那么的清晰和揪心。《唐山大地震》并没有简单的将所有的摄像头都聚焦在地震的抢救、死难数量、悲惨情况等一些宏观的场景上，而是选取了一个非常独特的视觉去观察和思考，灾难面前，我们作为一个人，TA所能承受的苦和泪。《唐山大地震》和美国911相关的电影《REIGN OVER ME》中选择的视觉是差不多的，可能这个电影的片名还原至小说的原名叫做《余震》会更好一些，但这不影响这部电影的精彩。

很多时候，我很经常的在想，我们其实已经非常非常的幸福。今天能够坐在电脑旁敲下这些文字和想法，本身就已经比流浪街头的孩子甚至早已经丢失生命的人幸福太多了。在每一个电影的开枪打死人的镜头里，我都会在心里颤抖一下，我就会在想：这个肉身的灵魂没有了，TA从此以后与这个世界不再有任何的接触了。要结束一个人的生命，竟然是如此的简单。

好好活着。这是我看完《唐山大地震》之后的第一反应。来不及思考是为什么，或许根本就不需要思考。不仅要自己好好活着，而且还要让亲人、爱人都好好活着。冯小刚在这部片子里想要表达的内涵，或许应该与余华的《活着》一样，都是告诉人们生命诚可贵，活着不容易。如果我们能够认认真真回过头来去想想自己的父母为自己曾经付出了多少，而我们身为儿子女儿又为父母付出过多少的时候，再来看《唐山大地震》或许会更有感触。爸爸做出了牺牲自己的选择，妈妈艰难的做出了救谁的选择，姐姐选择了退学把孩子养大，弟弟选择了辍学用自己的能力来证明身残志坚，都是为了让生命延续，活着。

《唐山大地震》自然是一部符合主旋律的电影。但是，即使是这样又怎样？在这部电影里，我想我应该能够理解冯小刚的内心的想法，他在试图告诉我们，关注地震的本身，其实还更应该关注我们自己的内心。

无论如何，《唐山大地震》都是一部值得你去看的电影。怀着感恩的心，让自己的心灵重新做一次选择。

一直以为，离开南方，到了杭州这么几年，就算是背井离乡了。那个时候我还很苦闷，为什么乡愁对于我来说，竟然是那么的微不足道呢？而今天，或者说是离开杭州，真正的离开南方，飞到北京的那一刹那，见到天安门的那一刹那，我突然明白了。“南方”，这个名词所带给我的意义。

我是一个地地道道的南方人，广东人，从小就只知道上下左右，南下、北上、向左、朝右，到了北京之后就完全成了一个路痴。问路的过程总是显得那么痛苦而不堪。向南，朝南等等只要和“南”搭上边的这些词自然也都让我感觉分外的耳熟和亲近。每每我在旁人的指点下，终于认出东南西北的时候，就忍不住朝着南方望去，希望能看到远在南方的老爸老妈，还有那曾经熟悉的稻田稻草和小溪小河，以及岸边的黄牛，和小伙伴们。那个时候，心里莫名其妙不可名状的就突然悲伤起来。

因为北京很大。大到会让你感觉到人的渺小，如同你站在故宫前面的那种卑微和无助，都会在这里清晰的呈现给你。北京同时又因为大而显得梦想的自由。地铁口、过道上，总能见到一些文艺青年们在唱歌，在卖艺，在做各种各样的事情。唯一不变的却是，那些满怀梦想表情生硬步伐敏捷的过客们，走来又走去，走去又走来。

或许又是因为北京很不热。无论是在广州还是在杭州，北京的热都只能算是小儿科。南方的热，特别是杭州的热，那是真的有要上天堂的意愿的。北京的热，对于我来说，已经是非常仁慈的热了。而这样的感觉，每天走在北京城的马路上，总让我感觉这是北方。

这是北方。而我的故乡在南方。我无比的，深切的怀念我的故乡，还有我的父母亲，以及我的朋友们。

我以为这段时间暂时应该都没有谁能让我有一些动力来这个自留地里更新一点内容。如果人在一个时间内连接的发生太多事情，而且来的这么突然和无情，或许很难让人有勇气去面对这一切。于是，很多时候大家都宁愿选择放弃，也就是回避，也就是不回答，也就是选择性留空，也就是不再回忆过去。

昨天，phpwind官方论坛升级。今天爬起来按照正常惯例顺起鼠标点开了phpwind官方论坛，然后进入站长交流版块。首先映入眼眶的文字让我心头一震。一位站长用淡淡的语气向我们诉说他内心的感受：phpwind7.5，再见。

再见。多么普通的两个字。

却真的让我感觉顿然无法呼吸。7.5的经典，肯定给这位站长带来很多难忘的回忆。如今，它已经完成了它的历史使命即将被phpwind 8 所取代，历史的车轮终于还是滚滚的向前，向前了。

何尝不是呢，phpwind这个词对于我，所代表的意义绝非一般名词所能理解的深刻。它或快乐、或兴奋、或悲伤、或迷惘，就如同我大学刚毕业刚刚走进phpwind的黑网吧时代时候的心情。

人总是如此的喜欢流连过去缅怀过去。是因为在我们曾经纯真的年代用以为仅凭满眶的热血就可以把梦想实现而努力奋斗着，是还是因为在这样的艰苦创业的环境下认识了这么好的一帮兄弟。或许都有吧，反正我在每每想到这些事这些可爱的人的时候，心头总是感到温暖而惬意。

如而今，当在外面拖着满身伤痕，我重新回来了。又和一帮兄弟们为最初的梦想一起奋斗了。

注1：一般深蓝色的为免签 证,浅蓝色的为落地签证..
注2：免签与落地签：比如咱们到北京，头30天免签，过了30天，要办暂住证，就是落地签~

日本护照 (免签证和落地签证均为深蓝色)~好蓝阿~覆盖欧美！

、
韩国护照~比较蓝

新 加坡护照~也相当蓝

马来西亚护照(免签证和落地签 证均为深蓝色)~欧洲澳洲南美，畅行无阻

澳洲护照

美国护照(深绿色免签,浅绿色落地签,红色要预先办理签证)~恩，好红 啊，为了防止政治威胁，绝对要对它签证。

加拿大护照(绿色免签,土黄色落地签)~比较 牛

德国护照(深绿色免签,浅绿色落地签)

荷兰护照(深绿色免签,浅绿色落地签)

土耳其护照(免签和落地签均为深绿色)

墨西哥护照(免签和落地签均为深蓝色)—墨西哥也很好很强 大！

菲律宾护照(免签和落地签均为深蓝色)

波兰护照(紫色欧盟无需护照,深蓝色免签,浅 蓝色落地签)

挪威护照(深绿色免签,浅绿 色落地签)

智利护照

阿根廷护照

瑞士护照~狂 牛

对比俄罗斯 的和前苏联加盟之一的弹丸小国爱沙尼亚

爱沙尼亚护照

俄罗斯护照~ 同样是前苏联，这国与国之间的差距咋就这么大捏？

香港护照(免签证和落地签证均 为深蓝色)，――香港，啧啧，nnd中国居然灰的

台湾护照(免 签为深绿色,落地签为浅绿色,橙色和红色不仍然中华民国护照,澳洲是电子签证相当于落地签)~~台湾好复杂，不过仍然很强大。

中国
最后，万众瞩目 的中国护照隆重登场了！！！

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近年来，中国经济飞速发展，国际地位空前提 高，中国以负责任的大国活跃在国际舞台上，赢得无数的尊重和掌声，中国人走在欧美国家的大街上，腰不酸了，背不疼了，腿脚也不抽筋了……….千万社论化为 一句话：很好，很强大

请看中国护照的免签地图~~~~~比较灰，请谅解:

ps：中国护照在斯里兰卡和贝宁是免签滴，请参照地图小蓝点。
又 ps：斯里兰卡和贝宁对世界上绝大多数国家，是免签滴。

在 亨氏国家公民旅行自由度上，中国排在阿富汗、朝鲜、伊朗、伊腊克、巴戟斯坦5个大国之前，还是很有前途滴

转载自 流川枫 博客

HCl（盐酸）
稀：比较酸，感觉嘴里滑溜溜的，典型的呕吐物感，微辣。
浓：极度的酸，吐掉以后回味苦，然后整个嘴里发凉，10分钟后好转。

H2SO4（硫酸）
稀：淡淡的酸味，回味感觉油腻，微热，甜，无任何不适感。
较浓的（40%左右的）：超烫，感觉喝烫稀饭了，然后微甜感和痛感并存，持续2天才退（98%的纯正浓硫酸不敢喝）。

HNO3（硝酸）
稀：先是苦，然后整条舌头麻了，然后痛，起了白斑，持续疼痛，3-4天后消退，同时嘴里感觉大吸了一口汽车尾气。
浓：不敢喝 （猜测是浓硫酸的加强版）。

NaOH（氢氧化钠）

稀：基本上同浓的Na2CO3（我尝过，咸的），多一些辣感（对蛋白质腐蚀性强的都会有辣感 ）。
浓：含在嘴里十分的辣(可能是已经反应起来了) 然后舌头烧坏,呈黄色,肉腐烂，1个月不能说话,口里有赤痛感而且舌头麻木 有辛辣感半年后出院,说话变得不准,味觉几乎消失,嘴部留下疤痕（这东西对蛋白质的反应不是闹着玩的……）。

CuSO4（硫酸铜）
一开始没味道，吐出后回味淡淡的苦涩（我的确尝过）。

BaCl2（氯化钡）
极苦咸，大约相当于MgCl2的加强版

CCl4（四氯化碳）
这个最恐怖了，整个嘴里感到烧塑料的味道，极浓郁，吐掉以后出现说不出的怪异甜味，直感觉全身松软 （的确，闻起来还可以，尝起来就郁闷了）。

Na2O2（过氧化钠）
一般的咸 （Na盐基本都这个味道）。

无水酒精
嘴里完全没味道，之后花露水的味道在鼻子里挥之不去。

FeCl3）（氯化铁）
凉，然后酸，与硬币放嘴里感觉差不多（Fe盐都这味道）。

AgNO3（硝酸银）
没味道。。。

稀Br2（溴）水溶液
极其浓重味道，感觉像汽车尾气与松节油混合的味（只能如此形容）

Hg(NO3)2（硝酸汞）
很淡的味道，有点像味精和醋混合了 。

H2O2（双氧水）
特辣，赶紧吐了，之后就没什么事情了 。

还有一个百度知道里面的：

极其微量的氰化物是苦的，宝贵资料啊。

乙酰水杨酸我试过有点酸，有点涩，最后有点苦尽甘来的那种感觉。
氯化钾的味道跟氯化钠差不多。

我尝过溴化氢，一不小心吸进去的。味道上没什么感觉，但是非常呛，吸进去很少，但是咳了一整个下午，一直到吃晚饭都反胃，印象深刻啊！

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越来越发现韩寒的话经典了

1.其实高考的压力是完全的经济压力，如果高考前一天，忽然告诉你你爹妈都死了，但是居然卖 烧饼的爹妈有几个亿的遗产，我想绝大部分的人会以居高临下的 姿态参加考试，并且在碰到一个诸如叫你分析“居然”和“竟然”两词除了笔画不一样多以外有什么 区别之类的题目的时候高呼一声：爷不考了!
2.教 师本来就是一个由低能力学校培训出来的人，像我上学的时候，周围只有成绩实在不行，而 且完全没有什么特长，又不想去当兵，但考大专又嫌难听的人才选择了 师范，而在师范里培养出一点真本事，或者又很漂亮，或者学习优异的人都不会选择出来做老 师，所以在师范里又只有成绩实在不行，而且完全没有特长，又不想 去当兵，嫌失业太难听的人选择了做教师。所以可想教师的本事能有多大。

3.数理化语文英语全很好，音乐体育计算机都零分，连开机都不会，我还是一个优等生。但如果我音乐体育计算机好得让人发指，葡萄牙语说得跟母语似的，但是数学英语和化学全不及格，我也是个差生。
4.文章这个东西，在语句通顺，错别字不多到影响阅读的情况下，好坏完全没有评判的标准。我随便拿一篇朱自清的文章交上去，没有一个老师会觉得自己的学生写作文好到有名家的水平了，并且照样会作出很多修改意见
5.数学，我想我只要上到初二就够了。 一个人全面发展当然好，但可能越全面发展越是个庸才。说一个人学习高等数学是为了培养逻辑能力，我觉得逻辑能力是与生俱来的东西，并不是培养出来的东西。古人不学高等数学，难道就没有逻辑能力吗？

6上海的美女走在街上向来目不斜视，高傲地只看前方，穿马路也不例外；上海的男人却大多目不正视，竭力搜索美女，脸上的肌肉已经被培训得可以不受大脑控制而独立行动，见到美女就会调出个笑，因为如此的关注，所以，在上海只听到车子撞老太婆，鲜闻有车子撞上美女。
7.韩寒：“一帮毫无成就的人居然还指责一个世界冠军的教育模式有问题，就是中国逻辑。”
——韩寒评部分国人指责台球冠军丁俊晖的教育方式有问题。
8. 教师不吃香而家教却十分热火，可见求授知识这东西就像谈恋爱，一拖几十的就是低贱，而一对一的便是珍贵。珍贵的东西当然真贵，一个小时几十元，基本上与 妓 女开的是一个价。同是赚钱，教师就比妓女厉害多了。妓女赚钱，是因为妓女给了对方快乐；而教师给了对方痛苦，却照样收钱，这就是中国教师。

9.不可思议居然还有在花父母钱上学吃饭的二十几岁的人洋洋自得自己的综合能力。
–做一个谈话节目的时候，有一个大学生站起来对韩寒说，可能你写东西的能力比我们强，但是你的综合能力是远远不如我们大学生的。
10.韩寒：“一个人，没有资格判定甲的文章是优秀，而乙的文章不及格。只能说我喜欢甲的文章不喜欢乙的文章，或者说，甲的文章和教学大纲上要求的差不多，乙的差得有点远。”
11.世界上逻辑分两种，一种是逻辑，一种是中国逻辑。

12.外界给了80后很多的负面评价，这是不公平的，比如所谓的自我、不关心政治。自我其实是件好事情，而且很多表象上性格是由计划生育导致的。因为独生子女而带来的问题，我想这账似乎不能算在无辜的被生下来的人身上。

13.从我看到的情况来说，80后其实也是相当传统的，离婚率居高不下，因为很多人嫁给了岁数，嫁给了住房，而不是嫁给了爱人。一到25岁，人人自危。但从这点可以说明，其实这批人和以前人没有本质的区别。

14.80后人肯定是有错的，但我相信那更多是个人力量的失误。而再多的错，其实在今天说都是不合时宜的。因为现在我们能看到的所有的错，都是别人的，这一代人的错，还没开始。这一代人中的坏蛋王八蛋，都还没浮现。但是笨蛋肯定有不少，不过这点上哪一代都一样.

15.痛恨一个人四年比喜欢一个人四年更加厉害。喜欢只是一种惯性，痛恨却需要不断地鞭策自己才行。

瞬时间，我感觉我应该会是很激动的。可是莫名其妙的，我只是感到很尴尬，我是应该继续沉浸在《听说》这样的小清新里，还是应该强装一下我的悲愤呢？沉思片刻，我还是回复了这哥们：与我何关。

是的，与我何关？从Google从遥远的大西洋那边发布的要撤离中国的消息，到现在真正的离开，作为一个普通的中国人，作为一个从事互联网行业的普通的中国人，又能怎么样呢？我竟然一点也不感到悲痛。

早前，听温总说，咱们中国存在2亿的失业人口，而美国只有200万的失业人口就已经急得要跳墙了。于是我知道了，在我们这片神奇的土地上，就在我脚下踏着的热土，曾经也有着非常多的中国人和我一样脚踏着它。最后，他们都死了，埋葬在了这片我们所热爱的土地里。

我理所当然的认为，谷歌从.cn到.hk，只是一个商业公司的商业操作，他怎么可以这么不自量力的要狂妄到与国家去做对抗呢？这当然是不可能的嘛，别以为Google你的鸡蛋壳会比别人的硬。再说了，我们中国有这么多千千万万的商业公司，都没有对我们自己的国家发表过一丝的怨言，还有这么多千千万万的个人站长也都在尽心尽力的维护我们国家的“尊严”、“主权”，一个小小的Google，一个国外收到资本主义帝国的暗中相助的Google，竟然怎么可以如此狂妄呢？

所以，清晨我还是非常镇定的洗脸、刷牙、上班、聊天、敲字。就算我们不能访问世界第一的网站，即使世界第二、第三甚至更多的我们都不能游览了罢，那也只是帝国主义的糖衣炮弹，我们要坚决的抵制。

这就是我的态度。从刚开始声言要退出的无条件支持，到现在退出到中国香港的无理由支持。刚开始的支持，是基于我的一筐热血，和对不作恶的膜拜，那个时候我曾仿佛回到了初中时候的天真烂漫，以为正义终究会战胜邪恶。现在我明白了，在很多时候，当我们看到碗里有很多肉，但是这个不吃碗里的肉的声明已经发表了，自己又不愿意看到肉被其他人瓜分了，怎么办呢？于是我站到了碗边，守候着其他人，防止肉被其他人吃掉。于是我真的明白了，没有什么是不可战胜的，包括曾经无所不胜的Google。

再见了，谷歌。同时也向我们这片神奇的土地致敬。

那么，幸福感究竟是什么呢？对于街头流量着来说，可能就是一块面包，一张温暖的床；而对于白领，可能是一张飞往三亚的机票，一套昂贵的服饰；更往上的，则可能是一套舒适的房子。说白了，幸福感对于每一个人，每一个社会人都有不同的定义。归根到底，还是人的欲望所引发的。

欲望，千古以来不可避免的人生梦魇，有多少朝代毁灭在这种让人可怕的自相残杀中，又有多少战争因为欲望而被挑起。每次我看书看到这些历史或者人与事时，便顿然感觉这个世界真的太奇妙，奇妙到你有时候根本无法认清它，你甚至还没有认识到人生是什么便已经沉沉入土，化作一缕白烟了。所以，有时候我踏在这片土地上，更多的是关于人生的思考，究竟什么叫做意义，什么又叫做积极？什么是幸福，又什么是满足？什么是勤劳，又什么是奋斗？

想来想去，总不会有什么结果了罢，因为这是一个无比庞大，庞大到宇宙都无法探索的话题。以至于，每天清晨当我睁开眼睛，便可以看到太阳和小鸟，便觉得那么的幸福，安然。有的时候，我们只需要一个面包，便也足够。

虾米网-思践如是解说：上面这张图告诉我们，一个男女混搭的团队里，和谐的最关键要素就是——要有根足够粗足够硬的棒棒。我还没说完，大家别理解偏了，这棒棒是什么呢，就是共同的使命和价值观。很多企业也讲这个，但是为什么最终团队仍然不和谐呢，就是因为这根棒棒不够粗不长不够硬。不够粗，就是个人目标和企业使命不统一；不够长，就是短期利益和长期利益不平衡；不够硬，就是没有始终如一的坚定贯彻执行。

2、从一个近似于盲目崇拜到开始理性批判，这是我个人的一个成长。

3、这个成长当然不能与贵国有关。贵国仍然笼罩在阴霾之下，你们从容不迫的进行着朝令夕改的工作而安然入睡，我们也只能日夜兼程的继续做着草根的梦。

4、意识形态的差距，导致对立的升级，实际上这是一种对Free的向往和态度。只是如果强加上了太紧的箍咒，难免会落得鸡飞蛋打的结局——究竟怎样收场，还得看当家人——当然，这有些痴人做梦的感觉。

5、尔等只是一介P民，无聊之余偶得情绪，抒而感之，叹而敲之，故而兮之，笑而过之。

本次大会主要是通过业内精英互动模式对电子商务，网站推广、运营相关热门的话题深入的进行探讨，星夜钢琴网曾继桂、猪八戒网总裁朱明跃、互动百科总裁潘海东、篱笆网副总徐湘涛、爱聚集站长郭吉军 、落伍者论坛董勤锋、DEDECMS总裁陈义臻、中国建站樊青、V5Shop总裁成新东等嘉宾应邀出席了本次大会，来自上海市和全国其它各地约600名站长参加了本次大会。

大会首先由中国建站樊青、V5Shop总裁成新东致欢迎词，在接下来的嘉宾演讲环节和互动环节围绕电子商务货源、网站安全、社区网站运营、网站品牌建站、网站优化推广等话题展开一系列的交流和讨论。

由于受国家政策的影响，小说、电影、视频、音乐等内容方面的网站受到严重打击，站长靠娱乐网站流量赚钱的时代已经过去，电子商务是一个网络未来发展的主流趋势，也是一个蕴藏商机的巨大市场。所以通过互联网创业的站长朋友应认清当前形势，及时调整思路和方向。除了电子商务外，细分的垂直行业门户网站和地方垂直行业门户网站也是很有发展潜力的区域。

本次大会规模上均高于往届站长大会，讨论话题结合当前实际情况，现场气氛活跃，在会站长积极参与互动，达到了较好的会议效果。很多站长表示通过本次大会学到了实战经验，对今后的网站建设很有帮助。 晚上19:00 ，大会圆满结束。

中国建站樊青

V5Shop总裁成新东

参会嘉宾和站长

我拉网总裁蔡立文主题演讲

嘉宾主题演讲

嘉宾互动环节（上图左一为MOOIEE服装网CEO黄子雄先生）

会后合影

文章来源：http://www.jz123.cn/text/1726566.html

作者：刀尔登

有人把我派作鲁迅一党，我说非也，鲁迅是不喜欢猫的，而我不但喜欢猫，还因为狗与猫作对，把狗恨恨不已。我的不喜欢狗，很多朋友都知道，一同去乡下玩时，常有人叫道，那里有只狗呀！便是想挑拨我去和狗打架。城里的狗都不是好欺负的，因为每条狗都领着一个人，高低惹不起，只好偶尔去饭馆吃顿狗肉，聊抒快意。狗的样子我也不喜欢，小时候在山里见过一只狼，以为是狗，不知道害怕，现在想来，很是对不起，因为狼的脖子和尾巴分明是粗硬的，而进化为狗之后，都细软起来，以便摇头摆尾，哪里还有一点狼的样子。尤不喜的是乖而顺之的狗脾气。当然，这种脾气，也是人教给的，而且教学相长，人再重新从狗身上学过来，动不动就“上怀犬马恩”，眼眶也湿。不知道早先狗是怎么被改造过来的。现在店里卖的狗粮，至少是小康水平，但想当初，五十者才衣帛食肉，轮到狗头上，恐怕只剩下猪狗不食其余的东西，较之狼在山林里的伙食，远有不如。不过，毕竟是一份安稳饭，头顶上“嗟”的一声，面前就有吃的，在改造好的狗看来，已经是福气。明人陶宗仪的《辍耕录》里面讲，驿站里拉车的狗，口粮有“狗分例”，要是被人克减了，它们会反啮其主。这样的狗脾气倒讨人喜欢，不过日常里所听到见到的，全是克己奉主的故事，甚至有自愿饿死，以成狗节的。所以陶宗仪多半是在瞎编，别的不说，居然要“辍耕”，可见其不是什么良民。
现代人满耳是汽车喇叭声，所以做起诗来，不再说什么“无使尨也吠”，而是慨叹听不到鸡犬之声了。但我对狗叫有两种意见，第一是一犬吠形，百犬吠声，自己明明长着一双狗眼，却不用，偏偏听别狗的。我有几次夜间进到乡村，一点坏事没来得及做，忽然之间，就有上百只狗在黑暗里大叫不已。其实它们也只是瞎叫叫，互为声援而已，并不知道在叫什么。蜀犬吠日，粤犬吠雪，总还有点由头，像这样不明不白地以天下为狗任，实在是只有“狗脚朕”们才喜欢的脾气。我并不是反对狗叫，狗不叫，性乃迁；但西谚云：“无论大狗小狗，都应该有自己的吠声。”
第二种意见是狗只讲恩属，不论是非，所谓桀犬吠尧是也。最坏的人，也可以有最好的狗，因为这“最好”者，标准只在于“吠非其主”。人有人道，狗有狗德，人被别人的狗咬死了，人们并不觉得那狗有什么不是。这虽然是犬监主义，未始也不是更多的人的立场。据说最好的狗，对主人最柔媚，永远夹着尾巴做狗，对不是主子的人毫无情面，不管高矮胖瘦，黑白妍，一概作势欲啮。假如这世上只有一个人，那还好办，但并不是这样，而且养狗的人也很多，走在这些人之间，犬牙交错，我们实在不知道是该怕人，还是怕狗。
喜欢狗的形貌，不妨算是人情之常，我不敢非议；喜欢狗德，在我看来，就有点不同寻常。在中国，“狗”是骂人的话，可见爱狗的人，对狗也是看不起的，至于赫胥黎声称愿意做达尔文的斗犬，齐白石有一方印上刻着“青藤门下走狗”，不过是比方而已。而我们爱猫的人就不是这样，以“猫”字加于人，并不觉得可恼，但也并不宣称要做猫。爱狗的人经常对我宣讲狗的种种用途，狗宝狗皮，引车救人之类，我同意，不过谁要是说这些事只有狗才能办，那我是说什么也不信。
临难狗免的事是没有的，倒霉的总先是狗；犬吠云中我也没听到过，呜咽一声死掉，倒是见过几次。所以若说“恨”狗，是不确的，其实只是憎厌而已。至于吃狗肉，因为它们毕竟是狗，不是人，人肉我是不吃的。而狗咬人，早已不是新闻了。

2009年12月16日上午，著名历史学家许倬云在南京就“2020，中国新十年”主题接受了凤凰网与正义网的联合访谈。

中国面临的危机：贫富差距太大、价值观真空

凤凰网资讯：先请许老师回顾一下前30年。在您看来，中国前30年的发展历程，在中国的历史坐标中大概处于一个什么样的位置？

许倬云：中国从19世纪以来的命运，就是一直在寻找自己重新建立中国的地位，不仅是在外面寻找中国的地位，在内部也要重整一个新秩序，建立新的共和国。这一也可称为“长征”的长程努力包括不同的阶段、不同的投入和种种尝试。中华人民共和国建国60年来也是在尝试，前面30年可以说偏得向左边一点，偏得过激了一点，不免就造成混乱，这30年又比较靠中间一点了。所以说这是“长征”百年努力的一个阶段，方向基本上是对的，可还是有些困难产生，下面要继续努力。

凤凰网资讯：您刚才说，现在和前30年是处于一个完整连续的阶段，对吗？

许倬云：对，也一直在尝试。

凤凰网资讯：目前中国处于一个上升的趋势，也有人用“盛世”来形容，但也发现存在很多社会问题。从历史角度来看，或从其他国家经验来看，这是一个必经阶段吗？

许倬云：任何发展过程都一定会有大毛病和小毛病，有些小毛病是没拿捏得准发生的，有些大毛病是结构性问题。在国内来说就是贫富差距太大，很多百姓虽然基本上吃穿没问题，但一辈子买不起房。另外在事业的道路上，少数人占尽便宜，许多人却得不到任何机会—这些都是令人担忧的严重问题。

在我看来，还有个大问题，那就是大家都拼命赚钱，精神生活上相当空虚，不知道为什么活，也不知道大家应该共同遵守的标准和尺度在哪里。于是许多秩序就不能够建立起来，这个是个普遍现象。这不能说是必经阶段，但我们需要警惕。过去100年里，中国不断地丟失自己固有的价值观念，在吸收外面传进来不同价值观念时却又往往不能真正理解。我们现在的价值观念是个真空。

对外来说，有些不是中国自己单单面临的，比如说生态问题、气候变暖、粮食危机，这些都是大问题。尤其在中国，我们最好的产粮区土地现在变成了水泥覆盖的市区、道路和建筑物，江南一带本来是粮产丰富的粮仓，现在几乎不产什么粮食，要靠别处，甚至外国，运粮供应了。

这么多的问题都存在着，并不是说我们过了一个阶段，就会天下太平，没有这事。克服困难是要智慧的，困难不克服，就越来越麻烦，越来越深。就等于一个人生病，小病也许能挺过去，稍微严重的病或者结构性的病，你不治疗是不行的，就只有越来越坏。不能说一个转型期，痛苦过了，阵痛过了，然后就好了，没有这个事。

凤凰网资讯：这种结构性的矛盾，如果当下不解决，以后可能会产生怎样的影响？

许倬云：对。

中国最大的危机是很快就要变成不能过日子的地方了，大多数河流都被污染，土地因为使用不当出现沙土化或者水土流失，我们很快就要面临生态的困难。可能到了某个时候，我们无可住之处，无可喝之水，甚至无干净空气，这个危机是极为严重的，政府必须要面对和处理它，我们老百姓也不能以歌颂盛世来麻醉自己。这是就外在环境来说。

内在来说，社会问题非常严重，人们缺乏方向、缺乏目标、缺乏价值。其原因是在意识形态方面，长期不能由人民自己去处理，不能由每个人自己去思考。我们有一些禁忌、有一些框框条条。既然大众不能去做任何思考也不能接受新的挑战，这个问题就要交给政府做，假如政府不作为的话，那就没有人处理这个问题，这个就是大麻烦，也是我认为社会问题最严重的一条。

心灵和精神状态的空虚不是一时解决得了的

凤凰网资讯：在今后10年，它可能的一个演变趋势会是什么样呢？有没有可能避免？

许倬云：不容易。虽然我看见中国政府相当努力地在经济问题上做种种调整，而且也显示出来有相当的成绩。但是人的心灵和精神状态的空虚，似乎是已存在的现象。不然像《百家讲坛》这些节目，不会那么红，那么多人要去看。一本薄薄《论语》的解说，也不会有几百万人去买它。所以心存空虚这一现象不会自然解决，除非给民间一个自己做思考的空间，自己做阐释，自己做互相的讨论和对话。因此，意识形态思想空间必须开放，不然的话这个问题解决不了。

中国人的社会信仰：当下与未来

凤凰网资讯：关于中国的社会信仰问题，传统的儒释道、外来的基督教等这种信仰，您觉得在当下中国呈现一种怎么样的格局呢？

许倬云：我先从后面两种说起，基督教信仰在中国，从来就不是被多数人接受的信仰。

回到儒道佛的问题，中国从儒家开始，接受佛家，然后道家又起来，在最后面的五六百年，这三个信仰基本上已经融合成一团，变成中国人的思考方式。不用读太多的书，也不用上太多课，它基本上就已经是深入人心。随着中国固有的文化观念逐渐在流失，年轻一代已经逐渐不知道这一套观念的内涵是什么，中青年以上对这些观念的内涵也是模模糊糊。除了学术界以外，其他人对这三个合一体系的内涵是不清楚的。这一思想，必须要有专业人用心投入，去做更多的整理。因为时间在变，我们面临的环境也在变，大环境、小环境都在改变。任何一种思想的方式和价值观念要传承下去，都必须随时调整，就需要有人去做阐释和推广的工作。

目前学术界由于专业化的现象，对每个人把自己专业当成工作来做，对这一思想的反思、阐释和推广，人数上不能算多，触及的面也不能算广。电视台上许多像《百家论坛》、《文化论坛》都在尝试做这些事情。就是由于他们感觉到老百姓有饥渴感，在思想、文化观念上想要找东西，所以许多这样的节目应运而生，用平易近人的、深入浅出的语言告诉大家。但这背后应该有深厚的文化基础，除了要在台面上站出来讲话叫人喜欢听的名嘴以外，许多学术界和知识界的人也应当共同投入，这个方面我们有相当的缺陷。

凤凰网资讯：您觉得在未来10年，或者说更长一个时间内，这几种信仰在中国会以一种怎样的力量此消彼涨？

许倬云：如果只靠民间自己做，那就不会是很精确的，甚至有时候是扭曲。比如说儒道佛的信仰，现在我们理解已经有相当多的地下信仰。地下信仰，他们的内容其实常常是很肤浅的，离那些精深的宗教信仰有相当大的距离。这些信仰解决不了人的基本问题，可能反而是搅乱了一些正常发展。

所以我的想象应该是这样子，儒道佛三家，实际上都是以“人”，一撇一捺的人字，作为根本的。因为儒家的基本精神，基本的假定就是以人为本。从这个上面，儒家要发展仁、忠，然后从这个意义上，慢慢和佛家的慈悲混合起来。慢慢又和道家的宽大和自然混合起来。中国对天和自然环境的观点，一向是强调天人之间的互相协调，道家一向秉承这种精神，所以道家和儒家向来的传统不是取利于天和滥用环境，而是天人互相协调的运作。

国人的信仰需要知识分子来引导

凤凰网资讯：刚才您也说，中国人的信仰还是需要有学者的引导，而不是任其自然的发展？

许倬云：是，因为这不是简单的事情，这里面要有许多学科的帮忙。在初创时，犹太教先知在山洞里面凭自己的直觉和智慧，就能建构出一些观念来，孔子可以跟弟子讨论想出许多观念。但孔子之后又加进去许多内容，比孔子所说的更广泛。同样，各种思想体系都是许多人全心投入自己的努力，使这一套体系更为完备、更为周全、更有说服力、更不受偏差，是开放的。

凤凰网资讯：您怎么看中国知识分子在中国当下社会扮演的角色？

许倬云：我感觉最严重的情况是，人文社会学科的同仁，就应是做这个工作最主要的队伍，由于现在的规定，在学校执教的教授始终要面临工作产品数量问题，相当于要求一个木匠要出几张椅子，一个铁匠出几把剪刀一样。这种以数量来要求，而不以质量来要求的办法是不太合适的，只能将大家搞得忙忙碌碌，像个小白老鼠整天踩车轮一样，没有时间做深入思考。

这个现象不仅是大陆存在，美国、日本、包括台湾也都如此，因为现在是功利社会，要取得最好的成果才给它钱。从20世纪下半叶到现在，无处不是处于功利的社会，都以衡量产品的数量来付报酬，这个不是好事情。所以20世纪到现在，我们没有看见真正重要的哲学家，全世界没有看见重要的哲学思想出现。

而世界变化如此快，我们知识的范畴扩展得那么迅速，这么庞大，这么复杂，但是提纲挈领方面、给我们带来观念带来指导方面、可以引领我们思想的一些思想体系上，反而是萎缩，这是可悲的现象。不是中国一家如此，只是中国这个现象比别的地方更加严重，尤其学科彼此隔离的现象，是比别的国家更为严重。

凤凰网资讯：那您觉得这种情况，在可预期的10年之内，有没有可能改变呢？中国知识分子，在您看来，它应该是在中国进程中扮演一个什么样的角色？

许倬云：知识分子应当担起三个任务：一批人做知识累积的工作，又一批人做将知识提升到智慧的工作，第三批人要做把智慧普及给大家的工作。这三个梯队的工作是一系列的，也是互相呼应的工作。

今天我们的教育体系和研究的方向，都只在做第一个梯队的任务，没有管到第二、第三梯队。第三梯队是在民间文化上出现，比如说媒体，中间那环显然是脱节的。

允许自由思考反而不会造成灾难

凤凰网资讯：那今后10年，您觉得这种情况怎么样？

许倬云：下面10年么，事在人为。我觉得政府应当意识到这些问题的严重性，于是放开许多尺度，甚至完全放开大家自由思考、自由交换。自由思考、自由交换，反而不会造成灾难。假如让一些地下组织、地下活动去思考的话，往往走于偏激，而变成对抗的形式。所以如果当局能够放开，反而可以使压力减轻，使大家在交换、讨论之中感觉不到政府对他们的压力，或者思想上的框框，累计的内压也不会产生爆炸。

假如我们从邓小平30年前开放到现在来看，开放的速度是相当不错的，假如以这个速度继续往同样开放的方向走，而不走回头路，或停止在原地踏步，我想10年之内是有可能的。但是政权必须要相当程度地开放，要配合在一起。

知识界本身，包括学术界和文化界，也应当多做各种努力，我看得出来你们媒体相当努力地在做，但也面临许多困难。

可是我也同样盼望，学术界的同仁要踏出自己划地为牢的圈圈，投入相当多的心力，做第二步的工作，将知识提升到人的智慧的工作。我想这些工作，要到了一定地步后才能做得比较顺畅。我盼望在学术上已经有地位，在学校里边也已经是资深的教授，可以不必太在乎去写太过专业的文章，可以匀下一部分时间做这些虽不见得有经济上的报酬，但是有心灵上愉快的工作，是将自己已经积累的知识提炼成智慧。

如何看待政治和经济资源的高度集中

凤凰网资讯：中国改革开放30年以来，在一些重要行业领域仍存在垄断现象。您怎么看这种现象？您怎么看政治和经济资源的高度集中？这种情况在今后10年，有没有可能打破？

许倬云：我希望它能打破，因为我想共产党选择领导人的时候，是七选八选，种种渠道、种种阶段的选，大概通常可以选出相当能干的人。以过去经验来看，大致也是最突出的人。然而，枪打出头鸟，有些优秀人才，可能被埋没掉了。但是选上来的，这一套选拔制度本身其实也是相当不错的。

同时我希望政府想到两个事情：其一，压力不管多强，压久了一定会反弹，假如说要压的话，压的时间越久，反弹时的力量与暴力越难控制。其二，我们治国是财聚者人散，财散者人聚。共享资源，我们把经济资源分散给民间，但不是说分散给特定的一些利益团体，而是分散给普罗大众。

比如说，目前农村享受到社会福利的程度非常之少，城市里中下层的人也在边缘上。就医药而论，我想一般穷困的人，在生死关头得不到治疗的机会。刚才我也讲了房子的事情，同样我们有高楼大厦，华屋豪宅，但是许多人是五尺宽十尺深的小房间，白天开店，晚上窝在里头。对不对？

凤凰网资讯：对。

许倬云：这种现象不是很好，在社会主义的中国，社会福利是应有的事情。

凤凰网资讯：这种情况在您看来有可能改变吗？

许倬云：我刚才说过了，我盼望他们有智慧，我盼望他们自动、自发地了解大家的情形、心理，了解目前的情况；而不要等到揭竿而起，等到抗议的时候再抓人，现阶段抗议毕竟不是造反，只是上访、上告而已。如果这些机会都没有，不让人们有宣泄的机会，一直压在那，这是不好的。任何人在路上走，最好旁边常有一个人告诉你：小心，前面有坑！小心，有一个树枝在你头上，不太远了。但目前我看不见在结构上有这种提醒人的机制。

我觉得舆论是这种机制，所以中国历来帝王，都设谏官、言官，但亡国的帝国将言官谏官杀掉。开国兴盛的帝王，像唐太宗等等，听谏官言官的话；糊涂的皇帝就会说，天下都是错的，就我是对的，崇祯皇帝到了死还说是群臣误我。

理想中的未来中国

凤凰网资讯：您梦想中的未来十年的中国是什么样子的？

许倬云：对外，中国是个大国，但不是欺负人、压迫人的大国。是大哥哥对待弟、妹那样的，与人共处，有机会帮人忙，大家和平相处的，没有侵占心，也没有压人的大国。

对内，我希望社会是安居乐业，衣食无虑，生活充裕。但是也要有舒畅的精神，舒畅的精神可以使他们发挥自己天赋和才能，个人寻求自己的一片天。而在大社会里面，每个人知道大社会为他做什么事情，在他成长的时候照顾他，在老年时候有所依靠，幼年发展的时候有所教育，在他穷困困难的时候，他可以晓得这个大社会给他帮忙。同时这个人也想到，他是大社会里面一分子，他要竭尽自己能力，回报社会，而不是自私自利的，敛钱为己。这种社会，我们知道有权利参与，有机会发展，但我们也知道，有投入的义务。这种国家、这种社会的统治者是老百姓选择出来的。

凤凰网资讯：那您对中国未来十年，还有没有什么具体的一些建议？

许倬云：目前国际上的活动，我觉得很好，可是我看见我们都在收买各处的资源，当然我们可以预先储备一些资源，免得将来不够用。可是我们也要认识到，世界上科技正在迅速的进展，在下面10年我可以预期，会有新的能源出现，新的产业结构、新的生产方式、新的生产材料。今天储备的原料，竟可能过时没用了。这时候如果我们还处在做世界工厂的位置，我们会发现，我们生产的东西是赶不上发展的，因为我们生产的是旧东西，而人家正在开拓新东西。这个落差，今天会是我们经济上保8、保9的一个优势，以后会逐渐逐渐流失，反而我们背上一大堆负债。

比如说以今天的价钱买了许多油、煤的矿藏，将来忽然发现这两个资源对我们没有用处了，这是经济上我觉得要担心的事情。我们自己必须有创新、开拓的能力，使我们能在经济上，站在未来科技产业的最前哨。就是说，不是抄袭人家的成果。我们必須要开发许多观念和技术，要自己寻找方向。

中国目前经济上的竞争优势是用廉价劳力去赚钱，我盼望将来不要这样做。在国际关系方面，中国做的不错，在各处都交朋友，基本上还没有令人受不了的地方，—只是印度和日本常有不安的感觉。

关于国内的很多问题，真正宽大对待，反而可以减轻压力，不要让压力累积到爆炸。

注：以上稿件为凤凰网与正义网联合出品，转载请注明。

凤凰网资讯：对个人的下个十年，你规划过吗？你对自己下个十年的期待或者梦想是怎样的？

韩寒：我只希望自己能够在下一个十年以后继续接到你们的问题，问我再下一个十年有什么打算，平安才是好。规划在这个多变的世界里是没有用的。

凤凰网资讯：你希望十年后，中国的赛车运动会发展成什么样？

韩寒：如果十年以内中国的赛车不能抓紧时间向高端化发展的话，那么十年以后汽车运动就很差了。我只是好奇在很多个十年以后，也许内燃机要被电所取代，那个时候的赛车都没有声音怎么办。

凤凰网资讯：你对中国下十年的文学发展有什么期待吗？你期望今后的文学在社会里的角色和地位是什么？

韩寒：这个是我最不关心的问题。因为文学在以前作为消遣的一种，地位很高，但是现在大家消遣的东西多了，资讯也多了，网络也解放了很多人的想象力和写作功夫，所以传统作家的东西可能会更臭更无味。我不看好文学。但文学将一直存在。

凤凰网资讯：在你的博客中，看到你对社会、国家大事都很关注，在下一个十年里，这方面的关注会不会更进一步或者有一些更实质性的行动？

韩寒：我其实未必一定是个批评者，但我一定不是一个歌颂者。我没有什么实质行动的打算和计划，让老人自然老去就可以。

希望中国人不要光自夸，而是要去接近那些传统美德

凤凰网资讯：你希望中国人在下个十年，出现哪些变化？

韩寒：能够像我们经常自夸自己民族的拥有多少多少传统美德一样，去接近那些美德。我发现现阶段中国人的美德就是能说。

凤凰网资讯：具体到八零后、九零后的年轻人，你期待他们身上发生怎样的变化？期待他们在社会上能够拥有怎样的话语权、发挥怎样的作用？

韩寒：还不是他们或者我们的时候，但是他们终将发挥他们的作用，比如很多年后，我不能想象一些80后的领导，站在台上，大谈什么精神文明建设之类的话。

凤凰网资讯：一些同龄人看完电视剧《蜗居》后，感慨爱情和婚姻被现实压力绑架，在下一个十年里，你觉得这种情况会发生变化吗？

韩寒：基本不会变化，因为现在房地产成了支柱产业，是我国赚取给自己添面子的GDP的重要手段，而行政成本很大，很多地方政府只能靠卖地赚钱，房价高他们地价就高，对于那些能控制地价的人来说，只要他们有房子住，他们的儿女有房子住就行了。我其实希望房价一直上涨，物价一直上涨，上涨到二十万一平方米，油价二十块一升，工资还是像现在这样几千块，然后让全宇宙都来参观我们。

最大的担忧、最好玩的事情是：现在的中国是完全两套的话语和思想系统

凤凰网资讯：对文化人或者知识分子在中国下个十年的角色与地位，你有什么样的期待？

韩寒：期待他们在全宇宙都来参观我们的时候可以表现出他们应有的良知，给外星人留下一个好的印象。

凤凰网资讯：在你的梦想里，十年后的中国，是什么样子？

韩寒：我的梦想里，只要政府有胆识给出政令，所有楼盘新开盘的价格不得高于上一期的开盘价格，那十年后的中国我想还是能住人的。

凤凰网资讯：对当下的中国、中国人，你最大的担忧是什么？十年后你希望能有什么样的改变？

韩寒：最大的担忧当然也是最好玩的事情就是现在的中国是完全两套的话语和思想系统，我去过一些城市或者县城，发现那里的领导们其实完全活在另外一个空间里。大家在说各自的，玩各自的，对于这一批年轻人来说，除了玩的姑娘和这些领导们玩的是差不多一样的岁数以外，其他的都已经没有交集。现在只是井水不犯河水而已，十年后我不知道会有什么好玩的事情出现。

注：以上稿件为凤凰网与正义网联合出品，转载请注明。

凤凰网资讯：您对个人的下个10年，有什么期待和规划？

贾樟柯：肯定是有很多的向往了，而且也很凑巧，因为我是70年出生，正好也是一个整的新10年的开始。所以下一个十年，正好是我40岁以后的工作，对一个导演来说，40岁以后的这10年一定是一个黄金时间。就从个人来说，有了一定经验的积累，有成功、也有失败这样一种经验的支持。另一方面40岁以后，正好体力也处在一个非常旺盛的时期。所以就是经验体力结合得比较好的时间段。

未来的10年，有我很大的期望甚至可以说抱负。

从拍片数量上来说，我希望从明年开始，能够每年拍一部影片。头一个10年，我是每2年拍一部电影；下一个10年，我希望能够每年有一个新作推出，这样我未来就有10部影片，处在一个创作的高峰。

另一方面，我也希望围绕电影有更多角色的担当。我现在也刚刚尝试做监制，我们今年公布了一个计划叫“添翼计划”，未来希望每年都能够跟2、3个青年导演合作，投资他们的第一、二部影片。现在正有一部叫《Hello!树先生》，明年就会推出了。我想如果未来10年能够持续跟年轻导演合作，投资他们的影片，也是一个很好的事情。

同时我也有一个写作计划，我希望能够陆续出一些书吧。大的期望就这些。

我觉得下个十年真的是事业上应该加劲的时候，因为过去10年开始工作的时候，没什么经验，蛮打误撞，完全是靠青春的一种激情和青春的一种能量来做电影。而未来十年有经验，同时还有青春的体力，我觉得应该把更多的时间放在创造上。的确人生苦短，你蓦然回首的时候，能留下来的、经过随岁月的洗礼、能够相伴你的可能还是那些作品，所以我愿意把更多的时间跟精力放在创作上。比如说像监制年轻导演的电影，投资他们的电影，那也是一种创造性的工作，也很有成就感。因为在那么多想拍电影的茫茫人海里，找到欣赏的人，然后帮助他，跟他一起工作拍电影，我觉得选择题材，做这样一种辅助的工作，也是很快乐的，也是一种创造性工作。

将一如既往关注中国现实

凤凰网资讯：之前贾导您拍的一些电影，都有很强烈的现实人文主义关怀。在下一个10年，您拍摄电影的这种思路，是会延续？还是会谋求一些转型？

贾樟柯：主题上，我自己还会非常关注中国的现实，而且从主流上来说，还会感受这个现实，同时用我自己的方法来把对当下生活的感受拍出来，这个我觉得是不会变的。但另外一方面，从类型和题材上，也会开始做一些别的尝试，比如说我明年要拍的就是一部商业电影，是一个武侠片，讲晚清的故事叫《在清朝》。

但主流肯定还是一贯地对现实的关注，因为我觉得现实仍然没有平静，中国的现实仍然处在一个高速变化的时期，我们期待它，但是又充满了一种好奇，同时又有一种紧张，因为你不知道整个变革，会给个人带来什么样的影响。所以这种对现实的跟进、感受是不会中断的，而且我们每天日日夜夜生活在这个国家，生活在这个世界上，我们自身是现实的一部分，这个感受通过电影呈现出来，我觉得是一个很自然的事情。另外一方面电影它的模式、形式又非常多，种类、类型又很多，未来我也会拿一些精力来拍其他类型的影片。

任何优质的商业片都有精神内核

凤凰网资讯：您觉得10年之后，整个中国的电影市场，大概会呈现一种什么样的态势？您理想中的中国电影，在10年之后，又是什么样子的？

贾樟柯：只能说我期望的未来10年中国电影会是什么样子，因为现实总是不以人的意志为转移的，但是我们可以想象未来嘛。如果从想象的角度来说，我觉得可能更合理的还是一句老话：真正做到一种多元化。这个多元不仅是生产电影、拍摄电影的多元，而且反过来对观众来说，也是选择电影的一种多元化。回顾过去的10年，从电影角度、从娱乐的角度来说，只有一个关健词，就是减压。所有的人分享艺术分享电影，最大一个关健词就是减压，为什么？

因为变革时代的压力的确太大了，变革本身就是重新分配，在重新分配资源的过程中，很多人就处在一种压力下，房的问题、车的问题，早先是户口、流动问题……很多问题给人们带来高压力的生活，这跟过去农业社会的生活节奏是完全不一样的。所以观众提给中国电影的一个要求很简单，就是你要给我减压。实际上减压的方法有很多，看一个贺岁片、动作片、喜剧片是减压的方法，但是看一个严肃的文学读物，同样能带给身心的愉悦。只不过人们需要一种即时的消费、快速的消费，这种消费不需要你太动脑筋，不需要投入自我，只需要很快速的让你忘掉现实。

我觉得未来10年，人们更需要的一定是在深层次上、能够从内心打动他们的东西，真正从根源上对现实有一种理解，反而会提供一种对现实的舒缓、疏解。因为理解现实，才能够把紧张感消除掉。过去的10年，是中国快速变革的开始。未来的10年趋于合理的话，人们可能从一个原始的对娱乐的要求，转向更多的要求。所以我觉得我们并不是更多的要求创作者要提供什么样的类型，而是消费者怎么样反过来去选择更多元的艺术消费。

凤凰网：10年之后，人们可能会有更多现实的、或者更深层次的一些思想。这其实也是给中国电影要承担一些社会影响和作用提了一个要求？

贾樟柯：对，过去10年的确是中国商业电影发展的10年，同时也是建立中国电影工业基础的10年。但是实际有很多对电影理解上的误区，比如说好像很多人理解的商业电影就不需要有一个精神内核，其实这个是不对的。任何一个优质的商业片，其实它都有一个精神内核，只不过那个内核是通俗的。比如告诉人们平等的精神，平等的精神不难理解，可以通过电影来呈现这种精神值。好莱坞优秀的影片其实就做到了，每一部影片里面都有它的哲学，但它是通俗的。每一部影片的哲学一个初中生、高中学生都能够理解，所以我们需要做得是通俗的工作，而不是精神的工作。

不是说一部影片没有思想内核就是通俗，这个是不对的，而是怎么样把我们主流的意识、把思想内核通俗化，要有这种能力。所以未来10年，如果谈到商业电影的话，我就希望从我做起，我的电影能够将我们对历史的思考、对人性的思考呈现出来，将这些思考通俗化，让更多的人能够在易于理解、赏心悦目的情况下接受思想内核。

比如明年我要开拍的第一部商业影片《在清朝》，它有一个类型片的包装，是一个武侠片，这个类型老少皆宜，大家容易接受，但背后它还是会保持一个精神诉求，只不过这个精神诉求，可能我们要找到一个通俗点，让大家都能够明白。

要输出价值观，首先我们自己要找到价值观

凤凰网资讯：中国的电影什么时候也可以像好莱坞那样向世界输出我们的价值观？您觉得10年有没有可能？中国电影应该输出什么样的价值观？

贾樟柯：其实我们每一个文化工作者都有这种理想，这种抱负。因为中国是这么庞大的一个经济体，我们又是这么古老的一个国家，有自身的哲学，都想在文化上对世界有一种影响。

但问题是，首先我们自己得有一个明确的价值观，我们才知道要输出什么样的价值观。所以未来10年，首先是我们自身要建立和寻找到我们的价值观，这种价值观是对人类有益的。然后才是怎么样借助于工业，怎么样借助于杰出的艺术家，杰出的作者，通过他们杰出的创造，把这些价值观输出去。首先就是我们要有明确的价值观，所以要做的还是内功吧，在我们纷繁复杂的文化氛围里面，逐渐的寻找跟树立起来一个明确的中国人价值观，然后去实现它。

再一方面，我觉得仍然要鼓励精英文化。90年代以来，市场经济发展得很迅速以后，人们对精英文化的批评特别多，因为过去的确精英文化里有一些负面的东西，比如说跟现实的脱离，比如说精英文化自身的骄傲，自身可能跟民族日常生活的疏远，的确是有它一些弱点。但实际上，一个国家的文化它是由优秀的文化人才，他们的思考构成的。如果这个社会不鼓励精英文化，一直打压、谩骂精英文化，一个国家如果没有一个金字塔型的思想的话，那我们输出什么呢？这个是由谁来输出呢？这都是一些问题，所以我觉得要逐渐的树立起对精英文化重新的肯定。

凤凰网资讯：宽容。

贾樟柯：宽容和肯定。客观来说，如果我们不伪善的说，这个世界上的确是有一些人，他们对世界的看法更敏感，因为他们有系统的知识，而系统的知识跟丰富的信息是不一样的，如果你没有系统的知识，很难分析庞杂的现实和庞杂的信息，这些掌握系统知识的人，比如说我们谈到电影，那对电影历史的理解，对国际政治的理解，对人类社会发展的理解，它需要一种系统的学习。只有掌握一种体系化的知识，可能才能处理现实问题。如果我们反对知识、谩骂知识分子，狂踩精英文化。这个是有问题的。

当然另外一方面，知识分子也好、精英文化也好，应该时刻保持跟民众、跟现实的一种密切的关联。但我觉得对整个中国来说，一定要重新培育和重新重视这一方面，如果只是变成大众的狂欢，我们最后肯定沉淀不下更有价值的创造。

凤凰网资讯：有人认为当下是一个物质主义盛行、信仰缺失、奢谈理想的时代。这种情况，您觉得在下一个十年，有可能改变吗？我们能找回自己的价值观吗？

贾樟柯：我觉得应该努力去改变它。实际上你会发现过去十年有一个不太好的现象，就是在中国社会盛行的实用主义，还有以金钱为衡量的这样一种价值判断体系，它占据了主流社会。

人类社会每一个时代都要寻找它的英雄，时代的英雄是什么样的人？过去的英雄，他们都是不可为而为之的人，比如说《山海经》里的人，精卫填海、夸父追日、后羿射日，都是不可为而为之，都是一种你明明知道你的行动是失败的，但是你还为了一种大家的利益、为了一种价值、为了一种信仰去做的事情。但是到当代你会发现英雄变成了厚黑，只要你最后获得金钱上的成功，就变成了英雄。整个社会崇拜这样的人，整个社会的样板衡量标准变成这样的话，那就很麻烦了。

所以未来的十年，如果能回到过去对英雄的那种鉴定标准，我们就会在这个时代里面重新树立一种价值观。

靠行走接触的世界远比转述的世界真实得多

凤凰网资讯：您对年轻一代，在十年之后，有什么样的期待？希望他们在社会上承担一些什么样的角色？

贾樟柯：我觉得社会会给他们一些角色让他们去承担，我并不是很担心。但同时尝试一种其他的生活方法，我觉得可能是重要的。我最近一直在谈的就是行走的问题，我们现在处在一个网络的时代，我们分享的都是资讯，我们认识这个世界的方法变得简单，就是从网络、从书籍转述来的，我们对这个世界的经验都是转述过来的。我觉得多一些行走，亲自去接触现实，可能是很有趣的。

其实很简单，去跟你生存环境不一样的地方，可以去到中华文明的腹地，黄河两岸那些村庄走一走，那些县城走一走，可能你跟现实的理解就不一样了，跟从网上获得的资讯会有不同的。比如战争，一条新闻说伊拉克又发生一个爆炸案，死了200、300个人，我们是麻木的，我们感触不到，好像离我们很远。但是当你在路上行走，看到一个甚至不是死亡，一个无家可归的人，他可能在街头铺一个小的被子就睡觉了，就会触动你，因为你有体温的感受，你知道他很冷，你会知道露宿街头是一个很痛苦的事情。

所以我觉得重新接触现实，靠行走，靠自己的感知去接触它是很重要的，可能是一个很好的办法。

凤凰网资讯：刚才谈到年轻人，我们再回到电影人。您好像不是很认可把自己归为第六代导演？

贾樟柯：没有，我对这个东西是这样，我并不觉得我是第六代导演，但是如果人家叫我是第六代导演，我也不反驳。为什么呢？因为你过分的接受一个命名，和过分的抗拒一个命名，其实你的目的是一样的。

凤凰网资讯：那好吧，我们还是用这个说法，您对第六代导演，包括再年轻一代电影人，对他们在下一个十年有什么样的期待？

贾樟柯：因为都是我的同行嘛，也都是同龄人，当然我们要寻求跟大众的结合点。但是另外一方面就是中国电影继续保持电影艺术上的创造力是很重要的。总需要有一些导演，他能延续这种电影艺术上的努力，不能一年一年过去之后、尘埃落定之后你发现，我们对艺术没有贡献，这个是很可惜的事情。因为你生产的大量作品都是即时的消费品，既使是商业电影，也需要背后有电影艺术的探索，不停的提供新的电影经验，新的电影艺术方法、观点出来，这一部分我觉得需要。特别以后开始拍电影的更年轻的导演，我觉得一定要有这个信念，就是不管拍什么类型的影片，要对这个艺术有贡献、有努力。

凤凰网资讯：这是您对他们最大的一个期待。

贾樟柯：我觉得包括我自己。

如果形成一种公共价值，就会有一种中国力量

凤凰网资讯：看贾导电影的时候，您格外关注社会转型期的可能被大家忽略的普通人的命运，像小武、三峡好人，包括下岗的工人这些，在下一个十年，您期望在他们的命运发生哪些变化？

贾樟柯：我觉得他们的变化来自于我们整个社会的变化。我们一直说要寻找一种进步的力量，我相信这个社会是有一股进步的力量，它不是由某一个行业、某一些人群组成的，它是一种社会的合力，是来自于全社会的共同努力。

这就又要回到我们刚才说的，需要有一个价值观，比如说我们希望我们生活的这个国家、我们的社会更公平、公正，那我们一起去努力达到这种公平和公正，如果公平和公正变成一种全社会进步力量的合力的话，那变革也好，政治生活、经济生活也好，各种各样的政策也好，带给普通人的伤害会更小，保护会更多。我觉得下一个十年中，我们中国人要有一种中国智慧，有一种中国力量，这个智慧和力量应该是落在我们要建立起一个清晰的公共价值观上。

这个价值观我们一直在讨论，政府、民间都在讨论，比如说逐渐平等的意识、自由的意识，包括各个方面的平等，比如说司法的平等，那未来我们如果能把它变成一种信仰，一种需要达到的共识，我想每一个人的生活会更好，我们会受益。

所以这种努力可以从文化层面去努力，从司法层面去努力，从经济层面去努力，从各方面努力。我记得今年《二十四城记》发行的时候，我有一个朋友他是做宏观经济管理的，他看完电影之后，他说过去国有体制转型的时候，我们在制定经济政策的时候，可能忽视了一个最主要的元素，就是这个经济模式下的人，他们的感受是什么。我觉得当他意识到这个的时候，在他的心里面已经知道，经济学背后也有人道主义的问题。包括比如说环保、科技一样，我今年为IBM拍一条广告，其中就拍到一个科学家，他主要是做新能源的寻找，他有一句话很感动我，他说我希望我这个科技能够早一点成功，因为我找到这个新能源以后，山西那些挖煤的兄弟可以更安全一些，少付出一些。你看在科技背后有这种诉求，对人的生存状态，对社会公平公正的诉求。

实际上我们在各个行业已经有这样一种诉求，但是还没有形成一种清晰的、明确的，我们不能够触动和背叛的一种公共价值。未来十年，如果能形成这样的一些公共价值，那我们就会有一种中国力量。

凤凰网资讯：最后一个问题，您对中国的下一个十年有什么样的梦想和期待？然后从现实的角度来看的话，您觉得有它又可能会是什么样子？

贾樟柯：我自己对中国未来还是很有信心，从七十年代末的改革开放，我自己就是一个亲历者，我的成长过程就伴随着整个过程。在中国这个变革的过程里，比较各个国家、各个历史阶段，再也没有发生在中国的这场变革更迅猛，速度如此之快。在这个过程里面，我们也经历了很多曲折，面对了很多让人非常沮丧的时刻。但是你会发现，逐渐的趋于合理，逐渐的趋于我们理想的境地，它的方向是没有改变的，虽然中间有来来回回、曲曲折折。所以总体上对中国未来的方向，我个人还是非常有信心。

注：以上稿件为凤凰网与正义网联合出品，转载请注明。

2、听说在我回来之后北京马上就开始变冷了。有点可惜，没有这样的机会去感受北京的寒冷，以至于从心底里的寒冷也无从解脱。

3、实际上，北京于我还是温暖的，因为有了一个彼此牵挂的人。

4、撇开北京，说点其他的事。人做事情真的不能太绝了。最烦恼这样的人，心中有话但却不可诉说，这样的郁闷也很让人难受。

5、当然这样的事情无论是在北京还在哪里，遇见同类型的仍然会让人很郁闷。我想尽量的不去想象，但实际上大脑在很多时候都不受个人意志的影响，你想把它放下，它却偏偏如影子一样追随着你，让你昼夜难眠。

6、2010年，或许这会是一个很好的开端，北京抑或在杭州，都将沉淀我再一次重新努力的记忆。

刚出生，婴孩就被包围在家庭的中间，无时无刻不在感受家庭的温暖。当然，不排除刚出生的孩子被便父母亲抛弃的情况。

上小学、初中、高中一直到大学，我们就被学校的围墙所包围，任凭外面的世界怎么变化，学生仍然是活在自己的世界里。

出来社会了，无论你是打工、创业还是蜗居在家里坐吃山空，你也总离不开群居的生活，只是少了那个围墙的保护，可能会在一瞬间你无法适应，于是衍生出很多千奇百怪的故事。所以，无论是悲剧、喜剧还是口水剧，总有一剧会适合你。

晚年，开始享受生活。两个人一起平淡的度过。回顾一下前面走过的路，无论是后悔、懊恼还是欣慰、幸福，你终究是在一个群居的环境下健康的活着。

可是我就是这么一个懒惰的人.寻找美图吧,懒;自己出去拍吧,懒;去别人家偷图片吧,万一被发现了就不太好,再说撞图也不是什么好事儿呀.

所以我的博客上至今图片一直都很少,但你们不能因此而否认我的鉴赏\视知能力呀.

作为一个装13范伪文青艺术男青年,我还是很能够在某个特定的环境下缓缓道出一些特定的思想的.比如当你和我讨论梵高,或者李宇春,我肯定能和你聊上一通.因为,我有百度.

所以回到咱们现在这个问题,我想说的是,无论我的博客上是否有图片,都不能改变我是一个装13范伪文青艺术男青年,我将这项伟大的行为艺术继续下去,作为对文字的最大敬重以及延续.

谢谢大家.

每当我以为事情就会按照既定的轨道发展下去的时候，生活总会有一些未知的惊喜等待着你。当然，如果可以，你也可以把它认为是噩梦。因为，你根本不知道生活会带着你走到另一个是好抑或是坏的场景。

转眼到了秋天，树叶都黄了，偶尔的一阵风，能把家门口的树叶吹起或者吹落至缓缓飘下。秋天的黄昏无疑是美丽的，海珠桥下也因此多了不少骑着单车带着姑娘去看夕阳的恋人，当然也有不少相互依偎着沉醉在幸福之中漫步的情侣。每当这个时候，我都喜欢泡一杯咖啡，站在阳台上看岸边的风景。

也只有在这样的背景下，我才能慢慢的，一点一滴的回忆起大学时代的一些片段与记忆。我和小章那时候都喜欢摇滚，于是和另外两个人，小吴还有番子曾经组过一个很短暂的乐队，玩过一段时间。后来没有小章消息的那一段时间，我和小吴还有番子还曾经一起去过西藏寻找，结果当时可想而知，我们自然是无功而返。

生活总是会在让你感到绝望或者就要彻底失望的时候偷偷的给你一脚，甚至将你从绝望的坟墓中拉起来，给你一点阳光与希望，然后再狠狠的在你背后猛踹你一脚，让你重新跌入绝望的坟墓中。就在我不再抱有任何希望的时候，小章的电话却突然又再次响起。这一次，他拨打的是我的手机。在电话中我虽然没有表现出惊讶与恐慌不安的情绪，尽量采用一种近乎平静的语调告诉小章，如果有空，或者你就在S城，那么大家出来一起喝个咖啡，反正也是这么多年没有见过了。电话那头，小章却回答的很是干脆：我现在H城。后天直飞到你那，到时候咋哥俩见见。挂断电话，我不由得万分的恐慌。这，究竟是怎么回事？有头到尾小章就如同完全陌生的两个人，一个神秘诡异，另外一个却阳光果断，究竟我应该相信哪个是真实的小章？

小章究竟是一个怎么样的人？大学时候的他，话不多，留一头飘逸的长发，瘦长的身子，随时都有可能被风刮倒，却拥有惊人的爆发力与坚韧力，大学四年的校运会，参加了三年，竟获得了三次1500米赛跑第一名。大二那年还破了校运会记录。小章弹得一手好吉他。对于他的个人生活，却也没有太多的故事。从大二开始，便和她的一个老乡小慧好上了，期间虽然也有一些吵吵闹闹，但终究还是幸福的一直到毕业。但毕业之后怎样倒真是没怎么知道，据流传的故事是，毕业之后小慧榜上了一个大款，但真实与否谁也没法考究，总之后来小章失去了联系，小慧也从S城去到了G城，尔后也渐渐失去了消息。

这个小慧，其实也颇有一些故事。她属于衣食无忧的富家千金，天生有一些浪漫的情节在大脑里，总是梦想有一天能在种满玫瑰的庄园里幸福终老。所以后来流传的那个故事我大抵还是不太相信的。但小慧性格很好，完全不像是一个富家千金，对小章也特别温柔。小慧在对待爱情上面，却比谁都认真，执着和勇敢。曾经有一次，小章喝醉酒和人干架，平时连一只小强都害怕的小慧在旁边着急的就是猛地抡起一酒瓶子往人头上砸。后来赔了那人3万元医药费，小章自此以后都不再喝酒。大概是毕业之时小章破例再喝了一次，还喝高了吧。我记得当时他们俩还吵了一架，但至于吵架之后的事情，便也无从知晓了。

终于，我在S城的一个咖啡馆里见到了小章。本以为，见到小章的第一面我应该是表现出特别热烈的反应，激动？愤怒？我不知道，总之是带着一种特别复杂的心情，突然间的看到了正安静坐在角落里喝着咖啡的小章，一时间竟然无话可说，呆滞在一旁。

反而是小章特别的热情，有点反客为主：“哎我说大熊，你Y也太那什么了吧，这么多年不见，连拥抱也这么吝啬不给一个啊？”

我这才回过神来赶紧拥抱了一下，并用力的拍了拍小章的后背：“小样，这几年怎么一点消息也没有啊？我还以为你……”

小章赶紧把我的话打住：“以为我怎么了？哈哈哈……。哎，我说大熊，这么多年不见你Y还是这幅规模样啊，嫂子怎么样了？”

我坐了下来：“呵呵，还就那样，我们能怎么样。说真的小章，你变化挺大的，这几年都干嘛了？怎么真一点消息都没有。我这几年可没好找你，学校、同学，甚至连你家我都打电话找过了，可就是没你的消息。还有小慧也没有任何消息了……”

“哎大熊，咱哥们这么多年不见了，过去的事情就不谈了，哈哈哈……今儿个咱们找个地方好好聊聊？我也真想念你们这帮兄弟啦”。小章还是一阵很爽朗的大笑，并没有回答我的问题。

（待续）

周日吾与好友偕诸MM游山，一路笑语欢歌，天将暮方兴尽下山。

途经一陡坡，吾友与诸MM言：“尔等暂于前面凉亭小憩，吾二人至坡上为汝采些野花！”众MM赞而赴亭不提，友乃语吾:“内急,欲大解！此坡甚陡，游人寡至！且茂密树灌，不惧偷窥也。然未带纸，尔可助吾寻些纸乎!”吾诺，友即脱裤解之！

吾四处奔走只寻得废弃报纸一卷,且时日久矣，残破不堪！掩鼻递于友，友叹息受而用之！未料纸甚破，但听“噗”的一声，吾友手指穿破废纸，触及污秽！友怒而甩手，手指径触身旁树干，血出如豆！友痛甚，忘其手污，竟将手指入口中吮血，入口方觉其恶。乃狂吐，岂料动作过大，加之坡陡，吾友后倒，又闻“噗”的一声，竟坐于其排泻污物之上。友怒而跳起，奈何裤未提仍存膝下，又坡陡甚，一跳之下，腿力不胜，竟依惯力往坡下冲，顷刻已出数丈，吾友狂奔而下，一手欲提裤，一手欲平衡以避坡间树石，少倾乃出树林，吾虽欲阻之，奈何追之不及。

亭中诸MM闻得异声，皆美目盼兮，但见吾友自坡冲下，裤褪膝下，裸奔而出于林。众MM惊叫狂叫！吾友躁狂，欲驻其步，奈何惯性甚大，竟摔于地，滚出数丈，待吾赶到，见吾友裤褪至踝，龇牙叱目、遍体血痕、周身污秽、异味扑鼻。众MM皆花容失色，无敢上前！吾欲扶之，友拒而独自下山，后不复现于市矣！

中国的摇滚就如同中国的男足一样，雄起了一两年便要开始枯萎。这几年音乐节很多，到处都是，摇滚带有一些复苏的迹象。也只有在现场，摇滚音乐才能爆发他应有的感染力，不过我记得了痛苦的信仰在现场说的一句话：音乐节越来越多，而我们却与大家的距离越来越远。不是吗？我们在现场的每一个人，都貌似投入的跳动、舞动，甚至于呐喊、疯狂的叫喊。每当这个时候我就会想起《独自等待》中的一句台词：假如去掉声音，我就觉得这群人特傻（大意如此）。我就充当这群特傻的人群当中的一员。

我们每一个人，似乎都在追求一种精神意义上的满足，类似于啊Q精神里的胜利法。你比如我们都喜欢说的，捧一把吉他坐在西湖边，边弹边唱，还边喝啤酒。西湖音乐节大抵也是因为要满足我们的这种胜利法的欲望吧？不管怎么样，我们终究还是兴奋了。号称最美的音乐节的西湖现场，我们每一个人都旁若无人的沉醉了。

我只是很好奇，那些整场压抑我们的激情的保安们，当你们看到这样的现场时，你们的心情是怎样的？那些舞台上的明星们，当他们咆哮的时候你们是不是觉得就像是看一场马戏？当你们转身看到疯狂的观众的我们时，心中是不是又会觉得发笑？只是，可能你们一辈子也无法理解我们的胜利法了。

那就这样吧，无所谓谢天笑，你的古筝在我耳里是那么的动听，你的音律让我无比的泪流满面；无所谓痛苦的信仰，你说哪里有压迫，哪里就有反抗；无所谓张悬你大口喝酒痛快歌唱。还有郑钧，就算你唱的再歇斯底里，也不够我们这一夜，我们胜利了。

谢谢你们。

p.s。博客还是换了一个风格。一个我非常喜欢的现在大家所看到的风格。沉积、大气，就如同我坐在江边宁静钓鱼的心情。

小章姓章。从来就是一付弱不经风的模样，却总是在校运动会上拿走1500米的赛跑第一名。后来小章恋爱了，据说是和他的老乡小慧。小慧很文静，却也般配。

在我离校的前一天晚上，小章来找到我，眼睛有些泛红。小章说：大雄，这操蛋的校园你留恋吗？我有些惊讶，在我的印象中，小章虽然有些沉默寡言，却也不是能说出这些话的人。当时我忙着收拾行李，便胡乱应付了几句。小章见我也没有心思和他聊天，便也知趣的离开了。离开之前小章很是用力的拍了一下我的肩膀。还说了一句：大雄，谢谢你。我当时甚是有些莫名其妙。但转念一想，或许是毕业的离别情绪感染的罢，便也没有多想。

第二天我便离开了我这所匆匆而来又匆匆而去的大学，离开了我至今仍然留恋的青春校园，离开了曾经生活过四年的榕11，离开了我们曾经一起嬉笑怒骂的舍友们，离开了曾经一起为某个问题而争个面红耳赤的同学。而后由于工作、生活的关系，我很少与大学那帮死党们联系，学校也甚少回去。在三年后的某一次同学聚会上，偶然听到小章的只言片语。有人说小章去了西藏，又有人说小章死了，死在云南某个小村子里，还有人说小章没死，只是去了国外，好像是非洲某个小国家。只是大家都在嘘唏：多可惜的一个人呀。

我却终于还是没有小章的任何消息。我曾经很努力的去打探小章的线索，包括学校老师，甚至于打电话到小章的老家，便是他的父母也没有他的任何消息了。无奈之下我也只好作罢。随着时间的推移，小章在我头脑中的印象却愈来愈清晰，以致于在好几次的沉睡中梦见小章站在我的面前喃喃自语，似乎想要告诉我什么。而我在梦醒之后却什么都想不起来，眼前也仍然是一如既往。

二。

在某个夏天的傍晚，我突然接到一个莫名其妙的电话。电话中的人声音很低沉，张口就问：请问是大雄吗？我很惊讶，这个名字除了大学时候同学们这样叫我之外，毕业之后就从来没有人这么叫过我。我问他是谁。电话那头沉默了一会，没有回答，却有一股很急促的呼吸声音。“你是小章吗？”——我突然冒出这句话。连我自己都很惊讶，怎么会潜意识的说出这句话。电话那头突然安静了，大概沉默了一分钟左右，电话那头再次传来低沉的声音：我是小章。我当时差一点就要跳起来了：小章，你现在哪里？怎么毕业之后你就整个人失踪了？你家里人有和他们联系过吗？你有和其他同学联系过吗？我劈哩叭啦的说了一大串的问号，小章仍然没说什么，只是问我：你好不好？我忙说很好很好。又问小章这几年都去哪里了，为什么一点消息都没有？小章什么也没有说，后来便匆匆把电话挂掉了。我握着电话沉思了好久。

这一通很莫名其妙的电话让我彻底的回到了过去，头脑中不断的浮现大学时代的片段。可是这个电话真的是小章的电话吗？他是怎么知道我现在的电话呢？他这几年的情况是怎么样的？为什么他都不愿意说呢？这几年究竟发生了什么事？这一连串的问题不断的追击着我的大脑。在接下来的好几天时间里，我不停的追寻这些问题的答案，甚至将整个班的同学都联系了一遍，却都回答没有接到小章的电话，也没有小章任何的消息。后来我又想，会不会是有人在恶作剧？但总不会开这种恶劣的玩笑吧？在这个电话之后的无数个白天黑夜里，我都在期盼小章的再次来电，到后来只要家里一有电话声响，我便跳起来要抢着去接电话。再到后来我的妻子小J也无法忍受我的这种近似神经质的反应，因为这个事情与我吵了好几次。再到后来的后来，连我自己也放弃了这种反应，小章终究还是再次打来电话。

于是，在这一通莫名其妙的电话之后的很长一段时间里，我的生活又归于平静，上班下班，和我的妻子一起买菜做饭，一起散步逛街，偶尔和朋友们一起出去旅游一下，这样的日期似乎可以一直波澜不惊的过下去，没有任何的悬念。只是，小章的影子却一直在我头脑中挥之不去，虽然我试图将小章抹去，但任何的努力似乎都无济于事。

三。

（待续）

2003年3月6日，北京市接报第一例非典病例，一个叫SARS的幽灵侵入中国，这是一种传染性很强，可能导致猝死的严重急性肺炎，更可怕的是，它的病原尚未确定，所以被称为“非典型肺炎”，它飞速蔓延，从广东到香港再到北京、上海；几乎每天都有死亡的病例出现。到4月28日，仅北京市就确诊1 199人，疑似病例1 275人，死亡59人，时任卫生部部长张文康和北京市市委副书记孟学农因防治不力被免职。一时间，抗击非典成为举国上下的头等大事。因为这种病毒传染性极强，所以一旦发生一个疑似病例，当即要进行大面积的整体隔离。

对于主要依靠电脑进行信息传递的中国互联网业，尤其是从事电子商务行业的众多公司来说，非典成为他们“大跃进”的开始：这里面有2001年已经开始行动、2002年完成布局、2003年正当大发展的3721和百度，还有一直靠网下走路但也结合网上做拓展的慧聪；当当和卓越等网上书店也有不同程度的业绩提升。

一些新的电子商务公司也由此在2003年创办了。这一年，中国人民大学毕业、在中关村跑了很多年柜台的刘强东创办了京东电子商城；上海某医院技术人员张建国创办了篱笆网的前身无忧团购网，如今的它们都成为下一波电子商务公司的翘楚。

网易也在非典之后收获了他们空缺多年的总编辑—李学凌。时任搜狐IT频道主编、中关村知名记者李学凌在非典期间从北京飞到广州，整个航班只有他一人，不过，当李学凌落地出站看到那辆熟悉的蓝色大号切诺基后，心头一阵温暖，那是丁磊的坐骑。今天的李学凌是中国最大的游戏综合门户多玩游戏网的CEO，而接替李学凌任网易总编辑的是《环球企业家》的总编辑李甬。李甬曾经在《南方周末》和《财经》这两份全中国最好的媒体里有过卓绝的表现。

不过，2003年当年，最受益的是一家叫阿里巴巴的公司。非典对阿里巴巴来说，不仅意味着其之前在海内外两条线上所做的关于电子商务的教育和普及工作得到了加速；更重要的是因为阿里巴巴内部员工患上非典后的因祸得福，公司由此获取内部凝聚力的再度统一，经历过湖畔花园18罗汉分合、回到中国等两次劫难的阿里巴巴借此完成了自己从优秀到卓越的内部跃迁。

当然也有因非典而产生业务大幅影响和下滑的公司，依靠网吧为主要渠道的盛大就遇到了很大的业绩压力；通过互联网提供旅游服务的携程也几乎遭受灭顶之灾。

数字总是最具说服力，根据携程招股说明书公布的数字，2003年第二季度，携程的营业额与第一季度相比，骤降了42％，经营利润更是下跌了上千万元人民币，跌入了“红灯区”。因此，一直到第三季度的时候，携程仍然在揪心地等待着SARS之后整个市场的恢复。但幸运的是，第三季度的回升给其吃下了定心丸，其第三季度的营业额达到了创纪录的5 811万元人民币，与第一季度相比也增长了73％，那个高速增长的市场又回来了。

中国互联网，尤其是电子商务的中国力量再一次得到张扬，好日子又来了。

湖畔花园18罗汉

现在回头去看阿里巴巴保存的一段录像，会觉得很有意思。录像记录的是1999年春阿里巴巴刚成立时，在杭州湖畔花园马云家，马云妻子、同事、学生、朋友共18个人围着马云，听他慷慨陈词：从现在起，我们要做一件伟大的事情。我们的B2B将为互联网服务模式带来一次革命！

类似的话在1998年年底的北京，马云已经讲了一次。

当时，在下定离开外经贸EDI回杭州的决心后，马云和跟随着他从杭州到北京打拼的兄弟们说：“我近来身体不太好，打算回杭州了。你们可以留在部里，这有外经贸部这棵大树，也有宿舍，在北京的收入也非常不错；你们在互联网混了这么多年，都算是有经验的人，也可以到雅虎，雅虎刚进入中国，是家特别有钱的公司，工资会很高，每月几万元的工资都有；也可以去刚刚成立的新浪，这几条路都行，我可以推荐。反正我是要回杭州了。”

接着马云又说：“你们要是跟我回家二次创业，工资只有500元，不许打的，办公就在我家那150平方米里，做什么还不清楚，我只知道我要做一个全世界最大的商人网站。如何抉择，我给你们三天时间考虑。”

像当年离开中国黄页一样，马云的决定又一次在他的团队里引起轩然大波。所不同的是这次没人哭。大家讨论时，很多人不能理解马云的决定，也有人坚决反对这个决定。不过，5分钟后，所有人都表达了一个共同的意愿，跟着马云回杭州。

1999年是中国互联网的第一波高峰时期，有经验的互联网从业人员是稀缺资源，很容易找到高薪工作，与500元相比，月收入上万元还是很有诱惑力的。至于为什么这些人会一致地选择跟随马云南下，日后马云的一次内部讲话多少能说明一些问题：“现在互联网江湖很昏暗，谁也不知道未来是什么，这个时候你可以去找一份收入不错的工作，但很可能你几年后还得换地方。现在我们用一支团队的力量在这片江湖里拼杀，十几个人在一起还有什么可怕的，拿着大刀片子往前冲即可。”

财经作家郑作时为此感慨，“这一团队和马云之间建立了超越利益之上的联系—既然几万元的月薪都可以放弃，那还有什么力量可以让他们分开”。

关系再好的团队，由于朝夕相处，不免还是有磕磕碰碰的地方。从创业一开始，马云团队就定下了一些原则，从某种意义上说，这些原则是马云团队最终并肩走得足够远的保证。

这些原则中，与团队有关的最重要的一条是解决矛盾的原则：从一开始，马云和他的创业伙伴就定下原则说，团队中任何两个人发生矛盾，必须由他们自己互相面对面地解决。只有在双方都认为对方无法说服自己的情况下，才引入第三者作为评判。

简单、开放议事原则的提出和确立，对于阿里巴巴团队建设至关重要。它使阿里巴巴基本杜绝了“办公室政治”，杜绝了“文革遗风”，杜绝了“民族劣根性”，大大减少了交流沟通成本，减少了内耗，大大增强了团队的凝聚力和战斗力。

不要小看这个原则，对一个创业团队来说，矛盾是不可避免的，但如何解决矛盾是一个问题，在马云团队看来，办公室政治在于矛盾的不断累积。

如果没有这个原则存在，没有这个原则长期坚持而自然形成的简单开放的价值观，阿里巴巴的18罗汉打天下的故事很有可能不能圆满，至少华星时代的创始人风波很难过去。

2000年，成功拿到高盛等500万美元的风投后，阿里巴巴从湖畔花园拥挤的居民楼搬到华星大厦宽敞的办公楼，随着空间环境的变化，阿里巴巴创业者们的心态也发生了微妙的变化。

搬到华星之后，随着公司正规化建设的开始，划分部门、明确分工都是自然而然的事，而有了部门就得有负责人，于是提干就是顺其自然的事。在18个创始人中，第一批提干的有三人：孙彤宇、张英和彭蕾，职务都是部门经理。 于是原来的18个创业者分成了两拨：4个官和14个兵。从北京EDI时代起，这支团队就习惯了只有一个头，那就是马云，其他人都是平等的兵。湖畔花园时代也是如此。到了华星时代，这种人们已经习惯了的现状突然改变了。

搬到华星大厦不久的一个晚上，马、张、孙、彭之外的十几个创始人来到一家名为名流的咖啡馆聚餐。大家开始说好不谈工作只叙旧，但谈着谈着就说到公司说到工作，所有的不解、疑惑和怨气都发泄出来了，一直谈到半夜。团队里的老大哥楼文胜首先倡议：说了这么多，屁股一拍就走，于事无补，我们应该写出来送给马云。大家纷纷响应。于是由楼文胜执笔，大伙儿补充，整整写了一大张纸。

散伙之后，楼文胜回家将这份东西整理成一封写给马云的长信，然后发给了马云。第二天傍晚，马云收到信后立即把18位创始人召集到一起，大家围着圆桌坐下后，马云说：“今天大家不用回去了，既然你们有那么多怨恨，很多人有委屈，现在当事人都在，都说出来，一个个骂过来，想哭就哭，所有都摊在桌面上，不谈完别走！”

那天的会从晚上9点开到凌晨5点多。那是一次彻底的宣泄，也是一次彻底的灵魂洗礼。会上许多人情绪激动，许多人痛哭失声。整整一夜，这些跟随马云浴血奋战了少则两年多则5年的老战友，吵过、喊过、哭过之后，一切疑虑都已消散，一切误解都已消除，一切疙瘩都已消解。

华星时代创始人风波的导火索是那封写给马云的信。事后18罗汉之一的吴泳铭说：“我们能写出来告诉马云，说明我们是一支很好的团队。”如果那14位创始人不这样做，而是任其发展，让误解和矛盾蔓延下去，那么18位创始人团队的分崩离析是早晚的事儿。

eBay买单  邵亦波成功套现6亿元

就在阿里巴巴踌躇满志地用淘宝进军C2C的同时，全球最大的C2C企业eBay在2003年6月12日也宣布了它的新动作：以1.5亿美元收购易趣66.6%的股份， 在此之前，eBay已经用3 000万美元取得易趣33.3%的股份。

相对应的是，作为公司创始人的邵亦波成功光荣退出，粗略估计，邵亦波大概有公司30%的股份，如果他一直保留到易趣最后一次收购才退出，那么他的身家应该在7 000万美元的样子，以当时的外汇牌价折合成人民币大概是6亿元。4年时间，邵亦波从白手起家到身家6亿元，互联网实在是太神奇了。

上海从来都不缺少优秀人才，但从履历上看，邵亦波是其中最神奇的一个。

邵亦波从小的理想，就是当一名数学家。邵亦波的父亲是中学数学老师，在他上小学前就开始训练他做数学题。小学五年级时他得了一次上海市数学比赛的第一名，当时就觉得自己生命中除了数学，别无他求。

上了中学之后，几乎每个周末都有数学竞赛，有时是上海的，有时是全国的，邵亦波“大小通吃”，而且都能拿到一等奖，当时他在全国中学数学界已经小有名气，被看好会在高三时参加国际数学奥林匹克竞赛，为国争光。他的绰号包括“大头神童”、“活人计算器”等。

1991年，邵亦波在上海长到17岁的时候，取得了哈佛大学全额奖学金，得以跳级（免读高三）进入哈佛本科读书。据说，他在写给哈佛大学的申请信中除了提到关于家庭、友谊和职业方面的期许外，他的人生梦想就是要在中国创办一所国际化的大公司。

邵亦波是新中国成立以来，获全额奖学金读哈佛本科的第一个中国人，也是该届所有哈佛新生中获全额奖学金的4人之一。1995年，邵亦波以“最高荣誉”毕业，哈佛1 600名应届毕业生中，只有名列前12位的优秀生才能进入“荣誉会”，邵亦波是这12人中唯一一位中国人。

也许是因为祖父是一名银行家的缘故，哈佛本科毕业时，邵亦波的兴趣早早地转向了商业，他同时收到了麦肯锡和波士顿两家咨询公司的聘书—它们是美国最好的两家咨询公司。

去波士顿面试那天，邵亦波没做什么准备。他只记着父亲的那句话：让他们了解真实的你。所以在面试中，他举手投足、一言一笑都显得那样自信、洒脱而又单纯。几天后，邵亦波在众多竞争者中脱颖而出，轻而易举就得到了令人艳羡的工作。

邵亦波在波士顿咨询公司工作两年后，被公认为公司“最优秀雇员”之一，获送进入哈佛攻读MBA。在哈佛进修期间，邵亦波认识了攻读公共行政研究所、在台湾曾以高达780分托福成绩打破世界纪录的“英文小魔女”鲍佳欣，她曾出版过二十几本书，还是著名的电台节目主持人。两个人迅速坠入爱河，但鲍佳欣很快毕业，返回台湾，这时，他们两个人之间的距离就是1万里之遥。邵亦波拿的是中国内地护照，很难到台湾去，他们每天都通电话。有一次他们周末约会，地点选在香港。邵亦波坐飞机从波士顿到香港用了24个小时，两个人相聚48个小时之后，邵亦波又乘坐25个小时的飞机回到波士顿。

邵亦波回国创业之后，他们仍然是每天晚上打一个小时的电话。每个月的电话费都要1万元人民币左右。2001年，邵亦波和鲍佳欣在上海结婚，证婚人是时任上海市副市长的周禹鹏。如今，他们两个人已经有三个孩子，分别是两个女儿，一个儿子。

携程和沈南鹏的完美亮相

邵亦波和易趣的故事提升了上海在整个中国互联网业的比重和地位，不过，在所有关于互联网和上海的故事中，最精彩的一个是关于携程的。这家公司的四个创始人中的三个都是在上海长大，另外一个也是在上海念的大学。这4个人，三个来自上海交大，一个来自复旦，这两所学校也云集了上海互联网业内牛人的一多半。

美国东部纽约时间2003年12月9日上午10时45分，也就是北京时间9日晚11时45分，携程旅行网在纳斯达克股票交易所正式挂牌交易。就在前一天，首次以国务院总理身份出访美国的温家宝，刚刚在纽约证券交易所主持了当日的开盘仪式。

是日，这只发行价为每股18美元的中国互联网概念股，以24.01美元开盘，并以33.94美元的价格结束全天的交易，比发行价上涨88.56％，一举成为美国资本市场三年来首日表现最好的IPO（首次公开发行）。上涨还在继续，到12月12日收盘时为止，在第一个交易周内，携程的股价已经比发行价抬高了118％。在一个“一朝被蛇咬，十年怕井绳”的市场里，成功的IPO需要一张写有三个关键词的处方：在线旅游、中国和赢利。

此时，携程的年营业总额为人民币1.73亿元，净利润为人民币5 381万元。

虽然此前，业界普遍都把携程列为最有可能重返纳斯达克的中国互联网公司之一，但与如日中天的盛大网络以及腾讯相比，带有浓厚传统商旅服务色彩的携程，显然并非最大的热门。

如果要上溯到搜狐的隆重登场，那更是1 225天之前的事情了，在这漫长的晨昏交替中，纳斯达克再也不曾为中国互联网公司把门打开。

携程能成为中国互联网第二浪中第一家上市的中国互联网企业，携程的CFO、也是创始人之一的沈南鹏功不可没。

1967年，沈南鹏出生在浙江海宁—一座有着6 000年历史的文化名城，这里出过王国维和金庸这样的文学大家。沈南鹏是个神童，中考满分600分，他的成绩是594分。沈南鹏也拿过全国数学竞赛的一等奖，和那个时代很多人的理想一样，沈南鹏小时候的梦想是做一名数学家。

不过，当1989年上海交大毕业的沈南鹏考入美国哥伦比亚大学数学系研究生后，沈南鹏越来越意识到，自己其实不适合做一位数学家。

沈南鹏心中盘算，如果不做数学家，是不是还有其他领域可以把自己的数学才能发挥出来。而在此时，一位成绩平平，甚至多门功课都没考过的中国留学生却进入华尔街工作。留学生们议论纷纷，开玩笑说，华尔街“门槛低”，这时知道沈南鹏想转专业的朋友也建议沈南鹏去华尔街，沈南鹏也认真考虑了朋友的建议，是否进入华尔街。

这时候的沈南鹏，从来没有看过一张《华尔街日报》，这对一般的美国人来说是不可想象的。美国人从小就在资本市场里长大，可能十五六岁就炒过股票，20岁就自己开过公司。而像沈南鹏这个时代的中国留学生大多没有什么商务经验。不过，这并不重要，重要的是沈南鹏知道自己要什么，1990年，沈南鹏从哥伦比亚大学退学，很快，他就出现在耶鲁大学的校园里，成为商学院的一名MBA学生。

1992年，沈南鹏从耶鲁大学商学院毕业后，进入花旗银行的投资银行部。据说，花旗银行面试官中有一位从斯坦福大学数学系毕业的博士，他给沈南鹏出的是一道智力题：一家赌博公司计划在当季NBA的每场比赛中下注猜赢家，猜中了赌本翻一倍，猜错了血本无归。如果赌博公司要求你在总决赛时仍留有1?000美元的赌本，那么，当季的首轮比赛应该下多大注呢。而这正撞到沈南鹏的枪口上，后面的故事顺理成章，本来就有耶鲁的MBA学位，又有超强的数理分析能力，那么，请进吧。

1990年年底，沈南鹏进入耶鲁时上海证券交易所挂牌成立；第二年7月，深圳证券交易所成立。1992年，沈南鹏进入华尔街，中国企业正在寻求融资渠道上的突破；1992年10月，华晨中国在美国纽约股票市场挂牌上市，华晨上市第一天，即成为当日纽约股市交易最活跃的股票，在整个大盘都走低的情况下，股价一日内上涨了25%。作为第一家在海外上市的中国企业，华晨中国让海外投资者充满了预期。

这一切都在潜移默化地改变华尔街对中国市场的重视程度，也在影响着沈南鹏的命运。到1994年，拥有耶鲁MBA学位、在华尔街工作过，又是上海人的沈南鹏被广泛追逐，成为投资银行开拓中国业务的猎头对象。

1994年，沈南鹏来到香港，代表美国第三大证券公司雷曼兄弟公司，负责在中国的项目，其后，随着沈南鹏升任德意志银行之投资银行部最年轻的董事，成为其全球资本市场中国部主管，在他内心又一个疑问产生了，“投资银行有同质化的问题，今天财政部要来发行债券，美林可以、高盛可以、德意志银行也可以，有区别吗？我能不能做一些别人不能做的东西？”1997年，以德意志银行作为牵头银行为中国在欧洲发行5亿马克的债券，是沈南鹏引以为豪的一单成绩。

不过，沈南鹏其人生最成功的一次投资是在1999年，与两位上海交通大学的校友—季琦、范敏以及复旦的天才少年梁建章组成了一个团队，开始创办携程。

创立携程之前，沈南鹏已经以个人名义做了一些投资，沈南鹏一度使用了一张印满其投资项目的名片，上面罗列着包括安氏互联网安全系统有限公司、深圳市引擎生物网络有限公司在内的一些公司，沈南鹏都是这些公司的董事。至少在今天看来，这段投资史被隐没，证明沈南鹏并非外界所见的每每点石成金。

在接受记者采访时，沈南鹏同样承认，携程在2000年3月从软银获得融资时，压力很大：看不出公司未来能长到多大，甚至不知道怎么从外界借鉴商业模式，应该不应该做点儿订酒店之外的事情……直到2001年，携程每个月可以做10万间房间业务时，他才确定这是个可以赚钱，甚至可能赚很多钱的业务模式。

携程的成功让沈南鹏完成了个人的一次升级：创立一家市值一度达到45亿美元的公司，让无数正确或错误的决策与执行，最终都沉淀成了正面的经验。而之后如家、易居中国接连在美国纳斯达克市场的成功上市，以及投资分众传媒的案例让沈南鹏成为投资行业的明星人物，而红杉资本请他做合伙人，则是沈南鹏作为投资家人生中的一个高点。

他们中的一个叫陈天桥的青年开创性地把网吧做成自己代理的网络游戏《热血传奇》的据点，并由此形成全国网吧皆《热血传奇》的传奇。

盛大的陈天桥充分利用他的人脉资源和他的商业智慧，创造了一个空手套白狼的运营模式：他首先拿着与韩国方面签订的合约，找到浪潮、戴尔，告诉他们他要运作韩国人的游戏，申请试用机器两个月。对方一看是国际正规合同，于是就同意了。然后陈天桥再拿着服务器的合约，以同样的方式找到中国电信谈。中国电信最终给了盛大两个月测试期免费的带宽试用。有了韩方的合同，再加上服务器厂家和中国电信的支持，陈天桥又取得了当时国内首屈一指的单机游戏分销商上海育碧的信任，代销盛大游戏点卡，分成33％。陈天桥由此完成了中国互联网历史乃至中国商业历史上最经典的无中生有的商业游戏。

3721的周鸿祎把目光瞄准了有上网需求的中小企业们，周鸿祎的武器是网络实名，他的产品定价500元，周鸿祎和代理商三七分成，周鸿祎三，代理商七，虽然3721本身的物理成本不高，但还是给代理商带来很大的震撼，因为，通行的惯例是代理商拿小头，而周鸿祎却反过来做，这一下子就打动了代理商，辅以一套周鸿祎自己摸索出来的渠道策略，3721火遍中国，仅2002年一年，3721的销售额就有2亿元，毛利也有6 000万元，这里一多半是利润。

百度的李彦宏也说服董事会，绕到门户前面，推行他的新策略—竞价排名。此举直到今天也充满争议。批评者认为，竞价排名违反了信息选择的公正性，有太多暗箱操作的可能，不是一个技术型公司应该大力提倡的。不过，在当时，竞价排名却成为挽救百度的杀手锏，对于苦于找不到门路在网上推广自己的中小企业主们来说，这的确有它的便利性。

当然，2002年最快乐的是那些SP们，不论大小，他们一个个都赚得盆满钵满，各个脸上都泛着红光。短信服务能在中国流行起来，确有中国特色，因为中国是一个具有非常深厚和优越历史的文化古国，中国人很善于用文字来表达自己的喜怒哀乐。

总之，你得找到那些为你的商业行为买单的人，如果不是VC，那么就是用户。当然，两者都给当是最好的。

李彦宏对决董事会，力推竞价排名

百度和3721之所以兵戎相见，很大程度在于这家1999年年底刚刚创办的企业在2001年也刚刚完成自己商业模式的调整，把自己的客户从可数的门户网站调整至广大的中小企业主，2002年正是他们最关键、最重要的年份，想不到的是，他们与3721狭路相逢了。

百度一开始的商业模式是向门户网站提供搜索引擎服务。2000年5月，百度卖出第一套搜索服务，每年8万美元服务费，买主是硅谷动力。这是一场关联交易，因为百度的投资人也投资了硅谷动力。1999年年底，硅谷动力一下子拿了1 000万美元的投资，急于扩张。

2000年9月，因为按约6个月内写出了搜索引擎，百度得到第一个投资商Integrity Partners的认可，并由此推荐德丰杰联合IDG向百度投资1 000万美元，这让百度有了充裕的过冬粮草。更让人高兴的是，到2001年夏，ChinaRen、搜狐、新浪……中国主流门户网站一个接一个地采用了百度搜索引擎。

对于此，李彦宏不但不高兴，反而忧虑起来了，“当时互联网泡沫已经破裂，大家都不愿意花钱。他们说你们能不能便宜点，我说便宜后服务质量就不行了，他们说不在乎质量，只在乎钱”。百度当时几十人，靠出卖搜索技术经营经营，卖到最好，还难以赢利。李彦宏想，百度是不是该改变自己的商业模式。

李彦宏和徐勇想到了做中国的Inktomi之外的第二个点子，是照抄一个在波士顿名叫阿卡马伊科技的分布式内容存储解决方案提供商，通过临近的服务器，引导网络流量以加速下载。不过，这个方案并没有在百度取得成功。

百度由此开始了第三次转身，他们继续模仿一家叫Verity的硅谷公司的商业模式，把搜索和资料管理服务一同卖给大企业，但这个商业模式同样没能取得成功。

在企业级市场没有能取得应有的份额后，李彦宏决定改变百度的商业模式，向Google学习，一头栽进消费市场，获取来自线上广告主的付费搜索。不过，李彦宏对此进行了改良，他并非是完全学习和借鉴Google的关键词广告销售的做法，而称之为竞价排名。按照李彦宏的说法，百度是借鉴1998年创办的Overture的商业模式。2001年，Overture在美国已经被证明是成功的，李彦宏决定放弃既定的卖搜索技术和解决方案的模式，转而自己运营搜索引擎，靠竞价排名广告赢利。

不过，不论是学习Overture还是复制Google，对百度来说，在商业模式上都是个重大转型，李彦宏必须得先说服董事会。

2001年8月，深圳，病倒在这里的李彦宏正在电话上和散布在新加坡、美国、北京的董事们争吵。徐勇反对李彦宏跳到前台做搜索引擎、做竞价排名。“我们这样干，肯定会影响搜索技术的销售。”董事们支持徐勇，“Robin！我们当时投资可不是让你做竞价排名的！”吵了3个小时，李彦宏怒了：“我他妈的不做了，大家也都别做了，把公司关闭了拉倒！”李彦宏猛地将手机朝桌上摔去。尽管李彦宏向董事会拍桌子，摔手机，逼迫董事会同意他做竞价排名，但他此时心里并没谱儿。“我一心想将公司做大，出卖技术做不大，就要找别的出路，新出路怎么样，我不知道，但总比坐看着就不行的事情强。”所有人都被李彦宏的气势震慑住了，决定让李彦宏试一试。董事会对李彦宏说：“不是你的论点，而是你的态度打动了我们。”

2001年8月，Baidu.com Beta版上线，百度大摇大摆地把Google清爽的首页页面模式用在他们的新网站上，使用更加简洁明了的白底搜索盒，加上一个爪印，看上去像狗爪。中文的狗，听起来有些像Google后一音节的发音，不过，对此，李彦宏矢口否认这与Google两者之间有任何关联。

2001年9月20日，Baidu.com开始竞价排名业务。第一天的竞价排名收入仅仅是1.9元，第二天也仅3元多，但第三天超过了10元，第五天超过了200元。李彦宏的冒险获得了成功。

当时，不仅中国绝大多数广告客户不明白什么是竞价排名，百度的销售人员也无法讲清楚什么是竞价排名。后来，他们干脆对客户说，你们也不需要明白竞价排名是怎么回事，总之，你买一个排名，在新浪、搜狐、网易都能看到。很多人就是因为在新浪、搜狐、能看到自己的公司名而买了百度的竞价排名。

后面的故事如李彦宏所料，由于互联网进入寒冬，因此，门户网站纷纷拖欠百度的付款，而靠着竞价排名，百度渡过其创业之初的第一个大劫。

不过，竞价排名的成功却带来了诸多后患，首先，另外一个百度创始人徐勇开始被边缘化，不得不在上市前黯然离去，这让百度很多时候成为李彦宏一个人的公司，缺乏强有力的制衡，这对一家高速发展的企业来说，犹如只有油门没有刹车；其次，百度由于过分依赖竞价排名这一多少有些投机取巧的商业模式，这在若干年后的2008年年底让百度处于众矢之的的尴尬位置。

历史从来不能假设，回头看来，李彦宏会不会选择竞价排名之外的另一条变革路径呢，谁也不知道。

代理《热血传奇》，陈天桥空手套白狼

在2002年，和自己的前合作伙伴闹翻，绕过合作伙伴重新掌握自己命运的公司，除了上文提到的3721和百度，盛大也靠在2002年的转身为其日后成为影响这个行业的大公司奠定了基础。

2001年开始，国内网游市场上涌现了不少新的游戏，有的昙花一现，有的则一度风靡全国，拥有不少玩家，如《千年》、《红月》、《龙族》等，但这些游戏的同时在线人数都只是以万为计量单位，即便是像《万王之王》和《石器时代》这样的游戏，也并没有为东家赚得多少银子。《热血传奇》就是在这个背景下横空出世的。《热血传奇》的发布时间是2001年9月28日，而在前一天，《大话西游》问世。也就是说，中国网络游戏历史上最赚钱、生命周期最长的两个产品前后两天相继发布，真是神奇。

在整个网络游戏产业刚刚兴起的大背景下，陈天桥向其投资方中华网提交了运营韩国游戏《热血传奇》的计划。为此，陈天桥还特意飞往深圳求见叶克勇，以请他同意自己把最初创办的归谷社区转型为网络游戏运营商的计划。不过叶克勇坚决不同意陈天桥的建议，强势的叶克勇的回答是—陈天桥要么接受中华网的建议，像亿唐一样办成一个“窄门户”，然后获得300万美元投资，要么和他们分手得到30万美元的股本费。陈天桥当时“固执”地选择了后者。当然，这种固执由于盛大今天的成功已经被重新定义为“执著”。

在最终决定的那些天，陈天桥常常和太太在家附近的一座小桥上散步，走来走去，讨论做还是不做，如果不做，把现金清算还可以剩下几百万元，可以再去找工作，拿几万元的月薪，或者两个人一起去美国读书，这也是一种不错的选择。

最后决定还是做。陈天桥决定用剩下的30万美元来做《热血传奇》的运营。这30万美元的家底，陈天桥在支付了《热血传奇》韩国方面的代理费之后，余下的钱只能给员工开两个月的工资。这时的陈天桥已经孤注一掷把所有的希望都押宝在了《热血传奇》上，冒险一搏。

盛大选择牵手《热血传奇》多少充满了偶然。因为盛大最开始是做网络动漫，所以和上海市的动漫协会联系较多，还由此联合搞过一些活动。当时韩国游戏公司Actoz到上海来寻找合作伙伴，准备推广自己参与开发并全权代理的网络游戏《热血传奇》。Actoz找到上海动漫协会，动漫协会向韩国人推荐了盛大。

参加这个会议的是盛大的创业元老瞿海滨，会后他马上向陈天桥作了汇报。Actoz到中国来寻求《热血传奇》代理时，和很多大的游戏代理公司都谈过，但没有人看好它，因为《热血传奇》当时在台湾只有3 000人同时在线的纪录，这不是一个有说服力的数字。陈天桥和瞿海滨拿到《热血传奇》之后，两个人连轴玩了几天这款游戏，他们发现《热血传奇》和其他网络游戏不同之处在于它的操作非常简单，因此不被日韩等成熟的游戏玩家认可，当时最火的网络游戏的操作都很复杂，适合骨灰级玩家。而当时绝大多数的中国网友，甚至到现在都不习惯复杂的游戏操作，他们更希望在游戏中和其他人交流、互动。《热血传奇》和陈天桥从创办归谷社区开始就一直倡导的互动非常契合，因此陈天桥毅然代理了别人都不看好的《热血传奇》。最终一炮走红，陈天桥的眼光真是独到。

有意思的是，陈天桥从来没有公开否定过自己最早的动漫社区想法是错误的，也从来没有系统地讲述过自己当时为什么对于网络游戏会爆发出那么强烈的信任感。或许，亲身参与玩网络游戏的他感受到了网络游戏的互动性，让其有着比自己的动漫社区网站更强的“自增长”的优势。而陈天桥这个时候需要的就是通过开展新的业务来获得高成长，因为在互联网业，没有高成长就没有任何机会。

所以，尽管没有任何网络游戏的运营经验，陈天桥还是把所有的财产和精力都投入到了这个与自己原来的想法大相径庭的业务上。陈天桥首先做的决定是裁员，把50人的公司裁减至20人，最早的那批人虽然全部留了下来，但却拿打了8折的工资。并把整个公司进行部门缩减，只保留为了网络游戏运营提供技术支撑和服务支撑的部门。

有了组织上的保障，陈天桥必须解决硬件设施上的保障，陈天桥充分利用他的人脉资源和他的商业智慧，创造了一个空手套白狼的运营模式：他首先拿着与韩国方面签订的合约，找到浪潮、戴尔，告诉他们他要运作韩国人的游戏，申请试用机器两个月。对方一看是国际正规合同，于是就同意了。然后陈天桥再拿着服务器的合约，以同样的方式找到中国电信谈。中国电信最终给了盛大两个月测试期免费的带宽试用。有了韩方的合同，再加上服务器厂家和中国电信的支持，陈天桥又取得了当时国内首屈一指的单机游戏分销商上海育碧的信任，代销盛大游戏点卡，分成33％。陈天桥由此完成了中国互联网历史乃至中国商业历史上最经典的无中生有的商业游戏。

2001年9月28日，《热血传奇》开始公测，两个月后正式收费，同时在线人数迅速突破10万大关，全国游戏点卡销售集体告罄，资金迅速回笼，盛大安然渡过了创业之初的这场生死玄关，并最终成长为中国最大的网络游戏运营商和中国互联网业内决定性力量之一。

不过，这个无中生有的案例实在有太多的天时、地利、人和在里面起着推动作用，以电信来说，当时整个电信体系正处于上宽带后线路的空置期，正想着用什么内容来把这些线路给跑开，这个时候盛大来了；而对服务器厂商来说，这个时候正处于英特尔宣传推广服务器处理器的高峰期，后来成为服务器领域黑马的宝德也正是抓住了这个时机而一炮走红，浪潮、戴尔也不想放过盛大这样的大客户。至于育碧，它本身有游戏分销业务，多一个不多，少一个不少。

放到今天，各地电信的IDC业务都是稀缺资源，要想从服务器厂商那里赊机器也多是天方夜谭，这和变戏法一样，把戏只能玩一次而已。

而之后盛大本身发生的故事也告诉我们，虽然这个无中生有的商业游戏成为盛大成功的开端，但陈天桥也花了足足三年时间才把这个产业链条做实。

周云帆、杨宁兄弟情深

2002年，在陈天桥为获取自己命运的主动权而苦苦努力的时候，有一个人也在做着类似的事情，这个人叫周云帆，时任搜狐公司的总经理。他在这一年三月离开了搜狐，和自己多年的好友杨宁一起创办了空中网，原因无他，虽然周云帆在搜狐中位居高位，但还是希望自己能完全掌握自己的命运。

周云帆的人生，可以用康庄大道来形容。

1992年，从北京八中考入清华大学之后，周云帆的目标就非常明确—去斯坦福大学！1997年夏天，清华大学电子工程系本科毕业证书到手的同时，周云帆就奔向自己向往已久的斯坦福大学了。

硅谷所获的军功章应该有加州阳光的一半功劳。在这个常年平均气温18摄氏度的地方，大自然以它最恣意的方式存在着。周云帆记忆中的斯坦福似乎从每个窗户看出去都有一棵需两人合抱的百年大橡树，还有随处可坐的没有护栏的大草坪。所以一到午间休息，时间不是很紧的话就要一杯Jumba Juice，坐在大树下的草坪上，和同学聊聊天，或者自己有一搭没一搭地翻翻书，或者干脆枕着书本躺下，无限贴近草坪，闻着草根和泥土地的味道。再上课，大脑就好像电脑重启过一样，任务栏里所有“没有响应”的任务都消失得无影无踪。

1997年9月，周云帆在斯坦福大学注册入学，遇到的第一个中国人就是杨宁。杨宁在童年时随父母从西安移民美国，比周云帆小几个月的他当时已是一个标准的华侨青年，由于都可以讲中文，双方一见如故。

杨宁是个技术天才，在中学期间就编制了许多游戏程序，并在校园内广泛流传。其时，杨宁正在电机工程系那间雅虎创始人杨致远曾经工作过的实验室潜心工作，杨宁可谓系出名门。

周云帆在美国期间，不会开车，杨宁就开着自己的老爷车接送，两人一起买菜做饭、和朋友搓饭局、看电影，渐成无话不说的死党。这两人从那时到现在已经并肩一起学习、工作超过10年时间，他们在联合创办ChinaRen之后又联合创办了空中网，两人虽然头衔不一，但所占股份完全一样：都是19.8%。杨宁的股权证还放在周云帆的保险柜内，让周云帆代为保管，两个人好得就像一个人一样。

在空中网位于腾达大厦35层的办公区内，周云帆和杨宁的办公室格局几乎一模一样，大小完全一样，而且左右紧挨着，就连秘书都是同一个人。在爱好上两人也是一样，喜欢打高尔夫。

美国东部时间9月11日上午8点45分，一架波音767飞机在飞离波士顿洛根国际机场不久后被劫持，撞向纽约曼哈顿的标志性建筑—世贸中心的北楼，18分钟后，第二架飞机撞向南楼，曾经是世界第一高楼的世贸中心在烟雾中轰然倒塌。9点45分，又有被劫持的飞机撞向美国国际部所在地五角大楼的一角。这就是著名的“9·11”事件。来自阿富汗的恐怖主义组织“基地组织”和它的领导人本·拉登宣布对此负责。

这一年的7月13日，北京时间22点整，莫斯科，在一片寂静之中，时任奥委会主席的萨马兰奇用浑厚的声音说了一个词：Beijing!数千里外的华夏大地一片沸腾，烟花满天。

11月10日，又一个历史性时刻，这天下午，在卡塔尔首都多哈举办的世界贸易组织第四届部长会议上，与会国家以全体协商一致的方式，审议并通过了中国加入世贸组织的决定。

夹杂着这些大事件，中国互联网所上演的诸多故事，与之相比在戏剧性上一点也不逊色：在整个纳斯达克崩盘带来的冷风中，网易CFO辞职，CEO和 COO也被赶走了，丁磊当上了谁也搞不明白的首席架构师，这还只是麻烦的开始；网易忙活了大半年，想把自己卖掉，但在最后关头卖不了了；卖不了还不说，网易甚至还因假账风波停牌了。丁磊只好灰溜溜地将公司总部搬回广州。

丁磊决定搬回广州有一多半是为了成本考虑，既然不做门户了，那在北京设立太大的机构没有意义。这一搬家还真搬出机会来，2000年下半年起，广东移动成为移动梦网的先行部队，需要在广东地区寻找一些合作伙伴，网易作为广东为数不多的全国性品牌被选中，一起推广短信业务，网易短信曾经一度占到移动梦网的20%，这是一个惊人的数字。

短信的成功让丁磊有了底气，加大对网游的投入，《梦幻西游》终获成功，丁磊也由此登上中国首富。

搜狐的张朝阳也惊险地守住了北大青鸟的并购偷袭，并由此开始逐步管理和掌控董事会，同样是借助短信上的巨大成功，张朝阳咸鱼翻身。

有些可惜的是新浪，他们在最需要团结的时候赶走了自己的CEO王志东，之后的新浪，与阳光卫视合并然后迅速分手，在短信和网游领域都没有获得应有的市场份额。所幸的是在新闻领域上还是持续领先。

2001年是中国互联网的危机之年、中国互联网公司的转身之年。不仅网易和搜狐相继找到翻身的路径；盛大、3721、百度、阿里巴巴、携程也在2001年开始寻找到属于他们的自我解救路径。

这个世界还是很美好的，即便是在凛凛的北风中，只要有希望、有梦想，肯努力、肯坚持，那么，结果总是好的。

网易假账风波

2001年5月8日，星期二，中国法定节假日“五一”长假后的第一天上班时间，网易公司对外宣布，原定召开的业绩公布会将因故推迟。对于一家上市公司，推迟发布财务报告并不是一件简单的事情。果然，网易公司随即宣布，由于合约报告出现失误，该公司第一季度营收将远低于市场预期。公司在声明中表示，该公司的一名或数名员工“可能没有正确报告网易公司与第三方广告商之间的合约条款”。

“由于以上原因，网易公司截至3月31日一季度中的营收将远远低于管理层在2月份作出的预期。”网易公司还表示，为了对这一事件进行内部调查，该公司将推迟第一季度的业绩报告。调查重点将涉及100万美元的营收。网易公司称，错误报告将不会影响此前几个季度的业绩报告。网易的两位资深经理将主持相关的调查工作。这一天，网易在纳斯达克市场的收盘价为1.80美元。这就是著名的网易假账风波。

紧接着，第二天，5月9日，网易公司又发表了一份更为正式的声明，称原本定于第二日（10日）要发布的2001年第一季度财务报告的计划因故推迟，全文如下：

网易公司今天宣布将推迟原定于北京时间2001年5月10日（星期四）发布的2001年第一季度财务报告，并取消原定于北京时间2001年5月10日（星期四）早上8点召开的管理层与分析师电话会议。因为公司发现其雇员可能未向公司财务部门正确呈报公司与第三方广告商之间的合同条款。根据公司现有的资料，这些潜在的误报可能导致某些合同带来的广告收入提前计算为2001年第一季度的收入。尽管如此，所涉及的合同仍然有效，并且网易公司完全相信公司在提供相关广告服务后，这些合同项下的广告收入将被计为公司营收。在发现上述问题后，网易公司立即采取各种措施，积极开展调查工作。网易公司表示在此次调查未结束之前将不对此事件或截止于2001年3月31日财务季度的财务结果发表进一步评论。

而所谓的假账查处工作也在同时悄悄展开。曾经在第一季度与网易有购销合同来往的企业无一例外地接到网易请来的安达信会计公司的调查单，要求它们在上面签字以证明公司确实与网易发生过某笔交易，而不是只签订一个没有交易的合同。

“假账事件”让网易当家人丁磊与他一年前请来的职业经理人黎景辉、陈素贞之间的矛盾暴露得更为充分。5月8日，“五一”休假回台湾的陈素贞被通知“在家休息”，同时被通知无限期休假的还有公司的销售总监陈盈洁。“五一”长假后，网易的工作人员就没有再见到陈素贞和陈盈洁的身影。

2001年5月中旬的一天，上午9点，也就是网易员工上班考勤前，每个员工的办公桌上都放上了一封名为《告网易全体员工书》的公开信，写这封信的是时任网易首席执行官的黎景辉。信的主要内容是抱怨丁磊过多地拥有并且滥用权力，处处掣肘，令他无法正常工作。半个小时之后，几乎所有这封信的副本都在丁磊的授意下被回收了。丁磊和黎景辉的矛盾进一步激化。

2001年6月5日，丁磊和黎景辉的矛盾趋于白热化。黎景辉聘请了私人保镖，而丁磊执意要大厦的保安将黎景辉的私人保镖从公司所在的嘉里中心驱逐出去，当时，这件事引起了不小的骚动，双方的律师都赶来斡旋。当天下午，阴雨绵绵中有人看见黎景辉在保镖的帮助下正费力地将一只大行李箱运出嘉里中心。

一周后的6月12日，网易宣布了关于公司的两项重大决定：一，黎景辉和陈素贞已经分别辞去首席执行官和首席运营官的职位，辞职自当天起生效。网易董事长丁磊将代理首席执行官和首席运营官的职责。黎景辉同时也辞去网易公司董事会的职位。

一家公司的董事长和CEO出现如此大的分歧，甚至几乎形成武力冲突，这是中国互联网历史上最夸张也是最让人费解的一幕。一种观点认为，这很大程度上是因为丁磊与黎景辉关于网易并购问题上的分歧。在2000年网易管理层大调整之时，丁磊曾经在最初将自己拥有的约占网易4%左右的股份转让给网易新加盟的几位高级管理人员和关键岗位员工，如黎景辉、陈素贞等，转售价格约是每股5美元。在当时，这个价格比市价要低得多，应该属于不错的激励措施，但以2001年网易的股价来看，则属于高价，如果网易被整体卖出的话，当初接受转让的人都将遭受损失。因此，据说黎景辉、陈素贞等对出售网易并不积极。对于一心想出售网易的丁磊来说，这样的行为是不能容忍的。

而在支持丁磊的公司技术人员的眼中，黎景辉和陈素贞一干职业经理人都只是会花钱的主儿。比如黎景辉来网易后，将公司广告代理定为盛世长城广告公司，公关宣传代理定为宣伟公关公司，而黎景辉原来曾任盛世长城的执行董事，并且据称宣伟公司的老总是黎景辉的好朋友，这样就不免让人心生疑虑。但另一个事实是，陈素贞后来想把广告代理公司换为奥美广告，只不过奥美的报价太高了。所以技术人员们常说，“他们在花我们老大（丁磊）的钱”。

还有一种观点则认为，本来黎景辉、陈素贞与丁磊最信任的何海文、关国光之间就因某些业务问题而意见不统一，当丁磊忍痛让何海文、关国光二人辞职后，公司的业绩却一直无法达到让投资人满意的效果，对现任的两位高层管理者，不满之情日盛。

不管出于何种解释，丁磊出手了。

北大青鸟偷袭搜狐

在网易并购未果、管理层重新清盘、资本市场面临停牌的窘迫中，搜狐公司也在2001年遭遇了其创建以后最大的危机：一家叫北大青鸟的公司通过在二级市场购买搜狐股东英特尔的股份，寻求北大青鸟和搜狐的合并。这个故事，也足够经典和绵长。

“蓬山此去无多路，青鸟殷勤为探看”，在北大青鸟集团最主要的公司之一北大青鸟软件有限公司的网页上，flash软件不停地在窗口闪现唐代诗人李商隐的名句。“青鸟”，传说中西王母的信使，专司传递信息。这也是北大青鸟名称的由来。

20世纪90年代初，“青鸟工程”启动。这是一项国家重点支持的知识创新工程，是中国软件产业建设的基础性工作。这一工程由著名软件专家、北京大学计算机系主任、中科院院士杨芙清教授主持，其目标是以实用的软件工程技术为依托，推行软件工程化、工业化生产技术和模式，提供软件工业化生产手段和装备。脱胎于“青鸟工程”的北大青鸟软件有限公司诞生于1994年，是现在北大青鸟集团的前身。

脱胎于软件工程项目的北大青鸟在随后的数年中几经嬗变。几年间，市场上所见的北大青鸟的重大对外投资就有广电传输网投资、中芯国际、《京华时报》、华亿影视等。从电信概念到芯片再到媒体，北大青鸟的投资囊括了近年来的热点。北大青鸟不再仅是软件公司了，它更像是一家投资公司。与此同时，北大青鸟在国内资本市场上开始了突进，短短三年间，北大青鸟成为中国资本市场上长袖善舞的新贵，并拥有青鸟天桥、青鸟华光和青鸟环宇三家上市公司。

北大青鸟进取势头一时无二。2001年，它看上了搜狐。此时，搜狐每股价格长期在1美元以下，而公司手中的现金却相当于每股1.62美元—一个理想的收购目标。

2001年4月23日，香港青鸟科技有限公司以每股1.18美元的价格斥资360万美元买下英特尔手中的307万股搜狐股票，获得8.6%的股权。受此消息刺激，搜狐股价当日上涨7.3%，达到1.32美元。到5月7日、8日，青鸟再度出手，以230万美元（每股1.73美元）的价格接手电讯盈科的134万余股，以386万美元的价格（每股1.68美元）买下高盛等5家机构所持的230万股搜狐股票。至此，青鸟共获672万余股，持股比例达到18.9%，一跃成为第三大股东，仅次于第一大股东、公司创始人张朝阳和第二大股东香港晨兴科技。向美国证监会的申报文件显示，香港青鸟科技有限公司为北大青鸟有限责任公司的全资子公司，法定代表人为许振东。

在4月11日至5月21日的一个多月内，搜狐股价从0.81美元攀升至1.69美元，上涨0.88美元，涨幅高达109%。这是一个再正常不过的反应—市场预期买家青鸟不会止步于18.9%的股份。而搜狐创始人和CEO张朝阳对青鸟的进入最初表示了相当热情的欢迎。在搜狐发布的一份新闻稿上，张朝阳说：“像北大青鸟集团这样的公司非常了解中国市场，因此他们对于搜狐在中国市场上的优势有很好的把握，便于我们将这种优势迅速转化为经营成效。”

在热情冷却之后，搜狐管理层发现，北大青鸟其实来者不善。还好搜狐董事会这一次表示了空前的团结。董事会6名成员分别是张朝阳、爱德华·罗伯茨、托马斯·格历、James McGregor、George Chang、Philip Revzin①。爱德华·罗伯茨提供了搜狐公司的部分创业资本，他是美国麻省理工大学斯隆商学院教授，也是麻省理工学院创业中心的创始人和主席。他是美国大学特别是商学院中常见的集学与商于一身的人物，学术上专长于技术性创业公司的研究，同时亦是许多高科技公司的创始人、董事和风险资本家。George Chang是搜狐第二大股东香港晨兴科技副董事长、晨兴亚洲集团和集团内部多家公司的财务总监兼董事，履历表上包括美国注册会计师协会、加拿大会计师协会及香港会计师协会会员。James McGregor自1993年12月至2000年7月担任道琼斯公司中国区副总裁兼首席商务代表，其中1996年时担任北京美国商会会长。托马斯·格历曾任搜狐财务总监兼高级副总裁，现为一家私人公司Artest的财务总监。另外。Philip Revzin是道琼斯公司副总裁。

如若真要实现北大青鸟所设想的青鸟与搜狐的“资源整合”，青鸟接下来必须进入并控制搜狐董事会。根据搜狐注册地美国特拉华州《公司法》第203款的规定，如果青鸟收购搜狐普通股超过15%，那么在其后的三年内，搜狐不得与青鸟进行合并、股票收购、资产出售或者其他特定交易，除非交易获得董事会的批准，并且在股东大会上得到关联股东之外2/3以上股东的赞成。但在搜狐董事会第一大股东张朝阳和第二大股东晨兴科技的联手抵制下，青鸟并没有和平进入的方式。

7月19日，搜狐董事会宣布了“股东权益计划”。在美国资本市场上，这是“毒丸”的正式名称，它的另一个别名是“驱鲨剂”—在20世纪80年代美国收购兼并的高峰，对公司发动敌意收购的人被称为“鲨鱼”。

“毒丸”分两类。一类是赋予公司股东（除敌意收购者外）以廉价购入公司股票或获得公司现金偿付的权利；另一类是赋予公司股东（除敌意收购者外）以廉价购入被收购后公司股票的权利。无论哪一类，“毒丸”都将使得收购行动对于敌意收购者来说成本高得无法忍受，并完全丧失收购的意义。

搜狐董事会通过的“毒丸”计划属于第一类。按照其向美国证监会的申报材料，在2001年7月23日工作日结束时登记在册的搜狐普通股股东均享有优先购买权，购买面额为0.001美元的占搜狐公司所发行的特种优先股千分之一的股票，执行价格为100美元。这一优先购买权在有人或机构收购搜狐股票达20%时启动，有效期为10年。

按照《财经》杂志的报道，一旦“毒丸”启动，绝大多数股东将选择赎回现金200美元，从而立即赚取100美元，结果将是使搜狐握有的巨额现金全数分配给除收购者之外的全部股东，这样，收购搜狐的一大吸引力也将随之消失；即使股东现在不执行此项权利，在今后10年的执行期内也随时可以向公司要求兑现。即便股东选择买入千分之一的优先股，也将使任何敌意收购者的股权被稀释到微不足道。

“毒丸”从法律上确定了任何对搜狐公司可能的兼并收购，都必须得到公司董事会的同意。北大青鸟如果想通过收购股票入主搜狐，已几乎没有可能性。

在理论上，北大青鸟要想入主搜狐，还有一个办法，即换掉公司董事会成员。但是，搜狐的董事会6名董事分两批隔年选举产生，其中三名董事任期到期时间是2002年，而包括张朝阳在内的另外三名董事任期到期时间则要到2003年。这是美国公司常见的董事会安排，几乎所有采用“毒丸”的公司均实行交叉到期的董事会任期制。

更何况，通过召开临时股东大会改选董事会成员的可能性也几乎不存在。且不论股东大会召开表决结果如何，没有张朝阳或董事会的许可，甚至根本不可能召开临时股东大会，而且，到任的董事要在当年5月17日召开的股东大会上由股东提名并重新选举。如果一年之中有董事辞职或者要增加董事席位，为了省去麻烦，便不再召开股东大会，可由搜狐董事会直接任命。

对于北大青鸟来说更糟糕的是，由于所购的第一笔300多万股搜狐股权来自英特尔，青鸟将自动服从英特尔于1999年10月18日与包括张朝阳、尼古拉斯·尼葛洛庞蒂、Brant C. Binder、爱德华·罗伯茨、英特尔、晨兴科技和道琼斯公司在内的当时搜狐股东们达成的协议。该协议规定，道琼斯和英特尔可以各提名一名董事；Harrison Enterprises和晨兴科技可以联合提名一名董事；所有各方将利用其投票权支持上述各方提名的董事；未经董事提名一方的同意，任何一方均不得投票罢免符合该协议提名的董事。这意味着北大青鸟将会获得董事会之一席，但如果不能获得董事会及其他股东们的同意，它也将只能获得一席。对它可能具有的雄心来说，这太少了。

最终，北大青鸟知难而退，而张朝阳则惊险守住搜狐的大局。

王志东沉没

比起丁磊遭遇停牌、张朝阳被北大青鸟偷袭，2001年6月围绕王志东所发生的故事则更加发人深省、耐人寻味。

2001年6月1日，新浪董事会在美国加州帕洛阿图的威斯汀酒店举行，距新浪北美总部所在地桑尼维尔仅一箭之遥。当姜丰年抵达酒店时，新浪除王志东之外的其余董事已经到齐，新浪管理团队的主要高层人员也已经到齐。

从先到的4名董事，同时也从新浪高层骨干的口中，姜丰年听到了人们众口一词地对于现任CEO的失望，并获知了董事们撤换CEO的强烈决心。① 这种看法，这种失望，过去姜丰年从新浪台湾、香港两地分公司的高层口中也早有耳闻。而此时此刻，他明白自己只能尊重多数人的意见。

1999年6月1日，王志东最后一个抵达威斯汀酒店。他对即将到来的风暴一无所知。在接受笔者的采访时，王志东提到，他在这次会议前向董事和高管提出将新浪一拆为三的方案，即一家媒体公司，一家软件公司，一家广告公司。相对应的是，公司进行组织重组和人员调整，按照王志东的说法，新浪当时有很多人其实不合适自己的职位，但没有办法，如果从互联网公司的角度去衡量，也就这些人了，但如果一拆为三，每家公司都可以引进专才。王志东认为，这个方案的提出，能继续保持新浪的领先地位。王志东同时认为，他的下台是一场阴谋。

笔者：那天是有人事先做了工作，串通了投票吗？

王志东：对啊。

笔者：是段永基先生吗？

王志东：我不想提这个人的名字，他做了什么他自己知道，他一贯喜欢玩阴的。

笔者：为什么高管也对你没有信心？

王志东：主要是一拆为三的那个方案提出，让很多人感到恐慌，他们想保持原有的局面。

笔者：一年后的2002年也还是一拆为三了。

王志东：这个很可笑，为了让一些人继续在新浪里待下去，把台湾划到华东区，把香港划到华南区，是不是很扯啊。这种划分纯粹是为了某些人的权益而拆分，很好笑。

笔者：新浪这些年业务模型没有变化，也没有什么大的创新？你怎么看？

王志东：我很欣慰，同时也很心酸，欣慰是新浪还是沿袭着我规划设计的路线走下去，心酸是这家公司7年了都没有大的变化和进步，对于新浪，我的情感一直很复杂。

在后来的回忆中，王志东把那一天的感受概括为“震惊、出卖、回家”，就其个人而言，应当是毫不夸张的。因为他从来没有想到，当年亲自选择由他出任CEO，代替前任CEO沙正治的那个董事会中的多数人，会再次选择抛弃他。他也难以意料，包括首席运营官茅道临、中国公司总经理汪延、财务长曹国伟以及另外两名法律事务主管和美国市场主管的高级经营层的新浪一班人—他身为CEO统辖的管理团队—已经在心中对他投了最后的不信任票。

新浪的其他董事们当然意识到，让长期大权在握而又毫无心理准备的王志东接受去职决定会有困难。在初步达成一致后，他们最初委派姜丰年单独向王志东转达董事会意见。结果造成王志东的巨大情绪反弹。据说，王志东走进董事们的会场，直接提问：你们不让我干让谁干？全中国再没有一个人干得了！

然而，这是一个既定的决议，没有人打算改变。一位董事冷静地告诉王志东，董事们决心已定，“让谁干”①已经不用他再考虑。董事们在王志东面前正式投票，虽然姜丰年选择弃权，其余4名董事仍然决定投票免职王志东。

董事会的决定是相当严厉的，王志东不但不再担任CEO，而且被免去董事一职。事先讨论的理由很简单，董事们担心如果他仍在董事会，新班子不好工作。

此次免职在后来被说成“辞职”，是董事会在做出决定后又再行商定一致的对外口径。姜丰年事后说，“我们觉得这样的说法是保护志东，维护他的名声”。是所谓的“用心良苦”。

在当时，董事会在商定以“辞职”为对外口径时，同时确定了给予王志东据认为是相当宽厚的待遇：豁免其对公司欠下的债务（用于购买新浪股票）连本带息约47万美元左右，继续付其一年CEO标准的薪资，数额为30万美元。在债务免除后，离开CEO职位的王志东仍然握有新浪6.22％的股份，价值几百万美元。

这些决定，当时都形成了文字合约，由姜丰年向王志东逐条解释说明。姜丰年很难强使情绪未平的王志东当场签字。但他确信而且告知董事会，共识已然达成。

就这样，新浪不留情面地驱逐了自己的创始人、上市功臣和CEO。

TOM挂牌的第二天，柳传志在香港紧紧握住了李嘉诚二儿子李泽楷的手，双方谈成的合作内容是：共同发展宽带互联网服务、制造；销售联想的NOW电脑以及通过NOW分享多媒体内容。3月3日，当盈动与联想合作的消息传出后，联想股价一飞冲天，摸高至70港元，一个交易日的市值就暴增177多亿港元，总市值超过800亿港元，联想一跃跻身香港十大市值公司之列。

李嘉诚是过去半个世纪里华人商界不老的传奇，柳传志是过去30年间中国改革开放最具标杆性的企业家，这两个人在2000年3月，准确说是在3月的头三天，接连在香港资本市场掀起了中国互联网最华丽的一波造梦巨浪。

柳传志占尽互联网便宜，用互联网圈来28亿元，烧掉计划中的1/4（7亿元）后就找人接盘，转身而去；李嘉诚比柳传志善始善终，但其旗下的TOM也没有能够改写整个中国互联网业的版图走向。

李嘉诚和柳传志的意义在于，他们在互联网最热的时候帮助点了最后一把火，他们的进入，带动了诸多传统巨头TCL、三九对互联网的投入，对互联网第一波的起浪功莫大焉。

2000年，还有一个人，虽然他的声望和影响力还没能达到李嘉诚和柳传志的地步，但就产业贡献来说，这个人却居功至伟。他就是时任中国移动香港上市公司总经理的王晓初（现为中国电信集团总经理），这一年的11月，王晓初力主推动的移动梦网创业计划发布，这一计划的发布，好比把起搏板放在了濒临绝境的中国互联网的心脏上，施加300焦耳的电击，让它从绝境中复苏过来。

这一年，我们还需要关注一个人的故事，这个人是中关村的有为青年雷军。雷军的价值在于，在低潮中进入市场，用自己的钱，嫁接之前的商业理解和认知，让自己创办的互联网公司形成正现金流，提升商业价值，成为把互联网做实的榜样。从这个意义上说，雷军是中国互联网的坚定信仰者。

不要嫌晚，只要你信仰互联网，任何时候进场都不算晚。

周凯旋高调登场

2000年3月1日，TOM在香港创业板的高调登场，堪称当年资本运作的代表作：数十万人排队认购，收回表格50余万份，超额认购近625倍。“李嘉诚”和“互联网”这两个概念太过火热，使其股价很快攀升至15.35港元，公司市值超过300亿港元，香港此夜再成李家之城。

而在TOM的股东名单中，最引人注目的是第二大股东，持有32.29%股份的周凯旋，按首日IPO的价格计算，当日周凯旋的纸面财富曾放大到百亿港币。

周凯旋是谁？周凯旋这个男性化名字的拥有者，却是一位仪态万方的女人；周凯旋的前缀，在香港媒体上经常是“李嘉诚的红颜知己”，在内地媒体上经常是“TOM集团幕后的掌控者”；至于后缀，每一个都是众人仰慕的身份—李嘉诚基金会的董事、中华关怀集团的拥有者。

周凯旋的故事并非香港传统的财富故事，外界对周凯旋议论最多的是其与董建华和李嘉诚的关系。她的巨额财富的原始积累的确是得益于两个人：一个是香港最有权力的男人—香港前特首董建华；一个是香港最具财富的男人—李嘉诚。

1986年，周凯旋第一次学做生意，是为她的英国老板前去西安洽谈伦敦兵马俑展览。周凯旋崭露出她出色的组织能力，仅花两个星期的时间就达成交易。展览大获成功的同时，周凯旋凭借着自己经营兵马俑纪念品业务“赚到了第一笔大钱”。从此周凯旋的发展方向转向商业运作。

也正是这笔生意，周凯旋结交到了第一个关键性的朋友—时任东方海外董事长的董建华表妹张培薇。周张二人旋即成立维港公司，专做内地贸易。新公司做的第一单生意是卖散装水泥运输船到广西。当年香港房地产市场很旺盛，水泥需求量大，广西的散装水泥厂商希望能够打入香港市场，周凯旋在仔细研究市场需求之后，认为散装水泥厂商极具购买力，并且根据两地水泥差价和购船成本，制定了一个比平均卖价高出100多万美元的定价，最终交易成功，董建华自此对周凯旋的能力信任度大增。

直至1989年，董建华对周凯旋说：“你们做的生意还是太小，不如你们看准一些很好的项目，我们一块儿发展，你就会上一个大台阶。”当时北京的房地产很热，董建华的建议是周凯旋可以在北京寻找房地产项目，东方海外和维港公司一起参与发展。

1992年，周凯旋和张培薇从计划开发6层楼高的北京长安街儿童电影院的构想开始，到最后引入李嘉诚资本，成就一个10万平方米、20亿美元投资的东方广场。周凯旋前后付出了5年时间，获得的回报是2.5％的顾问费，约4亿港元。周凯旋在提现一半之后，将另外一半投资东方广场作为长线股东投资。

东方广场成就了周凯旋一生的名声。1993年，就是这位毫无地产操作经验的女子，提出了全面开发新东方广场的规划，并用半年时间，迁走了长安街上20余个国家部级单位、40余个市级单位、100余个区级单位、1 800余户居民；之后的5年，处于最敏感地段的东方广场，作为华人首富李嘉诚投资的亚洲最大的建筑群项目，历经陈希同、王宝森贪污受贿案，长江实业运作北京高层突破建筑高度限制，麦当劳王府井店搬迁，开发中撞见古迹等一系列风浪，其间过程起伏变幻，更有国内外舆论下的种种变数，没有人真正知道周凯旋到底是如何周旋其中，又是如何一一摆平的。

周凯旋与互联网结缘始于1995年，在那年她学会了如何使用电子邮件。但在当时，她并不认为这是一个商业机会。她看好的是IT业的另一领域：信息系统软件。1996年7月，周凯旋投资创办Alexus。一年后，她在Alexus旗下创办深圳口岸电子报关公司易网通。这基于一个简单的思路：进、出口商需要一个电子系统来简化报关手续。由于有拥有众多码头的和记黄埔作为合作伙伴，这块业务的收入很快达到千万元级别。之后恰逢网络狂潮席卷全球，香港创业板建立，李嘉诚认为这是大规模整合资源的绝佳机会，于是将易网通注入电子商务，合并和记黄埔及长江实业旗下的新城广播附属网站及节目制作部门，这就是最初的TOM。

TOM的IPO虽然获得巨额成功，但在李嘉诚的这个大玩具中，既是他的红颜知己也是TOM第二大个人股东的周凯旋却无法从中套现。

要解套必须要有业绩支撑，但谁都知道，TOM上市的故事本来就只是一个泡泡，TOM的当务之急是找到一个能够让TOM业绩报表好看，能让资本市场不断抛售股票的投资者重新建立信心的CEO来执掌大局。

很显然，tom.com的第一位行政总裁，也是新城广播行政总裁的张承并不合适，当时周凯旋还在内地找来了东方蜘蛛广告公司总经理、演艺界明星朱时茂和超越广告公司总经理陈小东①，以及后来去了空中、曾很长时间担任TOM在线CEO的王雷雷，希望他们一起帮助张承把tom.com做好。

后来张承因过于注重内容建设，不能达到TOM快速膨胀的自我发展，于2000年7月17日离任，出任和黄电子商贸部门新职。在这个背景下，2000年7月，前高盛高科技部投资经理王被推到前台，担任TOM公司的行政总裁。

雷军说服金山、联想一起投资卓越

联想在互联网战略上也并非一无所获，2000年他们参与投资的卓越网在2004年以7 500万美元的价格卖给了亚马逊，最开始占据30%股份的联想投资，理论上获取的收益接近2亿元人民币，实际上也是有超过1亿元人民币的巨额回报。创办并手把手实现卓越网这一好买卖的人叫雷军。

望月飘云愁眉锁。

梦披战马执长矛，

月圆之时乡泪落。

中华网和香港商人叶克勇

就在综艺股份、海虹股份在中国内地资本市场翻云覆雨的时候，中华网也在此时在美国上市，从此中国互联网也有了更加宽广的舞台。

1999年7月14日，中华网在纳斯达克市场率先上市，IPO融资额9600万美金。

这家有着China.com、Hongkong.com、Taiwan.com、Cww.com四家网站的公司虽然听起来名称响亮，似乎涵盖了整个大中国地区，但在国内其实并非网民聚集的最热门网站。

中华网的母公司中国国际网络传讯有限公司(CIC)位于香港铜锣湾的万国宝通中心大厦，中华网公司总部所在的20层办公室正可临窗远眺维多利亚港湛蓝色的海湾。

如前所言，中华网的诞生有其在监管上的诱因，但更重要的是在资本上的驱动。长袖善舞的叶克勇为了下好中华网这盘棋，邀请了钱果丰来做中华网的董事会主席。

在钱果丰的牵引下，一家活跃在亚太地区网络公司的华尔街投资银行雷曼兄弟公司也频繁“顾问”，介入其间。

对应的CIC进行了一系列资本运作与业务拓展。1998年1月，这家公司通过现金和股权置换，以总计近300万美元的价格收购了香港一家网络咨询公司The Web Connection公司51％的股权。此后，CIC又注册了China.com、Hongkong.com、Taiwan.com等网站，着手在两岸三地开展门户网站业务。

1998年秋，CIC和纽约一家实力雄厚的网络广告公司24/7媒体公司签订了合作协议，得以利用24/7媒体公司在包括日本在内的泛亚地区的市场渠道和广告软件专利技术。从1998年底至1999年，中华网公司着手进行上市重组。其母公司CIC将旗下The Web Connection公司的股权、专营网络广告业务的公司和中华网等资产注入中华网公司，总折合1270万美元。此后，24/7媒体公司、美国在线、香港新世界基建等背景不凡的战略投资者相继向中华网投资入股，台湾一家公司CMC也加入其中，成为公司台湾业务的支持力量。至1999年6月，CIC将整体持有的中华网公司股份分配给公司股东，最终完成了上市前的股权安排。

至此，新华社在公司的股份已稀释到13％左右，在股东中居第三位。美国在线公司持股为10％，在公募完成后再行购入15％的股份，这样，经过一系列的资本运做，中华网的第一大股东就是赫赫有名的美国在线了。

1999年7月13日，纳斯达克的巨幅屏幕上出现了代码china，中华网完成了惊险一跳。

中华网在美上市的成功甚至超出预想。公司最初的计划是发售420万新股，每股定价14美元至16美元，后来因市场反映热烈，雷曼兄弟公司计划将定价升至17美元至19美元。最终的售价远高于预期，7月12日，中华网以每股20美元的定价发行，发售新股加绿鞋配售部分的总融资额达到9600万美元。更有甚者，该只股票13日开始在纳斯达克挂牌，当天股价翻升至67美元，此后回稳至45美元左右，市场表现之好相当不同寻常。

不过，中华网并没有什么实际性业务支撑，叶克勇也多是以买下名马或给学校做慈善而出现在媒体面前，中华网股价最终徘徊到2美元以下，可惜了China.Com这个好域名。

不过，主要靠资本运做的中华网的成功让很多人看到了门户模式的可行性，刺激了很多人开始投身互联网。在当时，最直接的刺激却是催生了一家小网站的诞生。这家叫多来米www.myrice.com的网站并无多少出奇，唯一出奇的是创办人叶仁浩正是中华网的CEO叶克勇的儿子。叶仁浩1979年生于美国，是典型的ABC。16岁受网景上市的刺激而开始创业，但很快失败又投靠自己的父亲，不过，在1999年夏天，叶仁浩与中华网的同事包云和包云的朋友香港投资银行的朱贺华一起创办多来米，采取并购热门个人站长的方式意图挤入门户大战的阳光道，不过，多来米选择的门户道路实在是太挤，它到来的时间也太晚，因此，最终的结局是在2001年3月卖给了lycos（来科思）， lycos当时的负责人麦京庆前文在1998年世界杯与互联网的段落中曾经提及过，他也是叶克勇的老下属，转了一圈，小叶同学还是没出父亲的手掌心。

中华网上市，是中国互联网的一件大事，可以媲美1995年网景的上市，不仅引领中国互联网的第一次集体上市浪潮，也吸引了诸多创业者投身互联网。榜样的力量是无穷的，特别是对于那些希望用自己的群体行为喊出中国可以富的有为青年们来说，中华网的成功刺激了足够多的人。

那些张朝阳的同学们

受中华网的刺激的创业者中以海归居多，如果说，海归张朝阳和搜狐的巨大示范效应让这些人只是有所心动的话，那么，商人叶克勇中华网的巨大成功让他们需要立刻行动起来，当然更重要是那些想在中国互联网市场获取一杯羹的资本推手们，他们此时还是习惯寻找能讲英语，多少也通晓国际化规则和商务经验的海归一起进行合作。

1966年生，当时只有23岁的周云帆就是其中的一个。这一年的秋天，周云帆走进中关村，同行者中有他在美国结识的杨宁和陈一舟。周云帆在北京长大，又曾在清华大学读书，对这里很熟悉。他们刚刚筹得了20万美金的启动资金，决定回国创业，他们首先要做的是找个创业场所，顺便再看能否找点帮手。

周云帆决定到母校清华大学去碰碰运气，他带着两个伙伴走进九号楼，沿着楼道逐户敲门，很容易地找到几个计算机系的学生，自我介绍当年也曾住在这个楼里，后来去读斯坦福，现在回来创业，当场把学生们说得热血沸腾。每到晚上，清华大学九号楼的学生们就会结伴而来，大家挤在一起搭起网站构架，按小时领取报酬——如果你每周工作20时，就能拿到大约1000块。

他们悄悄开张，调门很低。一年以后“chinaren”火爆起来，见多识广的中关村才渐渐知道这几个人的来路。他们都是留学生，全都来自美国硅谷的斯坦福大学。杨宁最小，22岁。陈一舟最大，28岁。三个人联合创办，各管一摊。互联网的发展有多快，他们的行动就有多快。此外他们还有一个共同之处：全是“海归”。

1999年9 月，唐海松在上海创办亿唐公司。唐海松从美国回来，根子上其实正是受杨致远们一夜暴富的影响，唐最爱讲的故事也包括中华网的一夜致富。他和伙伴们几乎都是清一色的美国名牌大学毕业生，他们办的那家叫亿唐的网站被定义为“明黄一代”的时尚工厂。“网络给了我们这样的机会：过去你要切入一个市场需要长时间，现在只要找到最合适的点，将迅速入市。”唐海松说，网络的机会不可错失，他希望能先从网站开始，把自己的事业办成像索尼那样不断寻梦的历程。凭着这样的团队和模式，亿唐轻易拿到了美国人450万美元的一期投资和4300万美元的二期投资。

与亿唐差不多同时崛起的还有后来红极一时的e国。当时e国老总张永青博士也是个海归。张永青和哥哥张永春联合创办的e国公司和微软中国公司当时在同一个楼里面，只是微软占了临街的一面，e国则蜷在另一面，但这并不妨碍张永青坐在很舒服的老板椅上和人交流：“为什么回国？有一天我登陆搜狐，突然发现上面有一个酒瓶在晃，我知道坏了，再不回国就什么都赶不上了！”这个酒瓶是北京牛栏山二锅头的广告。于是和他在麻省理工学院的同学张朝阳一样，张永青选择了回国创业。e国最早做电子商务的物流，虽然e国没有取得张永青想象中的那么成功，但e国对整个中国电子商务在物流层面的推动有口皆碑。

张朝阳在麻省理工学院的另一个同学黄沁也回来了，黄沁中国科技大学少年班毕业，1988年与张朝阳一起进的麻省理工学院读书，张朝阳学物理，黄沁学计算机。两个人是好哥们，经常一起出去玩。张朝阳当时有一辆500块钱买来的二手车，消音器坏了，开起来象坦克一样。也正因为是好朋友，2001年6月搜狐遭遇青鸟阻击后黄沁被邀请担任搜狐的董事，一直到现在。黄沁回国创办的是一个叫网大的网站，这家网站的口号是“世界不大，网大”，这家网站因推出中国第一份大学排行榜而名震一时，不过，之后就无声无息下去了。

李彦宏也回来了

1999年10月，一个日后比张朝阳还要出名的互联网海归人士李彦宏也回来了。李彦宏是受旧金山领事馆邀请随留美专家的身份代表回国参加国庆50周年庆典。自1995年起，李彦宏每年都要回中国一趟，但这次感觉不一样，一是这次是政府请他回去，二是李彦宏正想离开他服务的InfoSeek，正考虑是否回国创业。

李彦宏生于山西阳泉，1988考入北京大学信息管理系，本科毕业后当年即获取纽约州立大学水牛城研究生奖学金改读计算机，1994获得美国计算机硕士学位后，进入IDD公司担任资深顾问，1995年IDD被道琼斯收购，李彦宏由此进入道琼斯做一名程序员，他的主要工作是为《华尔街日报》开发软件。1997年，在《华尔街日报》看不到更大的发展空间的李彦宏受到InfoseekCTO威廉·张的邀请，加盟位于硅谷的Infoseek网络公司，Infoseek给李彦宏的待遇是“巨额的年薪和比年薪多几倍十几倍的公司股票”。也让李彦宏继续其在搜索引擎方面的研究。然而Infoseek发展到1999年时，公司经营开始出现了严重的方向性错误, 被迪士尼收购。李彦宏也面临着重大的人生选择，要么继续做搜索引擎方面的研究，要么离开，换一家公司，当然，也可以选择自己创业。

李彦宏是个内敛甚至有些害羞的人，他的家庭背景和教育情况让他在很长时间内并不是特别自信，不过，在其5年的工作生涯中，他经历了两次并购，一次是道琼斯并购IDD，另一次是迪士尼收购Infoseek，在这两次并购中，他的两个直接主管都为此获取了数以百万美金计的回报。身边发生的例子让李彦宏感慨高科技领域的风云变幻，也由此开始了有了为什么我自己不去试一下的自信。

1999年10月，从北京回到硅谷，李彦宏自己创业的念头越来越浓烈，他和太太马东敏合计，就技术来说，他不缺；商业模式也很清楚，可以先卖搜索引擎服务；就市场来说，中国的互联网市场刚刚起步，空间很大；自己唯一缺的是启动资金。李彦宏需要找一位能帮他找钱的合伙人。他和太太马东敏同时想到一个人，徐勇。

李彦宏正是通过太太马东敏在1997年结识徐勇。李彦宏的太太马东敏1990年去美国，比李彦宏早一年。马东敏在美国罗格斯大学读完生物学博士学位后进入一家生物公司做销售，徐勇在另外一家生物公司做销售，他和马东敏在一次聚会上碰到，经马东敏介绍，李彦宏与徐勇相识。

徐勇老三届，1982年毕业于北大生物系，1989年拿到生物硕士学位后，获美国洛克菲勒基金会博士奖学金，赴美留学，在德州农工大学取得生物学博士学位。在美国10年期间，徐勇先后任两家著名的跨国高新技术公司（QIAGEN Inc.和Stratagene公司）的高级销售经理，并且获得过杰出销售奖。徐勇虽然学的是生物学，但对互联网很感兴趣，对硅谷整个机制更感兴趣。1998年，徐勇组织拍摄记录片《走进硅谷》，徐勇通过这个记录片结识了很多投资人和创业领袖。

1999年11月，斯坦福大学，《走进硅谷》首映式。有备而来的李彦宏抓住忙来忙去的制片人徐勇，邀请他第二天到加州桑尼维尔的一家中国餐厅一起共进晚餐，徐勇如约而至，桌子上摆着一份保密协议，等徐勇签完协议后，李彦宏向徐勇摊开两个选择：1、帮我找钱，给你1%提成；2、一起创业，我3你1分配股份。徐勇一开始没有马上接招，他当时有两个创业计划正在进行，他觉得多一个也不多，先帮李彦宏找吧，但他同时又多了个主意，觉得可以先答应着李彦宏，万一自己的两个项目没着落呢。

李彦宏倾向是后者，不过他最初的想法是前者：让徐勇帮自己找钱，给徐勇提成。但李彦宏觉得只是找钱，投资人会怀疑徐勇的动机。如果这是李彦宏和徐勇两个人的事情，一起去找钱，徐勇的角色就顺理成章了。

另外一个原因是：徐勇的太太认为徐勇需要和李彦宏这样的人一起创业；李彦宏的太太马东敏也觉得，内向的李彦宏也需要热情洋溢的徐勇作为创业伙伴。

徐勇很快运用人脉，让硅谷著名的投资人、也是他之前的采访对象硅谷和旧金山湾区最著名的投资人——半岛基金的Bob King听到了李彦宏的创业梦想，不到一周后，Bob King找来另外一家投资机构Integrity Partnes，一起考察李彦宏。

签订第一轮投资合同前，投资人一起拷问李彦宏：“在搜索技术方面，谁是前三名?”李彦宏列出了包括威廉·张在内的三个人，在其他投资人继续与李彦宏聊时，一个人离席，过了会，他回来了说：“Robin（李彦宏英文名），我刚才电话问了一下你提到的著名的Infoseek CTO William Zhang（此人是李彦宏在Infoseek的上司，后来担任了百度的首席科学家，中文名张以纬,也叫威廉.张），他说，搜索技术前三名，一定有你。”

李彦宏本来想融100万美元，Peninsula Capital（半岛基金）和Integrity Partners各投了60万美元，共120万美元，占百度25%股份。这个时候，徐勇的两个项目没有着落，于是，1999年年底，李彦宏和徐勇揣着120万美金回到了北京，创办百度。

百度一名取自宋词，是李彦宏起的。这缘于李彦宏最早为百度设计的商业模式成为中国的Inktomi，在当时，这是一家在美国纳斯达克市场市值达到200亿美金、为门户网站提供搜索引擎服务的上市公司。Inktomi，也是Yahoo等大门户网站的后台搜索技术提供商，网民在用Yahoo搜索的时候，搜索请求都被传到Inktomi的服务器上，Inktomi在做幕后英雄。而每个搜索都是要收费的，按 0.4美分计算，算上每天几千万个搜索，利润很是可观，Inktomi在美国异常火爆。

Inktomi一词为印第安语，意为“智慧的蜘蛛”。李彦宏推想：如果一个出自印第安语的品牌可以被美国用户认同，那么如果有一天自己的公司变成一家世界级公司，给它起一个源于古代中国的名字也是没问题的。于是，李彦宏从宋词中选取了“百度”二字。

在百度的网站上，一页用英文写作的投资人关系这样解释“众人寻他千百度”这个句宋词：“在凄美中寻找幽微的美感，比喻成在面临人生的许多阻碍的同时，追求自己的理想。”

陈天桥与朱骏

1999年也不全是海归的天下，这一年的11月份，一个叫盛大的公司在充满冒险精神的上海滩诞生了。

1999年11月16日，在上海浦东新区科学院专家楼一个简单的三室一厅的房子里面，陈天桥和他最初的创业伙伴在租来的办公室里，开始了他们亿万富翁的梦想之旅。不过可以肯定的是，那个时候他们肯定不敢想像，他们会在3年的时间里完成从穷小子到亿万财富的创造过程，陈天桥本人后来也断然没有想到自己能成为中国首富。

陈天桥1973年生人，１７岁考入复旦，１９岁加入中国共产党，毕业时还获得了整个上海市唯一的“市优秀学生干部标兵”称号。毕业之后他放弃了出国深造和高薪等许多选择，以自己的眼光做出了人生中第一个富有远见的选择，进入陆家嘴集团公司。

关于陆家嘴集团的经历，陈天桥最喜欢讲述的是他的第一份工作竟是每天在一个小房间里放映有关陆家嘴集团公司情况介绍的录像片，一放居然就放了１０个月。陈天桥居然坚持下来，可见其韧性。不过，外人更多关心的是有陈天桥曾经有担任区长秘书的机会，陈天桥在日后接受访问的报道中曾透露过，提供机会的正是他之前在陆家嘴集团的上司――董事长兼总裁王安德。王安德后来成为了浦东开发区分管经济的副区长。

陆家嘴集团公司的从业经历给予了陈天桥与上海政界远比其他创业者更好的政商背景，外人津津乐道的是其董事会秘书周东蕾即是上海市副市长周禹鹏之女。2003年，已通过网络游戏走红的陈天桥被当作上海地区代表参加全国第十五次团代会，并被选举为第十五届团中央候补委员，再之后，陈天桥更进一步，当选全国政协委员。

陈天桥后来去了上海金信信托投资有限公司，在这里，陈天桥在暗恋投资银行部担任项目经理的雒芊芊4个月后发起攻势，事实证明，这又是陈天桥人生成功路上重要的一步，他不仅收获了家庭的另一半，同时也得到了创业初期的巨大支持，不论是在资源上，还是在精神上。

雒芊芊高中在石家庄一中，大学是中国金融学院。取得国际投资专业学士学位。毕业后曾在金信信托投资有限公司投资银行部担任项目经理。

外秀惠中的雒芊芊是个大家闺秀，雒芊芊的父亲是一个企业家，是河北亚诺化工有限公司的董事长，名字是雒启珂，是个做化工中间体的专家，以前在河北省科学院工作。据说陈天桥创业的时候，得到了他岳父在资金上的资助，后来陈天桥发家，将数倍于当时资助的资金投入到他岳父的化工公司里作为回报。

一起创办盛大的有5个创始人，5个人中，除了陈天桥夫妇外，另外三个人是陈大年、谭群钊和瞿海滨。

陈大年是陈天桥的弟弟。陈大年关注网络的时间比他哥哥更早，而且在1997年前后，陈大年就开始建立起自己的站点，并开始尝试在网上寻找生意的可能。按照极客的定义，陈大年是个彻头彻尾的极客，陈大年也是中国共享软件第一代中的佼佼者，他的多个共享软件都成为媒体的热捧。

需要说明的一点是，陈大年虽然读的是新加坡的一所叫Informatics College的私立学校，但他有很强的技术背景，在盛大创业之前，他曾在上海金星网络公司做技术。有了这样的技术保障，这可能也是促使盛大公司选择互联网进行创业的理由。陈大年为人不拘小节，说话随意，开会时有时还会把脚放在桌子上，甚至把鞋脱了，但这些不影响他对新技术和新趋势的良好感觉。陈天桥能放弃证券公司的钱景以及可以想见的仕途与弟弟一起做互联网，一半是因为互联网当时的火热，另一方面也是出于对弟弟陈大年在技术上的信任和认可。

谭群钊也是个技术高手，他是一个在技术论坛里与陈大年认识并成为好友的，最终成为创业伙伴的。1976年生人的谭群钊1996年毕业于华东理工大学，受陈大年的鼓动加入盛大，后来做了盛大的CTO，并在2008年唐骏离开后接任盛大CEO一职。谭群钊和陈大年都是小圈子里公认的一等一的delphi语言开发的高手，盛大后来陷入与韩国人关于《传奇》是否继续授权的缠斗之中，能很快的自主开发主题和内核都很接近《传奇》的《热血传奇》出来，重新赢得主动，与谭群钊和陈大年两个人在delphi语言上的超人的编译和反编译的技术天赋有关。

盛大的另一个创始人瞿海滨同样是1996年毕业于复旦大学机械专业，是陈天桥的学弟，在大学里就与陈天桥相识并相互认可。加入盛大之前，瞿海滨在1996年7月至2000年2月期间在上海复纬科技发展有限公司担任副总裁，为追随陈天桥创业，瞿海滨把自己在原公司股份卖掉，因此也很得到陈天桥的信任。瞿海滨为人相当严谨，他到其他公司去参观访问，都随手带着摄像机，只要对方允许他拍，他就不停的拍，回去后进行剪辑，然后共享给公司其他同仁。在盛大的5个创始人中，瞿海滨是唯一一个离开的。

陈天桥最开始注册的公司就叫做盛大网络，不过，一开始做的并不是网络游戏，最开始运营的是一个叫做“网络归谷”的社区。公司最初选择了当时很新鲜时髦的一些网上娱乐项目，比如，虚拟社区、互动娱乐以及网络动漫等。陈天桥的目标非常明确，就是立志要做成中国最好的娱乐社区。这个公司也很快拿到了中华网的300万美元的投资。

就在陈天桥折腾归谷社区的时候，一个叫朱骏的人也在折腾一个叫第九城市的社区，这两个人从1999年一起PK到现在。两家公司也面对面：第九城市公司坐落于张江高科技园区的碧波路，对面就是它的竞争对手——盛大的总部。

朱骏1966年10月出生于上海。 朱骏的父母都是知识分子，“妈妈是小学校长，是上海市极少的几个高级小学校长。”上个世纪80年代，朱骏就读于上海交通大学机械系，现在交大机械与动力工程学院的一部分。不过按朱骏说法，他在大二的时候退学了。

走出校门后朱骏进入了上海物资局的一家下属公司，与陈天桥一样，也是给高管担任秘书。之后，朱骏进入了上海申大集团，这是一家国有进出口公司。按照朱骏自我的描述，他承包了公司的进口七部，因为恰逢进出口的黄金时代，而进口业务利润尤其丰厚，也就是这一阶段，朱骏按照他自己的说法就这样突然的“先富起来”。

接下来，1993年，朱骏前往美国“学习、工作”。据他自称期间从事房地产中介，还创办U.SEMC公司。1999年，朱骏回到国内。当时，三个毕业于上海交大、清华的年轻人创办了一个游戏社区网站Gamenow，他们找到朱骏做投资人，最初这四人占了公司的主要股份。

Gamenow最初定位也是虚拟网络社区，上面有钓鱼、网络结婚、回答问题等休闲娱乐内容。开始进展得比较顺利，根据CNNIC的数据，网站流量排到第13位，娱乐网站中排到第一位。然而，这没有为公司带来任何现金收入。尝试用支付卡的方式向用户收取费用，遭到了冷遇。再之后的故事是朱骏见到盛大《传奇》的成功，决定也进入网络游戏领域，并在2004年尾随盛大在美国纳斯达克市场上市。

1999年也是中国互联网中很离奇的年份。在2002年那一波大的浪潮中成为超级大玩家的海归李彦宏、陈一舟、沈南鹏，融合了极客和商人诸多角色的陈天桥、朱骏团队，都在这一年神差鬼使的在这一年内进局，而且他们都很神奇的创造出有中国特色的商业模式出来。这一批人与1998年进场的丁磊、马化腾、雷军、周鸿祎、鲍岳桥、江海客这些极客， 在日渐成熟的风险投资人群体与有着日渐开放意识的电信运营者的推动下，一起组成了中国互联网第二浪的中坚力量。

联众横空出世，还有一个原因是中国围棋在那几年也开始走出低谷，而且一批国手在联众上下棋。聂卫平和马晓春很早就到联众下棋。

1998年9月，马晓春来到了马连洼，联众简陋得让马晓春都不知道该往哪个地方坐。马晓春是为了网上俱乐部的事情而来的，想依托联众的平台在网上教人下棋赚钱，鲍岳桥乘机拉着马晓春下了一盘指导棋。

虽然后来马晓春通过联众进行网上围棋指导的尝试无疾而终了，但鲍岳桥通过围棋名人提高联众知名度的努力却一直没有停过。

方天丰八段先于马晓春之前来到联众，联众帖出通知说方天丰要来，没人相信，等方天丰真的来了，没人和方天丰下棋。没办法，鲍岳桥只好面对面地在网上先和方天丰下了一盘，方天丰让七子，鲍岳桥赢了。在一边的玩家说，不是鲍岳桥下得好，而是“所谓”的方天丰下的太烂，于是网友们把联众公认的围棋高手找来和方天丰下，方天丰让四子，方天丰获胜，网友这才认定这个是真的方天丰，于是都抢着和方天丰下。

鲍岳桥由此认识到名人对联众的意义。当时国家围棋少年队队员余平来联众的时候也和马晓春一样，大家一起吃了顿饭，下了几盘指导棋。让鲍岳桥吃惊的是接下来的一个星期天的晚上，余平居然自发的和网友下棋。余平后来经常在联众下棋，发展了很多弟子。余平甚至会组织一批人到别的围棋网站挑战，一来二去，就把人气带动起来。老鲍认为，余平对联众的发展功莫大焉，正是这种高水平的职业棋手的加入，让联众有了很好的口碑和影响力。

鲍岳桥也借此与“聂马”等国手下过多盘指导棋，特别是马晓春连拿两个世界冠军的那一两年，很多人托鲍岳桥请马晓春吃饭，饭后自然会下指导棋，鲍岳桥也会跟着下一盘，一般要对方让到4到5个子的样子。

老鲍说，IT圈子内棋力最高的当属两个人，一个是原来金山西山居的裘新，另一个是前搜狐的王建军，这两个人老鲍和他们下都要对方让一到两子的样子。中搜CEO陈沛的棋力不错，也比老鲍强一些，但与前两人下时需要对方让先。

老鲍与王建军的认识很偶然，联众和搜狐一起到北京电信局放服务器，位置不远。两个人同一时间去看服务器的运行情况，于是，瞎聊了两句，一聊发现，两个人是同一个大学毕业，一个专业的师兄弟，同是杭州大学学数学的，老鲍1985入学，比王建军高两届。

但在棋力上，王建军要高一些，王建军的棋力在业余五段以上，属于业余强豪，曾经拿过炎黄杯业余世界围棋锦标赛的冠军，也算是世界冠军，很厉害。

一开始联众的商业计划是，等联众发展到一定程度——先免费做上半年或一年的时间，等到有一定数量规模的用户之后，就要考虑向用户收取会员费。5000个用户，每人每年100元，如果有60％的人愿意交费，就是几十万元。而在赢利之前，三人不需把全部精力投入到网络游戏上，把互联网作为公司长远的一个项目，为了维持公司的正常运营，可以利用自己的技术，做一些短平快的产品。</