网易科技频道和互联网老兵群联合举办“老兵三人行”沙龙，剖析中国SNS企业生存状态，探讨主要的中国SNS企业在2009年的发展前景和可能出现的格局。 视频：“老兵三人行”沙龙(全部) 网易科技讯 3月2日消息，2008年是SNS（社会性网络服务）网站在中国全面普及的一年，除了下半年忽然蹿红的开心网之外，校内、海内等国内SNS网站也各自拥有了一定数量的用户，诸多博客和论坛凭借游戏组件也全面SNS化，UCenter的诞生迅速降低SNS网站的技术门槛，SNS网站在中国大量涌现。全球范围内，MySpace和Facebook分别针对中国用户有所动作，Twitter和FriendFeed成为一种新的信息组织形式，并迅速的被中国互联网人“本地化”为饭否、叽歪等。< ?xml:namespace prefix = o /> 2009年，中国的SNS网站生存境况会怎么样？SNS网站会为网民的生活带来多大的变革？日前，网易科技频道联合互联网老兵群在深圳南澳的一艘游艇上举办“老兵三人行”沙龙，剖析中国SNS企业生存状态，探讨主要的中国SNS企业在2009年的发展前景和可能出现的格局。 四位互联网老兵阐述了各自看好和不看好的两家本土SNS公司。天涯和腾讯成为多数人看好的企业，张春晖和笨狸对于运营商做SNS的前景持截然相反的意见，笨狸对于阿里巴巴打造强商圈SNS的观点引来大家热议，而Facebook（中国）和开心网等传统SNS企业受到大家的质疑，前者难以顺利实现本土化，后者主要受限于它的模式单一性和极易被复制的风险。而大家对于中国SNS行业在2009年的境况判断，归根结底就一个字：乱！ 参与本次沙龙讨论的是MySpace中国前运营总监、华为社区业务负责人猛小蛇（严文波）；《新语丝》原中文编辑、深圳龙音数码总裁笨狸（张震阳）；网络游戏元老、成都汉森创始人贾柯；“一网情深”创始人之一、派瑞安擎科技副总裁Sunny（张春晖）；主持人为蓝狮子签约作家、《中国互联网史》作者林军(博客)。 >>>点击查看视频1：游艇和嘉宾介绍 最看好的两家本土SNS公司 “老兵三人行”视频2：最看好的两家SNS公司 四位互联网老兵均选择了自己最看好的两家本土SNS公司，并阐述其选择的理由。 张春晖对互联网的理解是用户至上，较多分析用户的需求，他选择天涯和中国移动；贾柯做互联网应用的传播，更强调互联网平台概念，他选择腾讯和微软；笨狸更倾向于对商业模式进行直接的、清晰性的划分，他选择腾讯和阿里巴巴；猛小蛇有多年运营社区产品端的经验，所以更多的考察产品端的具体应用，他选择腾讯和天涯。以下为沙龙精选实录： 张春晖：天涯和中国移动 天涯一直是郁郁不得志，它拥有庞大的用户群体，也拥有了一些沉淀，文章啊、关系啊、黏性啊，其实都是它的沉淀，但它缺少一个转化，你怎么样去转化？ 无论是展示形态的转化还是功能转化，当然了，如果天涯还是去玩抢车位啊什么的就没戏，因为大家都一样，就看它是不是有比较好的转机，因为他们也一直在找路子，所以我认为有希望，危机虽然很大，但希望更大。 其实中国移动是一个代表，代表了电信运营商。我们都用手机，中移动是中国最大的移动运营商，比如我们看到的移动飞信业务，139社区……这些都是互联网战略。 手机如何和互联网结合的战略，它表现在一些通道上，手机和互联网的通道。每个人的电话本就是一个SNS关系圈，它本身就是一个天然的人际关系网，就看他用什么样的产品把这个人际关系给展示出来，从而产生黏性。 当然它现在还没有出来，我认为它很有后劲，这两家都是属于比较后劲的。为什么我没有选择门户网站呢？比如网易、新浪、腾讯，因为我认为SNS对他们来说，不会成为主业，也不可能成为主业，因为一下就给融合在里面了，展示不出有可能做大的可能性。 我是这样来看的，不是说它不重要，也不是说它们对网易、新浪、腾讯产生的推动性作用不大，但不会像天涯或中国移动这样明显，有爆发性的增长。 贾柯：腾讯和微软 腾讯现在是比较单独的，它的空间是比较小的，但它到后面一定会猛地变成大社区或者大网站的底层关系链。 另外一个，我本身想写51.COM，但后来为什么换成了微软，还是因为RIA（富互联网）技术，包括互联网底层技术，微软是这几家公司里唯一一个底层技术占了，应用层也占了很大用户群。 微软在中国只不过是自己的战略问题，但就算这样，微软MSNSPACE在中国也有非常大的拥有量。你可以看出来在SNS所谓新技术的试点方面，微软会走在腾讯的前面，当然应用的时候腾讯会抓住中国人更喜欢的东西慢慢使用它，但这一块，两三年内，可能还有其他的企业冒出来，比如51.COM改版；但五年之后，甚至更长的时间，这两家企业会是长青树，而且SNS会变成他们整个网站底层的关系链。 笨狸：腾讯和阿里巴巴 为什么说QQ会在SNS这块成为未来的老大呢？SNS本身代表人在社会实际交互中最重要的一个特点就是娱乐，腾讯现在在抓用户消费习惯和积累方面是最强的。 第二块，SNS也同时有虚拟人生、虚拟生活的记录和痕迹，腾讯作为一个全业务互联网公司，什么都有，如果它有一个设计非常好的SNS的基础，它刚好可以把它作为一个大的平台，把它的业务装在里面贯穿起来。 然后从IM用户、首页、生活上来的用户也好，都可以通过这个虚拟的大的SNS获得相互之间或强或弱的关系，他们这种或强或弱的关系肯定是通过腾讯娱乐运营的方式激活的。 第二个原因，现在在国内，SNS其实还远远没有定型，谁最大，说出来都不一样，也就证明这块是没有老大的。腾讯的战略习惯，是在市场有点混乱当中采各家之长组成了一个相对来说比较不会走弯路、走错路的运营路线。所以我认为，腾讯可能是在这块最容易做大的公司之一。 其次，说到阿里，社会的人际关系除了娱乐、打牌、唱K之外，第二个交往就是利益的关系。比如说，做生意，比如通过某个事情、某个人办一个人情。 现在阿里巴巴也好、淘宝也好，里面已经积累了大量的、直接的、赤裸裸的买卖信用关系，这种信用积累以及买卖的长期实际形成，会为它之后在商业里打造一个强商圈SNS打下非常好的基础。 或者类似于形成企业家俱乐部，那可能就是收费的，为这个企业家俱乐部提供各种各样的增值服务。或者就是垂直性的电子商务在线上线下的互动。 其实这些电子商务到一定运营周期之后，已经不仅仅是买卖那么简单的关系了，更重要的是这上面已经有足够的人气。 要发起一个热水器团购时，我只有在这里才有可能聚集到很多有可能的买主，一旦用户有非常强功利目的时，就会寻找比较商务类型的SNS，垂直性、功利性很强的，这种人际关系凝聚在一个利益点上，而不仅仅是广泛的，只是想交朋友或是吃一顿饭。 第三，类似于我们今天这种聚会，其实也是由于线上SNS之后落实到地面的一个行为。目前来说，基本上没有任何一种类型的SNS有往这方面走，但像原来雅虎的关系，包括口碑网这样的框架，其实是把线下挪过来了，大家一起参加沙龙或者是讨论，务务虚务务实，这是在一个产品框架里实施的。 网游的公会聚会，企业家之间的聚会、企业家协会线下聚会，这在未来一定会有很好的发展空间，所以我想把QQ作为娱乐类SNS发展未来的老大，阿里巴巴现在还没有做，但我认为它现在的数据基础具备了做这样一个商业城市的条件。 猛小蛇：腾讯和天涯 我在最后比较吃亏，好象我抄袭了前面，但没办法。大家有没有发现，我们的讨论，去年比较火的一些东西都没有写上去，包括校内，开心，都没有写上去，这是为什么呢？（笑）因为我们几位年龄偏大，显得理性一点。 我觉得SNS产品，无论是社区还是什么，包括张春晖说的中国移动，实际上是第一个原因，产品成功。我们可以认为开心这样的网站，在去年它的产品相对成功，包括它的会员，从它的结构数量、它发展的速度还是比较成功的。 第二，资本成功，有投资进来，包括Facebook这样的，微软给它钱的时候它的估值已经超过了150亿美元，但它现在还不赚钱，其实它已经有四五年了，也就是说它的商业是不成功的。 为什么提到腾讯呢？因为腾讯建立了一个封闭的会员环境，它有虚拟货币，比如游戏币，它可以控制，经济环境肯定存在通货膨胀，它可以以其他的系数来左右这个环境，它的模式是成立的。 缺的是什么呢？缺的只是把它的产品整合出来注入一些SNS的元素，SNS相对于大QQ来讲稍微显得高端一点，包括它的表现方式，还是十年前那套。如果它在产品架构方面注入一部分精力，把产品做好的话就可以了。 现在我们看到腾讯弹出来的小窗口“你的朋友装了……”，它已经在知会你了，对产品重新注入一些元素，包括它的界面方式、互动细节……我想它最后会成为最成功的SNS，这毫无疑问，会员数量已经在那儿摆着了，第二它的商业模型是很良好的。 为什么它没有着急去做呢？就算它把SNS做到最好、最大，但也未必是它最赚钱的业务，它做网游多容易啊，上一款游戏，哗啦哗啦银子就引来了。而且它介入SNS之后，长期来讲可能也未必是它最赚钱的一款产品。 我换一个角度来说，如果我的产品能把能把社会各界的用户都覆盖到，我还不愿意搞成很正式的SNS风格呢。实际上在国内已经习惯QQ这种模式了，如果突然一下有很大的改变，从产品体验上来讲效果不一定会非常好。 第二为什么说天涯呢？天涯和刚才咱们讨论的主题有点儿相关，是一个比较老的论坛，包括Sunny也说了，用户量大，也是很大的话题集散地。Sunny刚才最早说了话语的集散，他认为它的商业前景是很悲观的，确实是这样的，反过来看一下MySpace和Facebook的模式就知道了。 为什么说天涯有希望呢？就是它的会员基础，当然它的会员涵盖范围可能要小于腾讯，但它也有很大的商机，我个人判断，在网上上网的家庭妇女起码有80%看过天涯，她们去看八卦、看小事儿，那我们可不可以讲一下刚才说到的一种模式，设计一款小插件。 现在天涯最畅销的插件叫“谁动了我的妃子”，朋友买卖的插件改的。我觉得解决天涯有一个很迫切的问题，如何把它的用户挖掘得淋漓尽致，而且要迎合它的主流用户的心理需求。 最不看好的两家SNS公司 [...]
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“我不是对王朝财富的热衷者，特别是当世界上６０亿人还比我们穷得多的时候，”当巴菲特说这话时，比尔·盖茨则在旁边点头微笑。 这一天， 巴菲特准备将捐款中的绝大部分、约３００亿美元捐给比尔·盖茨及其妻子建立的“比尔与梅琳达·盖茨基金会”，使得该基金成为了世界上最大的慈善基金。 而就在不久前，盖茨宣布他将在今年内逐步淡出微软公司日常事务，以便把主要精力用在卫生及教育慈善事业上。至今，盖茨夫妇已为他们的基金会捐赠近３００亿美元，用于贫困国家的卫生和教育事业。 改变了世界两次 每天，在这世上有些人，一天只有1美元的收入，却因买不起2美元的药治病而丧命。他们可能很年轻，年轻到来不及实现自己的梦想，看不清楚世间的模样便离去。明明有药可医，却因贫穷而死的人，时时刻刻，无所不在。“这些生命所受到的对待，彷若他们的生命毫无价值”，对于自己在事业高潮的时候退下来做慈善，比尔·盖茨如此解释:“当你拥有资源,而这资源得以创造巨大影响力时,你不能置身事外对自己说,‘好吧,等我60岁再来做善事,先等等吧’。” 取之于社会，用之于社会。秉持这样的理念,比尔·盖茨已投下近300亿美元，将近他总资产的3/5,创立出世界最大的慈善事业:比尔·盖茨与玛琳达基金会。“这是世界上最重要的组织”,美国前总统卡特赞叹。今天，这个基金会已经拯救了至少70万条人命。“比尔·盖茨改变了世界两次”，与比尔·盖茨夫妇同获《时代》2005年度风云人物的摇滚巨星波诺说,“而这次的改变，将使比尔·盖茨更为后人景仰。”就在获奖这一年,比尔·盖茨夫妇即捐出高达60亿美元的善款,刷新人类史上捐款的纪录,与世界卫生组织(WHO)的年度开销不相上下。而其中有5亿美元,是用在研发,像是开发无须针头、无须冷藏的疫苗等。因为，比尔·盖茨要救人，而且要用更有效率的方式救人。 偕妻步入印度泥屋 在滚滚黄沙不断吹袭的印度北部，一户颓圮且没窗户的泥屋中，来了一对白人夫妇，探望一对印度夫妻和他们的两个孩子，一个3岁的幼童和一个新生儿。穿着卡其裤的白人丈夫环视四周,他朴素的妻子微笑抱着婴儿，开心地与印度夫妇对谈。那对印度夫妇压根没想到,他们眼前是全球最有钱的人：比尔·盖茨夫妇。相信许多人也没想到，一分钟能赚上1万美元的比尔·盖茨,竟愿意花时间飞越半个地球,出现在印度的贫民窟中。 为了解真实世界,比尔·盖茨夫妇,一年至少拨出一段时间，做这样的“学习之旅”，用双眼去看,用双耳去听,用手心的温度去感觉这世界上最艰苦的人们是如何与生命搏斗。而不是坐在办公室中，看着纪录片，读着报表,然后草草拨款。“这些旅程,令我感动不已,让我深感我必须为这些沉默的人们发声,”比尔·盖茨的发妻玛琳达说出她的感想。1996年因为怀了第一胎即退出微软经营的玛琳达，是基金会的主力，也是比尔·盖茨慈善事业的助力,在基金会中,她的地位等同比尔·盖茨,许多慈善事物由她一手操刀。 他们夫妇之所以如此投入,是因为他们深信,他们正活在历史的转折点：医学的突破性进展能拯救成千上万的性命。而他们也了解：自己并不是解决所有困难的万灵丹,而只是个媒介——催化科学研究解救众生的媒介、触发有能力者共同投入慈善事业的媒介。 用影响力改变 用影响力做慈善 事实上,尽管有着500多亿美元身价的比尔·盖茨是全球首富,但在茫茫人海中,就算倾家荡产,他一年只能救世界上0.2%的人。因为根据世界卫生组织估计,每年要救800万条人命的代价是250亿美元。除了金钱外，比尔·盖茨还有一个最大资本就是他的影响力,而比尔·盖茨更早已悄悄运用自己巨大的影响力开展慈善事业。像是比尔·盖茨特别在华府设立办公室，广邀富国政要们会谈,包括英国前首相布莱尔、法国前总统希拉克、德国前总理施罗德等。某种程度上，这也是为何去年欧洲各国承诺，分10年投入40亿美元巨额资金予穷国孩童接种疫苗的原因。而平常比尔·盖茨避之唯恐不及的媒体,也变成是他对外宣传的最佳工具。 比尔·盖茨也承诺,分10年捐助15亿美元给穷国孩童预防接种,而当他接受采访时，必定提及“挪威也愿意分5年捐助2.9亿美元给那些孩子。”媒体报道后,让相形见绌的挪威政府，一口气加码为10年10亿美元
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SNS: Secure Network Server 第一章 什么是SNS？ SNS是一个采用分布式技术，通俗地说是采用P2P技术，构建的下一代基于个人的网络基础软件。 SNS通过分布式软件编程，将现在分散在每个人的设备上的CPU、硬盘、带宽进行统筹安排，并赋予这些相对服务器来说很渺小的设备更强大的能力。这些能力包括:计算速度，通信速度，存储空间。 SNS的技术起源:在互联网中，PC机、智能手机都没有强大的计算及带宽资源，它们依赖网站服务器，才能浏览发布信息。如果将每个设备的计算及带宽资源进行重新分配与共享，这些设备就有可能具备比那些服务器更为强大的能力。这就是分布计算理论诞生的根源，是SNS技术诞生的理论基础。 SNS的商业空间:当普通人通过安装SNS软件都可以拥有媲美网站服务器的计算及通信资源时，那些投资了大量服务器的互联网公司将怎么办呢?他们的优势在什么地方?会不会有更多的新型的互联网公司出现，而且他们的后台他们的前端有没有可能完全不是现在的GOOGLE、EBAY、新浪模式呢?甚至包括盛大网络游戏这样的运营商，他们引为骄傲的强大的3万台服务器集群，是不是他们的核心竞争力呢?当一个漫画作者家里的那台机器，就可以让他通过SNS视频器播放他的作品，他还需要去管理一个网站吗?或许一个家庭主妇不需要懂得HTML编程，不需要懂得网站这个词汇，只通过SNS菜谱发布程序及一台厨房里的PC就能让千百万人掌握她的手艺，而且她在厨房的灶台上的一招一式都清晰可见。这个时候，您会想到什么? 现在的互联网中，作为客户端的我们就像个蠢蛋，只能通过服务器才能干些奴隶般的事情，看别人的网站，玩别人的游戏，发发邮件，除此之外，我们没有自由。现在是开始革命的时候了!革命中心任务就是:如何让10多亿台电脑发挥他们自己的作用，让用户去创造和控制自己的信息。中间不需要公司的服务器来摆布我们。 第二章 SNS带给顾客的特殊价值描绘 假设:我拥有一台没有预装SNS的电脑，我现在只能用它来从事以下活动: 浏览网页、搜索、聊天、电子邮件、社区BBS、网络游戏、购物、盗版共享、特殊的企业应用。 我在使用SNS之后，我用它来从事下列活动: 1. 创建我的网站，而不需要懂得HTML或其它任何需要专业人员的技术。所有来访问我的SNS个人网站的人，都可以排队和我即时交流，包括使用文字，网络电话，或者面对面的视频。 2. 创建我的网络电台，让那些我许可或不需要许可的人来听我的电台，并且我可以和我的听众一起卡拉OK、DJ等等。 3. 创建我的网络电视频道，我许可只有我的朋友们才能观看我的网络电视。 4. 创建我的商店，我在我的商店里发布我的商品信息，并且可以即时在线地和那些对我的商品感兴趣的顾客面对面讨价还价。而且，我还可以逛一下他们的商店，甚至相互交换一下各自商店的物品。 5. 创建我的社会网络，我把我认识的或不认识的人组织到我创建的一个SNS私人网络中。我只愿意在私人网络中和他们交往，当然就包括可以使用电台，电视，商店，SNS网站等方式和他们交流。关键是这个私人网络我有一定的控制权。 6. 创建我的工作流，同事们可以和我在SNS网络里建立一个工作流社会网络。在工作流社会网络里，我们用来交流的应用工具应有尽有，比如一起画图，一起开会，一起做CAD设计等，而且我可以自行开发一个专用交流工具和同事们一起工作。 7. 玩SNS游戏，我可以玩那些在SNS上开发的网络游戏，因为这些游戏的运行不需要盛大那样的服务器集群，所以我是直接向游戏厂商付费的。当然就很便宜了。至少省了现在这种模式的游戏的一半以上的费用。而且据说，那些游戏专家在SNS上开发游戏根本就不需要懂什么网络编程，更不需要他们假设服务器。只是听说，银行就可以直接从我这里扣费。可能那个地方是需要服务器的，毕竟帐号在银行那里啊。 8. 看网络电视终于很爽了。这几年总是听说可以看网络电视，可没有一次成功。现在我的ADSL虽然是2MB的，但是我却可以拥有400KB的速度缓存网络电视，DVD质量已经不在话下。 9. 听歌曲就太老旧了。我现在用SNS来制作DJ，配上我在云南的旅游景点视频，哇塞，我也可以卖自己的DJ了。很简单嘛，通过SNS上的银行做个帐户，让那些想看的人付钱啊。 10. 我不喜欢电子邮件了，为什么?因为我用SNS模式的电子邮件啊。为什么?因为我只允许那些想发邮件的人进入我的社会网络，在我的社会网络中他们可以利用SNS的邮件程序给我发啊。这样当然就没垃圾邮件了嘛。傻。 11. 我不喜欢GOOGLE了，啊?GOOGLE上的东西有什么了不起嘛。全是那些公司在里面搞的假信息，一点也不真实。我喜欢用SNS来搜索那些个人发布的信息，毕竟个人创造的流言飞语要比那些官腔有趣啊。啊??? 12. 我不喜欢EBAY了，啊?你不是EBAY了8年了么，你现在已经是EBAY上的钻石王老五了么?呵呵，你不知道我在SNS上可以直接面对顾客，就象在南京路上开店那样，可以和顾客直接切磋么?其实啊，做买卖还是要面对面交流才来得快，光靠比店家便宜做法的电子商务是没用的。 13. 嗨，这是我的新形象!什么，你什么时候变成了网络教授了?听你课程还需要每小时500块?凭什么啊?歪歪，你不知道我通过SNS开办我的〈考研题目一招鲜〉价值几何吗?我这可是实时直播的，不象我过去做的那些教材只是产品。我这里是限制教授人数的，第一期嘛，我只招了上海的2个，北京的1个，新疆的1个，还有就是奉贤县的3个考生啦。 14. 这年头，在SNS上居然有星巴克!你看看，那些年轻人拿个摄像头，摆个椅子，就在三维空间里的星巴克店里聊起来了。你瞧，进去先要点首25块的歌才能邀请人一起进去呢。场面到还不小，你看里面100多人。看看，那个男的在追那个女的呢。真的吗?你看你看，他拿起一个星巴克的玫瑰了。悲哀，人类生活在什么空间里啊? SNS为您手中设备解决带宽与计算资源，一切尽在掌握。 第三章 观察SNS的技术与服务 SNS与这些应用对比时的独特性 1. 传统即时通信(聊天): [...]
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Live.cn开放注册，大家都在抢ID中，但在中国只能注册@live.cn的邮箱。而原来抢@live.com的方法似乎也已经失效。 本文将介绍如何抢得一个@live.com的邮箱。 先到IE选项——语言，把English(United States)[en-US]移到最上面，原来最上面的是Chinese(PRC)[zh-CN]。如果没有这一项，按add按钮把它加进来。 然后到：http://home.live.com/default.aspx?lc=1033，如果已经登录的话，先Sign Off。然后再点右上角的Sign In。在出来的界面中点左边的Sign up按钮。然后IE会重定向到一个网址，最后到注册的页面。 注意：从sign up到这个页面出来有个timeout，如果网速太慢，你将只能看到@hotmail.com的注册。这样的话你可以刷新一下该页面看看有否出现@live.com的选项。如果实在不行，再从home.live.com再开始。
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