关于2003年的叙事别无选择，只有一个主题：非典。 2003年3月6日，北京市接报第一例非典病例，一个叫SARS的幽灵侵入中国，这是一种传染性很强，可能导致猝死的严重急性肺炎，更可怕的是，它的病原尚未确定，所以被称为“非典型肺炎”，它飞速蔓延，从广东到香港再到北京、上海；几乎每天都有死亡的病例出现。到4月28日，仅北京市就确诊1 199人，疑似病例1 275人，死亡59人，时任卫生部部长张文康和北京市市委副书记孟学农因防治不力被免职。一时间，抗击非典成为举国上下的头等大事。因为这种病毒传染性极强，所以一旦发生一个疑似病例，当即要进行大面积的整体隔离。 对于主要依靠电脑进行信息传递的中国互联网业，尤其是从事电子商务行业的众多公司来说，非典成为他们“大跃进”的开始：这里面有2001年已经开始行动、2002年完成布局、2003年正当大发展的3721和百度，还有一直靠网下走路但也结合网上做拓展的慧聪；当当和卓越等网上书店也有不同程度的业绩提升。 一些新的电子商务公司也由此在2003年创办了。这一年，中国人民大学毕业、在中关村跑了很多年柜台的刘强东创办了京东电子商城；上海某医院技术人员张建国创办了篱笆网的前身无忧团购网，如今的它们都成为下一波电子商务公司的翘楚。 网易也在非典之后收获了他们空缺多年的总编辑—李学凌。时任搜狐IT频道主编、中关村知名记者李学凌在非典期间从北京飞到广州，整个航班只有他一人，不过，当李学凌落地出站看到那辆熟悉的蓝色大号切诺基后，心头一阵温暖，那是丁磊的坐骑。今天的李学凌是中国最大的游戏综合门户多玩游戏网的CEO，而接替李学凌任网易总编辑的是《环球企业家》的总编辑李甬。李甬曾经在《南方周末》和《财经》这两份全中国最好的媒体里有过卓绝的表现。 不过，2003年当年，最受益的是一家叫阿里巴巴的公司。非典对阿里巴巴来说，不仅意味着其之前在海内外两条线上所做的关于电子商务的教育和普及工作得到了加速；更重要的是因为阿里巴巴内部员工患上非典后的因祸得福，公司由此获取内部凝聚力的再度统一，经历过湖畔花园18罗汉分合、回到中国等两次劫难的阿里巴巴借此完成了自己从优秀到卓越的内部跃迁。 当然也有因非典而产生业务大幅影响和下滑的公司，依靠网吧为主要渠道的盛大就遇到了很大的业绩压力；通过互联网提供旅游服务的携程也几乎遭受灭顶之灾。 数字总是最具说服力，根据携程招股说明书公布的数字，2003年第二季度，携程的营业额与第一季度相比，骤降了42％，经营利润更是下跌了上千万元人民币，跌入了“红灯区”。因此，一直到第三季度的时候，携程仍然在揪心地等待着SARS之后整个市场的恢复。但幸运的是，第三季度的回升给其吃下了定心丸，其第三季度的营业额达到了创纪录的5 811万元人民币，与第一季度相比也增长了73％，那个高速增长的市场又回来了。 中国互联网，尤其是电子商务的中国力量再一次得到张扬，好日子又来了。 湖畔花园18罗汉 现在回头去看阿里巴巴保存的一段录像，会觉得很有意思。录像记录的是1999年春阿里巴巴刚成立时，在杭州湖畔花园马云家，马云妻子、同事、学生、朋友共18个人围着马云，听他慷慨陈词：从现在起，我们要做一件伟大的事情。我们的B2B将为互联网服务模式带来一次革命！ 类似的话在1998年年底的北京，马云已经讲了一次。 当时，在下定离开外经贸EDI回杭州的决心后，马云和跟随着他从杭州到北京打拼的兄弟们说：“我近来身体不太好，打算回杭州了。你们可以留在部里，这有外经贸部这棵大树，也有宿舍，在北京的收入也非常不错；你们在互联网混了这么多年，都算是有经验的人，也可以到雅虎，雅虎刚进入中国，是家特别有钱的公司，工资会很高，每月几万元的工资都有；也可以去刚刚成立的新浪，这几条路都行，我可以推荐。反正我是要回杭州了。” 接着马云又说：“你们要是跟我回家二次创业，工资只有500元，不许打的，办公就在我家那150平方米里，做什么还不清楚，我只知道我要做一个全世界最大的商人网站。如何抉择，我给你们三天时间考虑。” 像当年离开中国黄页一样，马云的决定又一次在他的团队里引起轩然大波。所不同的是这次没人哭。大家讨论时，很多人不能理解马云的决定，也有人坚决反对这个决定。不过，5分钟后，所有人都表达了一个共同的意愿，跟着马云回杭州。 1999年是中国互联网的第一波高峰时期，有经验的互联网从业人员是稀缺资源，很容易找到高薪工作，与500元相比，月收入上万元还是很有诱惑力的。至于为什么这些人会一致地选择跟随马云南下，日后马云的一次内部讲话多少能说明一些问题：“现在互联网江湖很昏暗，谁也不知道未来是什么，这个时候你可以去找一份收入不错的工作，但很可能你几年后还得换地方。现在我们用一支团队的力量在这片江湖里拼杀，十几个人在一起还有什么可怕的，拿着大刀片子往前冲即可。” 财经作家郑作时为此感慨，“这一团队和马云之间建立了超越利益之上的联系—既然几万元的月薪都可以放弃，那还有什么力量可以让他们分开”。 关系再好的团队，由于朝夕相处，不免还是有磕磕碰碰的地方。从创业一开始，马云团队就定下了一些原则，从某种意义上说，这些原则是马云团队最终并肩走得足够远的保证。 这些原则中，与团队有关的最重要的一条是解决矛盾的原则：从一开始，马云和他的创业伙伴就定下原则说，团队中任何两个人发生矛盾，必须由他们自己互相面对面地解决。只有在双方都认为对方无法说服自己的情况下，才引入第三者作为评判。 简单、开放议事原则的提出和确立，对于阿里巴巴团队建设至关重要。它使阿里巴巴基本杜绝了“办公室政治”，杜绝了“文革遗风”，杜绝了“民族劣根性”，大大减少了交流沟通成本，减少了内耗，大大增强了团队的凝聚力和战斗力。 不要小看这个原则，对一个创业团队来说，矛盾是不可避免的，但如何解决矛盾是一个问题，在马云团队看来，办公室政治在于矛盾的不断累积。 如果没有这个原则存在，没有这个原则长期坚持而自然形成的简单开放的价值观，阿里巴巴的18罗汉打天下的故事很有可能不能圆满，至少华星时代的创始人风波很难过去。 2000年，成功拿到高盛等500万美元的风投后，阿里巴巴从湖畔花园拥挤的居民楼搬到华星大厦宽敞的办公楼，随着空间环境的变化，阿里巴巴创业者们的心态也发生了微妙的变化。 搬到华星之后，随着公司正规化建设的开始，划分部门、明确分工都是自然而然的事，而有了部门就得有负责人，于是提干就是顺其自然的事。在18个创始人中，第一批提干的有三人：孙彤宇、张英和彭蕾，职务都是部门经理。 于是原来的18个创业者分成了两拨：4个官和14个兵。从北京EDI时代起，这支团队就习惯了只有一个头，那就是马云，其他人都是平等的兵。湖畔花园时代也是如此。到了华星时代，这种人们已经习惯了的现状突然改变了。 搬到华星大厦不久的一个晚上，马、张、孙、彭之外的十几个创始人来到一家名为名流的咖啡馆聚餐。大家开始说好不谈工作只叙旧，但谈着谈着就说到公司说到工作，所有的不解、疑惑和怨气都发泄出来了，一直谈到半夜。团队里的老大哥楼文胜首先倡议：说了这么多，屁股一拍就走，于事无补，我们应该写出来送给马云。大家纷纷响应。于是由楼文胜执笔，大伙儿补充，整整写了一大张纸。 散伙之后，楼文胜回家将这份东西整理成一封写给马云的长信，然后发给了马云。第二天傍晚，马云收到信后立即把18位创始人召集到一起，大家围着圆桌坐下后，马云说：“今天大家不用回去了，既然你们有那么多怨恨，很多人有委屈，现在当事人都在，都说出来，一个个骂过来，想哭就哭，所有都摊在桌面上，不谈完别走！” 那天的会从晚上9点开到凌晨5点多。那是一次彻底的宣泄，也是一次彻底的灵魂洗礼。会上许多人情绪激动，许多人痛哭失声。整整一夜，这些跟随马云浴血奋战了少则两年多则5年的老战友，吵过、喊过、哭过之后，一切疑虑都已消散，一切误解都已消除，一切疙瘩都已消解。 华星时代创始人风波的导火索是那封写给马云的信。事后18罗汉之一的吴泳铭说：“我们能写出来告诉马云，说明我们是一支很好的团队。”如果那14位创始人不这样做，而是任其发展，让误解和矛盾蔓延下去，那么18位创始人团队的分崩离析是早晚的事儿。 eBay买单 邵亦波成功套现6亿元 就在阿里巴巴踌躇满志地用淘宝进军C2C的同时，全球最大的C2C企业eBay在2003年6月12日也宣布了它的新动作：以1.5亿美元收购易趣66.6%的股份， 在此之前，eBay已经用3 000万美元取得易趣33.3%的股份。 相对应的是，作为公司创始人的邵亦波成功光荣退出，粗略估计，邵亦波大概有公司30%的股份，如果他一直保留到易趣最后一次收购才退出，那么他的身家应该在7 000万美元的样子，以当时的外汇牌价折合成人民币大概是6亿元。4年时间，邵亦波从白手起家到身家6亿元，互联网实在是太神奇了。 上海从来都不缺少优秀人才，但从履历上看，邵亦波是其中最神奇的一个。 邵亦波从小的理想，就是当一名数学家。邵亦波的父亲是中学数学老师，在他上小学前就开始训练他做数学题。小学五年级时他得了一次上海市数学比赛的第一名，当时就觉得自己生命中除了数学，别无他求。 上了中学之后，几乎每个周末都有数学竞赛，有时是上海的，有时是全国的，邵亦波“大小通吃”，而且都能拿到一等奖，当时他在全国中学数学界已经小有名气，被看好会在高三时参加国际数学奥林匹克竞赛，为国争光。他的绰号包括“大头神童”、“活人计算器”等。 1991年，邵亦波在上海长到17岁的时候，取得了哈佛大学全额奖学金，得以跳级（免读高三）进入哈佛本科读书。据说，他在写给哈佛大学的申请信中除了提到关于家庭、友谊和职业方面的期许外，他的人生梦想就是要在中国创办一所国际化的大公司。 邵亦波是新中国成立以来，获全额奖学金读哈佛本科的第一个中国人，也是该届所有哈佛新生中获全额奖学金的4人之一。1995年，邵亦波以“最高荣誉”毕业，哈佛1 600名应届毕业生中，只有名列前12位的优秀生才能进入“荣誉会”，邵亦波是这12人中唯一一位中国人。 也许是因为祖父是一名银行家的缘故，哈佛本科毕业时，邵亦波的兴趣早早地转向了商业，他同时收到了麦肯锡和波士顿两家咨询公司的聘书—它们是美国最好的两家咨询公司。 去波士顿面试那天，邵亦波没做什么准备。他只记着父亲的那句话：让他们了解真实的你。所以在面试中，他举手投足、一言一笑都显得那样自信、洒脱而又单纯。几天后，邵亦波在众多竞争者中脱颖而出，轻而易举就得到了令人艳羡的工作。 邵亦波在波士顿咨询公司工作两年后，被公认为公司“最优秀雇员”之一，获送进入哈佛攻读MBA。在哈佛进修期间，邵亦波认识了攻读公共行政研究所、在台湾曾以高达780分托福成绩打破世界纪录的“英文小魔女”鲍佳欣，她曾出版过二十几本书，还是著名的电台节目主持人。两个人迅速坠入爱河，但鲍佳欣很快毕业，返回台湾，这时，他们两个人之间的距离就是1万里之遥。邵亦波拿的是中国内地护照，很难到台湾去，他们每天都通电话。有一次他们周末约会，地点选在香港。邵亦波坐飞机从波士顿到香港用了24个小时，两个人相聚48个小时之后，邵亦波又乘坐25个小时的飞机回到波士顿。 邵亦波回国创业之后，他们仍然是每天晚上打一个小时的电话。每个月的电话费都要1万元人民币左右。2001年，邵亦波和鲍佳欣在上海结婚，证婚人是时任上海市副市长的周禹鹏。如今，他们两个人已经有三个孩子，分别是两个女儿，一个儿子。 携程和沈南鹏的完美亮相 邵亦波和易趣的故事提升了上海在整个中国互联网业的比重和地位，不过，在所有关于互联网和上海的故事中，最精彩的一个是关于携程的。这家公司的四个创始人中的三个都是在上海长大，另外一个也是在上海念的大学。这4个人，三个来自上海交大，一个来自复旦，这两所学校也云集了上海互联网业内牛人的一多半。 美国东部纽约时间2003年12月9日上午10时45分，也就是北京时间9日晚11时45分，携程旅行网在纳斯达克股票交易所正式挂牌交易。就在前一天，首次以国务院总理身份出访美国的温家宝，刚刚在纽约证券交易所主持了当日的开盘仪式。 是日，这只发行价为每股18美元的中国互联网概念股，以24.01美元开盘，并以33.94美元的价格结束全天的交易，比发行价上涨88.56％，一举成为美国资本市场三年来首日表现最好的IPO（首次公开发行）。上涨还在继续，到12月12日收盘时为止，在第一个交易周内，携程的股价已经比发行价抬高了118％。在一个“一朝被蛇咬，十年怕井绳”的市场里，成功的IPO需要一张写有三个关键词的处方：在线旅游、中国和赢利。 此时，携程的年营业总额为人民币1.73亿元，净利润为人民币5 381万元。 虽然此前，业界普遍都把携程列为最有可能重返纳斯达克的中国互联网公司之一，但与如日中天的盛大网络以及腾讯相比，带有浓厚传统商旅服务色彩的携程，显然并非最大的热门。 如果要上溯到搜狐的隆重登场，那更是1 225天之前的事情了，在这漫长的晨昏交替中，纳斯达克再也不曾为中国互联网公司把门打开。 携程能成为中国互联网第二浪中第一家上市的中国互联网企业，携程的CFO、也是创始人之一的沈南鹏功不可没。 1967年，沈南鹏出生在浙江海宁—一座有着6 000年历史的文化名城，这里出过王国维和金庸这样的文学大家。沈南鹏是个神童，中考满分600分，他的成绩是594分。沈南鹏也拿过全国数学竞赛的一等奖，和那个时代很多人的理想一样，沈南鹏小时候的梦想是做一名数学家。 不过，当1989年上海交大毕业的沈南鹏考入美国哥伦比亚大学数学系研究生后，沈南鹏越来越意识到，自己其实不适合做一位数学家。 沈南鹏心中盘算，如果不做数学家，是不是还有其他领域可以把自己的数学才能发挥出来。而在此时，一位成绩平平，甚至多门功课都没考过的中国留学生却进入华尔街工作。留学生们议论纷纷，开玩笑说，华尔街“门槛低”，这时知道沈南鹏想转专业的朋友也建议沈南鹏去华尔街，沈南鹏也认真考虑了朋友的建议，是否进入华尔街。 这时候的沈南鹏，从来没有看过一张《华尔街日报》，这对一般的美国人来说是不可想象的。美国人从小就在资本市场里长大，可能十五六岁就炒过股票，20岁就自己开过公司。而像沈南鹏这个时代的中国留学生大多没有什么商务经验。不过，这并不重要，重要的是沈南鹏知道自己要什么，1990年，沈南鹏从哥伦比亚大学退学，很快，他就出现在耶鲁大学的校园里，成为商学院的一名MBA学生。 1992年，沈南鹏从耶鲁大学商学院毕业后，进入花旗银行的投资银行部。据说，花旗银行面试官中有一位从斯坦福大学数学系毕业的博士，他给沈南鹏出的是一道智力题：一家赌博公司计划在当季NBA的每场比赛中下注猜赢家，猜中了赌本翻一倍，猜错了血本无归。如果赌博公司要求你在总决赛时仍留有1?000美元的赌本，那么，当季的首轮比赛应该下多大注呢。而这正撞到沈南鹏的枪口上，后面的故事顺理成章，本来就有耶鲁的MBA学位，又有超强的数理分析能力，那么，请进吧。 1990年年底，沈南鹏进入耶鲁时上海证券交易所挂牌成立；第二年7月，深圳证券交易所成立。1992年，沈南鹏进入华尔街，中国企业正在寻求融资渠道上的突破；1992年10月，华晨中国在美国纽约股票市场挂牌上市，华晨上市第一天，即成为当日纽约股市交易最活跃的股票，在整个大盘都走低的情况下，股价一日内上涨了25%。作为第一家在海外上市的中国企业，华晨中国让海外投资者充满了预期。 这一切都在潜移默化地改变华尔街对中国市场的重视程度，也在影响着沈南鹏的命运。到1994年，拥有耶鲁MBA学位、在华尔街工作过，又是上海人的沈南鹏被广泛追逐，成为投资银行开拓中国业务的猎头对象。 [...]
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周四, 十一月 5 2009 » 互联网观察之胡言乱语 » 2 Comments
经历了2000年的上市大潮和2001年的WTO巨浪，克服了内心贪婪和恐慌的中国互联网的企业家们开始找回自信，当VC们捂紧腰包，当资本市场开始远离互联网的时候，该是这些对中国互联网发展有足够信心和能量的年轻人施展才华的时候了，他们集体发起了一场新上山下乡运动。 他们中的一个叫陈天桥的青年开创性地把网吧做成自己代理的网络游戏《热血传奇》的据点，并由此形成全国网吧皆《热血传奇》的传奇。 盛大的陈天桥充分利用他的人脉资源和他的商业智慧，创造了一个空手套白狼的运营模式：他首先拿着与韩国方面签订的合约，找到浪潮、戴尔，告诉他们他要运作韩国人的游戏，申请试用机器两个月。对方一看是国际正规合同，于是就同意了。然后陈天桥再拿着服务器的合约，以同样的方式找到中国电信谈。中国电信最终给了盛大两个月测试期免费的带宽试用。有了韩方的合同，再加上服务器厂家和中国电信的支持，陈天桥又取得了当时国内首屈一指的单机游戏分销商上海育碧的信任，代销盛大游戏点卡，分成33％。陈天桥由此完成了中国互联网历史乃至中国商业历史上最经典的无中生有的商业游戏。 3721的周鸿祎把目光瞄准了有上网需求的中小企业们，周鸿祎的武器是网络实名，他的产品定价500元，周鸿祎和代理商三七分成，周鸿祎三，代理商七，虽然3721本身的物理成本不高，但还是给代理商带来很大的震撼，因为，通行的惯例是代理商拿小头，而周鸿祎却反过来做，这一下子就打动了代理商，辅以一套周鸿祎自己摸索出来的渠道策略，3721火遍中国，仅2002年一年，3721的销售额就有2亿元，毛利也有6 000万元，这里一多半是利润。 百度的李彦宏也说服董事会，绕到门户前面，推行他的新策略—竞价排名。此举直到今天也充满争议。批评者认为，竞价排名违反了信息选择的公正性，有太多暗箱操作的可能，不是一个技术型公司应该大力提倡的。不过，在当时，竞价排名却成为挽救百度的杀手锏，对于苦于找不到门路在网上推广自己的中小企业主们来说，这的确有它的便利性。 当然，2002年最快乐的是那些SP们，不论大小，他们一个个都赚得盆满钵满，各个脸上都泛着红光。短信服务能在中国流行起来，确有中国特色，因为中国是一个具有非常深厚和优越历史的文化古国，中国人很善于用文字来表达自己的喜怒哀乐。 总之，你得找到那些为你的商业行为买单的人，如果不是VC，那么就是用户。当然，两者都给当是最好的。 李彦宏对决董事会，力推竞价排名 百度和3721之所以兵戎相见，很大程度在于这家1999年年底刚刚创办的企业在2001年也刚刚完成自己商业模式的调整，把自己的客户从可数的门户网站调整至广大的中小企业主，2002年正是他们最关键、最重要的年份，想不到的是，他们与3721狭路相逢了。 百度一开始的商业模式是向门户网站提供搜索引擎服务。2000年5月，百度卖出第一套搜索服务，每年8万美元服务费，买主是硅谷动力。这是一场关联交易，因为百度的投资人也投资了硅谷动力。1999年年底，硅谷动力一下子拿了1 000万美元的投资，急于扩张。 2000年9月，因为按约6个月内写出了搜索引擎，百度得到第一个投资商Integrity Partners的认可，并由此推荐德丰杰联合IDG向百度投资1 000万美元，这让百度有了充裕的过冬粮草。更让人高兴的是，到2001年夏，ChinaRen、搜狐、新浪……中国主流门户网站一个接一个地采用了百度搜索引擎。 对于此，李彦宏不但不高兴，反而忧虑起来了，“当时互联网泡沫已经破裂，大家都不愿意花钱。他们说你们能不能便宜点，我说便宜后服务质量就不行了，他们说不在乎质量，只在乎钱”。百度当时几十人，靠出卖搜索技术经营经营，卖到最好，还难以赢利。李彦宏想，百度是不是该改变自己的商业模式。 李彦宏和徐勇想到了做中国的Inktomi之外的第二个点子，是照抄一个在波士顿名叫阿卡马伊科技的分布式内容存储解决方案提供商，通过临近的服务器，引导网络流量以加速下载。不过，这个方案并没有在百度取得成功。 百度由此开始了第三次转身，他们继续模仿一家叫Verity的硅谷公司的商业模式，把搜索和资料管理服务一同卖给大企业，但这个商业模式同样没能取得成功。 在企业级市场没有能取得应有的份额后，李彦宏决定改变百度的商业模式，向Google学习，一头栽进消费市场，获取来自线上广告主的付费搜索。不过，李彦宏对此进行了改良，他并非是完全学习和借鉴Google的关键词广告销售的做法，而称之为竞价排名。按照李彦宏的说法，百度是借鉴1998年创办的Overture的商业模式。2001年，Overture在美国已经被证明是成功的，李彦宏决定放弃既定的卖搜索技术和解决方案的模式，转而自己运营搜索引擎，靠竞价排名广告赢利。 不过，不论是学习Overture还是复制Google，对百度来说，在商业模式上都是个重大转型，李彦宏必须得先说服董事会。 2001年8月，深圳，病倒在这里的李彦宏正在电话上和散布在新加坡、美国、北京的董事们争吵。徐勇反对李彦宏跳到前台做搜索引擎、做竞价排名。“我们这样干，肯定会影响搜索技术的销售。”董事们支持徐勇，“Robin！我们当时投资可不是让你做竞价排名的！”吵了3个小时，李彦宏怒了：“我他妈的不做了，大家也都别做了，把公司关闭了拉倒！”李彦宏猛地将手机朝桌上摔去。尽管李彦宏向董事会拍桌子，摔手机，逼迫董事会同意他做竞价排名，但他此时心里并没谱儿。“我一心想将公司做大，出卖技术做不大，就要找别的出路，新出路怎么样，我不知道，但总比坐看着就不行的事情强。”所有人都被李彦宏的气势震慑住了，决定让李彦宏试一试。董事会对李彦宏说：“不是你的论点，而是你的态度打动了我们。” 2001年8月，Baidu.com Beta版上线，百度大摇大摆地把Google清爽的首页页面模式用在他们的新网站上，使用更加简洁明了的白底搜索盒，加上一个爪印，看上去像狗爪。中文的狗，听起来有些像Google后一音节的发音，不过，对此，李彦宏矢口否认这与Google两者之间有任何关联。 2001年9月20日，Baidu.com开始竞价排名业务。第一天的竞价排名收入仅仅是1.9元，第二天也仅3元多，但第三天超过了10元，第五天超过了200元。李彦宏的冒险获得了成功。 当时，不仅中国绝大多数广告客户不明白什么是竞价排名，百度的销售人员也无法讲清楚什么是竞价排名。后来，他们干脆对客户说，你们也不需要明白竞价排名是怎么回事，总之，你买一个排名，在新浪、搜狐、网易都能看到。很多人就是因为在新浪、搜狐、能看到自己的公司名而买了百度的竞价排名。 后面的故事如李彦宏所料，由于互联网进入寒冬，因此，门户网站纷纷拖欠百度的付款，而靠着竞价排名，百度渡过其创业之初的第一个大劫。 不过，竞价排名的成功却带来了诸多后患，首先，另外一个百度创始人徐勇开始被边缘化，不得不在上市前黯然离去，这让百度很多时候成为李彦宏一个人的公司，缺乏强有力的制衡，这对一家高速发展的企业来说，犹如只有油门没有刹车；其次，百度由于过分依赖竞价排名这一多少有些投机取巧的商业模式，这在若干年后的2008年年底让百度处于众矢之的的尴尬位置。 历史从来不能假设，回头看来，李彦宏会不会选择竞价排名之外的另一条变革路径呢，谁也不知道。 代理《热血传奇》，陈天桥空手套白狼 在2002年，和自己的前合作伙伴闹翻，绕过合作伙伴重新掌握自己命运的公司，除了上文提到的3721和百度，盛大也靠在2002年的转身为其日后成为影响这个行业的大公司奠定了基础。 2001年开始，国内网游市场上涌现了不少新的游戏，有的昙花一现，有的则一度风靡全国，拥有不少玩家，如《千年》、《红月》、《龙族》等，但这些游戏的同时在线人数都只是以万为计量单位，即便是像《万王之王》和《石器时代》这样的游戏，也并没有为东家赚得多少银子。《热血传奇》就是在这个背景下横空出世的。《热血传奇》的发布时间是2001年9月28日，而在前一天，《大话西游》问世。也就是说，中国网络游戏历史上最赚钱、生命周期最长的两个产品前后两天相继发布，真是神奇。 在整个网络游戏产业刚刚兴起的大背景下，陈天桥向其投资方中华网提交了运营韩国游戏《热血传奇》的计划。为此，陈天桥还特意飞往深圳求见叶克勇，以请他同意自己把最初创办的归谷社区转型为网络游戏运营商的计划。不过叶克勇坚决不同意陈天桥的建议，强势的叶克勇的回答是—陈天桥要么接受中华网的建议，像亿唐一样办成一个“窄门户”，然后获得300万美元投资，要么和他们分手得到30万美元的股本费。陈天桥当时“固执”地选择了后者。当然，这种固执由于盛大今天的成功已经被重新定义为“执著”。 在最终决定的那些天，陈天桥常常和太太在家附近的一座小桥上散步，走来走去，讨论做还是不做，如果不做，把现金清算还可以剩下几百万元，可以再去找工作，拿几万元的月薪，或者两个人一起去美国读书，这也是一种不错的选择。 最后决定还是做。陈天桥决定用剩下的30万美元来做《热血传奇》的运营。这30万美元的家底，陈天桥在支付了《热血传奇》韩国方面的代理费之后，余下的钱只能给员工开两个月的工资。这时的陈天桥已经孤注一掷把所有的希望都押宝在了《热血传奇》上，冒险一搏。 盛大选择牵手《热血传奇》多少充满了偶然。因为盛大最开始是做网络动漫，所以和上海市的动漫协会联系较多，还由此联合搞过一些活动。当时韩国游戏公司Actoz到上海来寻找合作伙伴，准备推广自己参与开发并全权代理的网络游戏《热血传奇》。Actoz找到上海动漫协会，动漫协会向韩国人推荐了盛大。 参加这个会议的是盛大的创业元老瞿海滨，会后他马上向陈天桥作了汇报。Actoz到中国来寻求《热血传奇》代理时，和很多大的游戏代理公司都谈过，但没有人看好它，因为《热血传奇》当时在台湾只有3 000人同时在线的纪录，这不是一个有说服力的数字。陈天桥和瞿海滨拿到《热血传奇》之后，两个人连轴玩了几天这款游戏，他们发现《热血传奇》和其他网络游戏不同之处在于它的操作非常简单，因此不被日韩等成熟的游戏玩家认可，当时最火的网络游戏的操作都很复杂，适合骨灰级玩家。而当时绝大多数的中国网友，甚至到现在都不习惯复杂的游戏操作，他们更希望在游戏中和其他人交流、互动。《热血传奇》和陈天桥从创办归谷社区开始就一直倡导的互动非常契合，因此陈天桥毅然代理了别人都不看好的《热血传奇》。最终一炮走红，陈天桥的眼光真是独到。 有意思的是，陈天桥从来没有公开否定过自己最早的动漫社区想法是错误的，也从来没有系统地讲述过自己当时为什么对于网络游戏会爆发出那么强烈的信任感。或许，亲身参与玩网络游戏的他感受到了网络游戏的互动性，让其有着比自己的动漫社区网站更强的“自增长”的优势。而陈天桥这个时候需要的就是通过开展新的业务来获得高成长，因为在互联网业，没有高成长就没有任何机会。 所以，尽管没有任何网络游戏的运营经验，陈天桥还是把所有的财产和精力都投入到了这个与自己原来的想法大相径庭的业务上。陈天桥首先做的决定是裁员，把50人的公司裁减至20人，最早的那批人虽然全部留了下来，但却拿打了8折的工资。并把整个公司进行部门缩减，只保留为了网络游戏运营提供技术支撑和服务支撑的部门。 有了组织上的保障，陈天桥必须解决硬件设施上的保障，陈天桥充分利用他的人脉资源和他的商业智慧，创造了一个空手套白狼的运营模式：他首先拿着与韩国方面签订的合约，找到浪潮、戴尔，告诉他们他要运作韩国人的游戏，申请试用机器两个月。对方一看是国际正规合同，于是就同意了。然后陈天桥再拿着服务器的合约，以同样的方式找到中国电信谈。中国电信最终给了盛大两个月测试期免费的带宽试用。有了韩方的合同，再加上服务器厂家和中国电信的支持，陈天桥又取得了当时国内首屈一指的单机游戏分销商上海育碧的信任，代销盛大游戏点卡，分成33％。陈天桥由此完成了中国互联网历史乃至中国商业历史上最经典的无中生有的商业游戏。 2001年9月28日，《热血传奇》开始公测，两个月后正式收费，同时在线人数迅速突破10万大关，全国游戏点卡销售集体告罄，资金迅速回笼，盛大安然渡过了创业之初的这场生死玄关，并最终成长为中国最大的网络游戏运营商和中国互联网业内决定性力量之一。 不过，这个无中生有的案例实在有太多的天时、地利、人和在里面起着推动作用，以电信来说，当时整个电信体系正处于上宽带后线路的空置期，正想着用什么内容来把这些线路给跑开，这个时候盛大来了；而对服务器厂商来说，这个时候正处于英特尔宣传推广服务器处理器的高峰期，后来成为服务器领域黑马的宝德也正是抓住了这个时机而一炮走红，浪潮、戴尔也不想放过盛大这样的大客户。至于育碧，它本身有游戏分销业务，多一个不多，少一个不少。 放到今天，各地电信的IDC业务都是稀缺资源，要想从服务器厂商那里赊机器也多是天方夜谭，这和变戏法一样，把戏只能玩一次而已。 而之后盛大本身发生的故事也告诉我们，虽然这个无中生有的商业游戏成为盛大成功的开端，但陈天桥也花了足足三年时间才把这个产业链条做实。 周云帆、杨宁兄弟情深 2002年，在陈天桥为获取自己命运的主动权而苦苦努力的时候，有一个人也在做着类似的事情，这个人叫周云帆，时任搜狐公司的总经理。他在这一年三月离开了搜狐，和自己多年的好友杨宁一起创办了空中网，原因无他，虽然周云帆在搜狐中位居高位，但还是希望自己能完全掌握自己的命运。 周云帆的人生，可以用康庄大道来形容。 1992年，从北京八中考入清华大学之后，周云帆的目标就非常明确—去斯坦福大学！1997年夏天，清华大学电子工程系本科毕业证书到手的同时，周云帆就奔向自己向往已久的斯坦福大学了。 硅谷所获的军功章应该有加州阳光的一半功劳。在这个常年平均气温18摄氏度的地方，大自然以它最恣意的方式存在着。周云帆记忆中的斯坦福似乎从每个窗户看出去都有一棵需两人合抱的百年大橡树，还有随处可坐的没有护栏的大草坪。所以一到午间休息，时间不是很紧的话就要一杯Jumba Juice，坐在大树下的草坪上，和同学聊聊天，或者自己有一搭没一搭地翻翻书，或者干脆枕着书本躺下，无限贴近草坪，闻着草根和泥土地的味道。再上课，大脑就好像电脑重启过一样，任务栏里所有“没有响应”的任务都消失得无影无踪。 1997年9月，周云帆在斯坦福大学注册入学，遇到的第一个中国人就是杨宁。杨宁在童年时随父母从西安移民美国，比周云帆小几个月的他当时已是一个标准的华侨青年，由于都可以讲中文，双方一见如故。 杨宁是个技术天才，在中学期间就编制了许多游戏程序，并在校园内广泛流传。其时，杨宁正在电机工程系那间雅虎创始人杨致远曾经工作过的实验室潜心工作，杨宁可谓系出名门。 周云帆在美国期间，不会开车，杨宁就开着自己的老爷车接送，两人一起买菜做饭、和朋友搓饭局、看电影，渐成无话不说的死党。这两人从那时到现在已经并肩一起学习、工作超过10年时间，他们在联合创办ChinaRen之后又联合创办了空中网，两人虽然头衔不一，但所占股份完全一样：都是19.8%。杨宁的股权证还放在周云帆的保险柜内，让周云帆代为保管，两个人好得就像一个人一样。 在空中网位于腾达大厦35层的办公区内，周云帆和杨宁的办公室格局几乎一模一样，大小完全一样，而且左右紧挨着，就连秘书都是同一个人。在爱好上两人也是一样，喜欢打高尔夫。
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周四, 十月 29 2009 » 互联网观察之胡言乱语, 随心所想之生活杂念 » 4 Comments
中华网和香港商人叶克勇 就在综艺股份、海虹股份在中国内地资本市场翻云覆雨的时候，中华网也在此时在美国上市，从此中国互联网也有了更加宽广的舞台。 1999年7月14日，中华网在纳斯达克市场率先上市，IPO融资额9600万美金。 这家有着China.com、Hongkong.com、Taiwan.com、Cww.com四家网站的公司虽然听起来名称响亮，似乎涵盖了整个大中国地区，但在国内其实并非网民聚集的最热门网站。 中华网的母公司中国国际网络传讯有限公司(CIC)位于香港铜锣湾的万国宝通中心大厦，中华网公司总部所在的20层办公室正可临窗远眺维多利亚港湛蓝色的海湾。 如前所言，中华网的诞生有其在监管上的诱因，但更重要的是在资本上的驱动。长袖善舞的叶克勇为了下好中华网这盘棋，邀请了钱果丰来做中华网的董事会主席。 在钱果丰的牵引下，一家活跃在亚太地区网络公司的华尔街投资银行雷曼兄弟公司也频繁“顾问”，介入其间。 对应的CIC进行了一系列资本运作与业务拓展。1998年1月，这家公司通过现金和股权置换，以总计近300万美元的价格收购了香港一家网络咨询公司The Web Connection公司51％的股权。此后，CIC又注册了China.com、Hongkong.com、Taiwan.com等网站，着手在两岸三地开展门户网站业务。 1998年秋，CIC和纽约一家实力雄厚的网络广告公司24/7媒体公司签订了合作协议，得以利用24/7媒体公司在包括日本在内的泛亚地区的市场渠道和广告软件专利技术。从1998年底至1999年，中华网公司着手进行上市重组。其母公司CIC将旗下The Web Connection公司的股权、专营网络广告业务的公司和中华网等资产注入中华网公司，总折合1270万美元。此后，24/7媒体公司、美国在线、香港新世界基建等背景不凡的战略投资者相继向中华网投资入股，台湾一家公司CMC也加入其中，成为公司台湾业务的支持力量。至1999年6月，CIC将整体持有的中华网公司股份分配给公司股东，最终完成了上市前的股权安排。 至此，新华社在公司的股份已稀释到13％左右，在股东中居第三位。美国在线公司持股为10％，在公募完成后再行购入15％的股份，这样，经过一系列的资本运做，中华网的第一大股东就是赫赫有名的美国在线了。 1999年7月13日，纳斯达克的巨幅屏幕上出现了代码china，中华网完成了惊险一跳。 中华网在美上市的成功甚至超出预想。公司最初的计划是发售420万新股，每股定价14美元至16美元，后来因市场反映热烈，雷曼兄弟公司计划将定价升至17美元至19美元。最终的售价远高于预期，7月12日，中华网以每股20美元的定价发行，发售新股加绿鞋配售部分的总融资额达到9600万美元。更有甚者，该只股票13日开始在纳斯达克挂牌，当天股价翻升至67美元，此后回稳至45美元左右，市场表现之好相当不同寻常。 不过，中华网并没有什么实际性业务支撑，叶克勇也多是以买下名马或给学校做慈善而出现在媒体面前，中华网股价最终徘徊到2美元以下，可惜了China.Com这个好域名。 不过，主要靠资本运做的中华网的成功让很多人看到了门户模式的可行性，刺激了很多人开始投身互联网。在当时，最直接的刺激却是催生了一家小网站的诞生。这家叫多来米www.myrice.com的网站并无多少出奇，唯一出奇的是创办人叶仁浩正是中华网的CEO叶克勇的儿子。叶仁浩1979年生于美国，是典型的ABC。16岁受网景上市的刺激而开始创业，但很快失败又投靠自己的父亲，不过，在1999年夏天，叶仁浩与中华网的同事包云和包云的朋友香港投资银行的朱贺华一起创办多来米，采取并购热门个人站长的方式意图挤入门户大战的阳光道，不过，多来米选择的门户道路实在是太挤，它到来的时间也太晚，因此，最终的结局是在2001年3月卖给了lycos（来科思）， lycos当时的负责人麦京庆前文在1998年世界杯与互联网的段落中曾经提及过，他也是叶克勇的老下属，转了一圈，小叶同学还是没出父亲的手掌心。 中华网上市，是中国互联网的一件大事，可以媲美1995年网景的上市，不仅引领中国互联网的第一次集体上市浪潮，也吸引了诸多创业者投身互联网。榜样的力量是无穷的，特别是对于那些希望用自己的群体行为喊出中国可以富的有为青年们来说，中华网的成功刺激了足够多的人。 那些张朝阳的同学们 受中华网的刺激的创业者中以海归居多，如果说，海归张朝阳和搜狐的巨大示范效应让这些人只是有所心动的话，那么，商人叶克勇中华网的巨大成功让他们需要立刻行动起来，当然更重要是那些想在中国互联网市场获取一杯羹的资本推手们，他们此时还是习惯寻找能讲英语，多少也通晓国际化规则和商务经验的海归一起进行合作。 1966年生，当时只有23岁的周云帆就是其中的一个。这一年的秋天，周云帆走进中关村，同行者中有他在美国结识的杨宁和陈一舟。周云帆在北京长大，又曾在清华大学读书，对这里很熟悉。他们刚刚筹得了20万美金的启动资金，决定回国创业，他们首先要做的是找个创业场所，顺便再看能否找点帮手。 周云帆决定到母校清华大学去碰碰运气，他带着两个伙伴走进九号楼，沿着楼道逐户敲门，很容易地找到几个计算机系的学生，自我介绍当年也曾住在这个楼里，后来去读斯坦福，现在回来创业，当场把学生们说得热血沸腾。每到晚上，清华大学九号楼的学生们就会结伴而来，大家挤在一起搭起网站构架，按小时领取报酬——如果你每周工作20时，就能拿到大约1000块。 他们悄悄开张，调门很低。一年以后“chinaren”火爆起来，见多识广的中关村才渐渐知道这几个人的来路。他们都是留学生，全都来自美国硅谷的斯坦福大学。杨宁最小，22岁。陈一舟最大，28岁。三个人联合创办，各管一摊。互联网的发展有多快，他们的行动就有多快。此外他们还有一个共同之处：全是“海归”。 1999年9 月，唐海松在上海创办亿唐公司。唐海松从美国回来，根子上其实正是受杨致远们一夜暴富的影响，唐最爱讲的故事也包括中华网的一夜致富。他和伙伴们几乎都是清一色的美国名牌大学毕业生，他们办的那家叫亿唐的网站被定义为“明黄一代”的时尚工厂。“网络给了我们这样的机会：过去你要切入一个市场需要长时间，现在只要找到最合适的点，将迅速入市。”唐海松说，网络的机会不可错失，他希望能先从网站开始，把自己的事业办成像索尼那样不断寻梦的历程。凭着这样的团队和模式，亿唐轻易拿到了美国人450万美元的一期投资和4300万美元的二期投资。 与亿唐差不多同时崛起的还有后来红极一时的e国。当时e国老总张永青博士也是个海归。张永青和哥哥张永春联合创办的e国公司和微软中国公司当时在同一个楼里面，只是微软占了临街的一面，e国则蜷在另一面，但这并不妨碍张永青坐在很舒服的老板椅上和人交流：“为什么回国？有一天我登陆搜狐，突然发现上面有一个酒瓶在晃，我知道坏了，再不回国就什么都赶不上了！”这个酒瓶是北京牛栏山二锅头的广告。于是和他在麻省理工学院的同学张朝阳一样，张永青选择了回国创业。e国最早做电子商务的物流，虽然e国没有取得张永青想象中的那么成功，但e国对整个中国电子商务在物流层面的推动有口皆碑。 张朝阳在麻省理工学院的另一个同学黄沁也回来了，黄沁中国科技大学少年班毕业，1988年与张朝阳一起进的麻省理工学院读书，张朝阳学物理，黄沁学计算机。两个人是好哥们，经常一起出去玩。张朝阳当时有一辆500块钱买来的二手车，消音器坏了，开起来象坦克一样。也正因为是好朋友，2001年6月搜狐遭遇青鸟阻击后黄沁被邀请担任搜狐的董事，一直到现在。黄沁回国创办的是一个叫网大的网站，这家网站的口号是“世界不大，网大”，这家网站因推出中国第一份大学排行榜而名震一时，不过，之后就无声无息下去了。 李彦宏也回来了 1999年10月，一个日后比张朝阳还要出名的互联网海归人士李彦宏也回来了。李彦宏是受旧金山领事馆邀请随留美专家的身份代表回国参加国庆50周年庆典。自1995年起，李彦宏每年都要回中国一趟，但这次感觉不一样，一是这次是政府请他回去，二是李彦宏正想离开他服务的InfoSeek，正考虑是否回国创业。 李彦宏生于山西阳泉，1988考入北京大学信息管理系，本科毕业后当年即获取纽约州立大学水牛城研究生奖学金改读计算机，1994获得美国计算机硕士学位后，进入IDD公司担任资深顾问，1995年IDD被道琼斯收购，李彦宏由此进入道琼斯做一名程序员，他的主要工作是为《华尔街日报》开发软件。1997年，在《华尔街日报》看不到更大的发展空间的李彦宏受到InfoseekCTO威廉·张的邀请，加盟位于硅谷的Infoseek网络公司，Infoseek给李彦宏的待遇是“巨额的年薪和比年薪多几倍十几倍的公司股票”。也让李彦宏继续其在搜索引擎方面的研究。然而Infoseek发展到1999年时，公司经营开始出现了严重的方向性错误, 被迪士尼收购。李彦宏也面临着重大的人生选择，要么继续做搜索引擎方面的研究，要么离开，换一家公司，当然，也可以选择自己创业。 李彦宏是个内敛甚至有些害羞的人，他的家庭背景和教育情况让他在很长时间内并不是特别自信，不过，在其5年的工作生涯中，他经历了两次并购，一次是道琼斯并购IDD，另一次是迪士尼收购Infoseek，在这两次并购中，他的两个直接主管都为此获取了数以百万美金计的回报。身边发生的例子让李彦宏感慨高科技领域的风云变幻，也由此开始了有了为什么我自己不去试一下的自信。 1999年10月，从北京回到硅谷，李彦宏自己创业的念头越来越浓烈，他和太太马东敏合计，就技术来说，他不缺；商业模式也很清楚，可以先卖搜索引擎服务；就市场来说，中国的互联网市场刚刚起步，空间很大；自己唯一缺的是启动资金。李彦宏需要找一位能帮他找钱的合伙人。他和太太马东敏同时想到一个人，徐勇。 李彦宏正是通过太太马东敏在1997年结识徐勇。李彦宏的太太马东敏1990年去美国，比李彦宏早一年。马东敏在美国罗格斯大学读完生物学博士学位后进入一家生物公司做销售，徐勇在另外一家生物公司做销售，他和马东敏在一次聚会上碰到，经马东敏介绍，李彦宏与徐勇相识。 徐勇老三届，1982年毕业于北大生物系，1989年拿到生物硕士学位后，获美国洛克菲勒基金会博士奖学金，赴美留学，在德州农工大学取得生物学博士学位。在美国10年期间，徐勇先后任两家著名的跨国高新技术公司（QIAGEN Inc.和Stratagene公司）的高级销售经理，并且获得过杰出销售奖。徐勇虽然学的是生物学，但对互联网很感兴趣，对硅谷整个机制更感兴趣。1998年，徐勇组织拍摄记录片《走进硅谷》，徐勇通过这个记录片结识了很多投资人和创业领袖。 1999年11月，斯坦福大学，《走进硅谷》首映式。有备而来的李彦宏抓住忙来忙去的制片人徐勇，邀请他第二天到加州桑尼维尔的一家中国餐厅一起共进晚餐，徐勇如约而至，桌子上摆着一份保密协议，等徐勇签完协议后，李彦宏向徐勇摊开两个选择：1、帮我找钱，给你1%提成；2、一起创业，我3你1分配股份。徐勇一开始没有马上接招，他当时有两个创业计划正在进行，他觉得多一个也不多，先帮李彦宏找吧，但他同时又多了个主意，觉得可以先答应着李彦宏，万一自己的两个项目没着落呢。 李彦宏倾向是后者，不过他最初的想法是前者：让徐勇帮自己找钱，给徐勇提成。但李彦宏觉得只是找钱，投资人会怀疑徐勇的动机。如果这是李彦宏和徐勇两个人的事情，一起去找钱，徐勇的角色就顺理成章了。 另外一个原因是：徐勇的太太认为徐勇需要和李彦宏这样的人一起创业；李彦宏的太太马东敏也觉得，内向的李彦宏也需要热情洋溢的徐勇作为创业伙伴。 徐勇很快运用人脉，让硅谷著名的投资人、也是他之前的采访对象硅谷和旧金山湾区最著名的投资人——半岛基金的Bob King听到了李彦宏的创业梦想，不到一周后，Bob King找来另外一家投资机构Integrity Partnes，一起考察李彦宏。 签订第一轮投资合同前，投资人一起拷问李彦宏：“在搜索技术方面，谁是前三名?”李彦宏列出了包括威廉·张在内的三个人，在其他投资人继续与李彦宏聊时，一个人离席，过了会，他回来了说：“Robin（李彦宏英文名），我刚才电话问了一下你提到的著名的Infoseek CTO William Zhang（此人是李彦宏在Infoseek的上司，后来担任了百度的首席科学家，中文名张以纬,也叫威廉.张），他说，搜索技术前三名，一定有你。” 李彦宏本来想融100万美元，Peninsula Capital（半岛基金）和Integrity Partners各投了60万美元，共120万美元，占百度25%股份。这个时候，徐勇的两个项目没有着落，于是，1999年年底，李彦宏和徐勇揣着120万美金回到了北京，创办百度。 百度一名取自宋词，是李彦宏起的。这缘于李彦宏最早为百度设计的商业模式成为中国的Inktomi，在当时，这是一家在美国纳斯达克市场市值达到200亿美金、为门户网站提供搜索引擎服务的上市公司。Inktomi，也是Yahoo等大门户网站的后台搜索技术提供商，网民在用Yahoo搜索的时候，搜索请求都被传到Inktomi的服务器上，Inktomi在做幕后英雄。而每个搜索都是要收费的，按 0.4美分计算，算上每天几千万个搜索，利润很是可观，Inktomi在美国异常火爆。 Inktomi一词为印第安语，意为“智慧的蜘蛛”。李彦宏推想：如果一个出自印第安语的品牌可以被美国用户认同，那么如果有一天自己的公司变成一家世界级公司，给它起一个源于古代中国的名字也是没问题的。于是，李彦宏从宋词中选取了“百度”二字。 在百度的网站上，一页用英文写作的投资人关系这样解释“众人寻他千百度”这个句宋词：“在凄美中寻找幽微的美感，比喻成在面临人生的许多阻碍的同时，追求自己的理想。” 陈天桥与朱骏 1999年也不全是海归的天下，这一年的11月份，一个叫盛大的公司在充满冒险精神的上海滩诞生了。 1999年11月16日，在上海浦东新区科学院专家楼一个简单的三室一厅的房子里面，陈天桥和他最初的创业伙伴在租来的办公室里，开始了他们亿万富翁的梦想之旅。不过可以肯定的是，那个时候他们肯定不敢想像，他们会在3年的时间里完成从穷小子到亿万财富的创造过程，陈天桥本人后来也断然没有想到自己能成为中国首富。 陈天桥1973年生人，１７岁考入复旦，１９岁加入中国共产党，毕业时还获得了整个上海市唯一的“市优秀学生干部标兵”称号。毕业之后他放弃了出国深造和高薪等许多选择，以自己的眼光做出了人生中第一个富有远见的选择，进入陆家嘴集团公司。 关于陆家嘴集团的经历，陈天桥最喜欢讲述的是他的第一份工作竟是每天在一个小房间里放映有关陆家嘴集团公司情况介绍的录像片，一放居然就放了１０个月。陈天桥居然坚持下来，可见其韧性。不过，外人更多关心的是有陈天桥曾经有担任区长秘书的机会，陈天桥在日后接受访问的报道中曾透露过，提供机会的正是他之前在陆家嘴集团的上司――董事长兼总裁王安德。王安德后来成为了浦东开发区分管经济的副区长。 陆家嘴集团公司的从业经历给予了陈天桥与上海政界远比其他创业者更好的政商背景，外人津津乐道的是其董事会秘书周东蕾即是上海市副市长周禹鹏之女。2003年，已通过网络游戏走红的陈天桥被当作上海地区代表参加全国第十五次团代会，并被选举为第十五届团中央候补委员，再之后，陈天桥更进一步，当选全国政协委员。 陈天桥后来去了上海金信信托投资有限公司，在这里，陈天桥在暗恋投资银行部担任项目经理的雒芊芊4个月后发起攻势，事实证明，这又是陈天桥人生成功路上重要的一步，他不仅收获了家庭的另一半，同时也得到了创业初期的巨大支持，不论是在资源上，还是在精神上。 雒芊芊高中在石家庄一中，大学是中国金融学院。取得国际投资专业学士学位。毕业后曾在金信信托投资有限公司投资银行部担任项目经理。 外秀惠中的雒芊芊是个大家闺秀，雒芊芊的父亲是一个企业家，是河北亚诺化工有限公司的董事长，名字是雒启珂，是个做化工中间体的专家，以前在河北省科学院工作。据说陈天桥创业的时候，得到了他岳父在资金上的资助，后来陈天桥发家，将数倍于当时资助的资金投入到他岳父的化工公司里作为回报。 一起创办盛大的有5个创始人，5个人中，除了陈天桥夫妇外，另外三个人是陈大年、谭群钊和瞿海滨。 [...]
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周三, 九月 9 2009 » 互联网观察之胡言乱语, 音随我动 » 3 Comments
“聂马”也在联众下棋 联众横空出世，还有一个原因是中国围棋在那几年也开始走出低谷，而且一批国手在联众上下棋。聂卫平和马晓春很早就到联众下棋。 1998年9月，马晓春来到了马连洼，联众简陋得让马晓春都不知道该往哪个地方坐。马晓春是为了网上俱乐部的事情而来的，想依托联众的平台在网上教人下棋赚钱，鲍岳桥乘机拉着马晓春下了一盘指导棋。 虽然后来马晓春通过联众进行网上围棋指导的尝试无疾而终了，但鲍岳桥通过围棋名人提高联众知名度的努力却一直没有停过。 方天丰八段先于马晓春之前来到联众，联众帖出通知说方天丰要来，没人相信，等方天丰真的来了，没人和方天丰下棋。没办法，鲍岳桥只好面对面地在网上先和方天丰下了一盘，方天丰让七子，鲍岳桥赢了。在一边的玩家说，不是鲍岳桥下得好，而是“所谓”的方天丰下的太烂，于是网友们把联众公认的围棋高手找来和方天丰下，方天丰让四子，方天丰获胜，网友这才认定这个是真的方天丰，于是都抢着和方天丰下。 鲍岳桥由此认识到名人对联众的意义。当时国家围棋少年队队员余平来联众的时候也和马晓春一样，大家一起吃了顿饭，下了几盘指导棋。让鲍岳桥吃惊的是接下来的一个星期天的晚上，余平居然自发的和网友下棋。余平后来经常在联众下棋，发展了很多弟子。余平甚至会组织一批人到别的围棋网站挑战，一来二去，就把人气带动起来。老鲍认为，余平对联众的发展功莫大焉，正是这种高水平的职业棋手的加入，让联众有了很好的口碑和影响力。 鲍岳桥也借此与“聂马”等国手下过多盘指导棋，特别是马晓春连拿两个世界冠军的那一两年，很多人托鲍岳桥请马晓春吃饭，饭后自然会下指导棋，鲍岳桥也会跟着下一盘，一般要对方让到4到5个子的样子。 老鲍说，IT圈子内棋力最高的当属两个人，一个是原来金山西山居的裘新，另一个是前搜狐的王建军，这两个人老鲍和他们下都要对方让一到两子的样子。中搜CEO陈沛的棋力不错，也比老鲍强一些，但与前两人下时需要对方让先。 老鲍与王建军的认识很偶然，联众和搜狐一起到北京电信局放服务器，位置不远。两个人同一时间去看服务器的运行情况，于是，瞎聊了两句，一聊发现，两个人是同一个大学毕业，一个专业的师兄弟，同是杭州大学学数学的，老鲍1985入学，比王建军高两届。 但在棋力上，王建军要高一些，王建军的棋力在业余五段以上，属于业余强豪，曾经拿过炎黄杯业余世界围棋锦标赛的冠军，也算是世界冠军，很厉害。 一开始联众的商业计划是，等联众发展到一定程度——先免费做上半年或一年的时间，等到有一定数量规模的用户之后，就要考虑向用户收取会员费。5000个用户，每人每年100元，如果有60％的人愿意交费，就是几十万元。而在赢利之前，三人不需把全部精力投入到网络游戏上，把互联网作为公司长远的一个项目，为了维持公司的正常运营，可以利用自己的技术，做一些短平快的产品。 实际做起来，根本不是那么一回事。一方面，互联网在中国仍处于起步阶段，用户喜欢的是免费的概念；另一方面，一旦投入开发，联众四人（三个创始人加上后来又招的一个人）发现自己的精力实际很有限，这时再去做其他东西，可能两者都做不好。几个月过去，几个人静下心来讨论，最终商定，这个站点不想在短期内赢利，在还有资金的情况下，就尽量把这个站点做好，做大，最终把它做成一个“全世界最大的中文在线游戏站点”，通过一年或更长时间，积累无形资产，然后再利用融资的方式，使网站有一个较大的发展。 谢文做了笔好买卖 此时，幸运之神向联众微笑了。实力雄厚的中公网主持经营的副总谢文与朋友在电话里聊天，对方告之最近在网上玩游戏玩得不亦乐乎。谢文记下了网址，登录进去，旋即上瘾，一直忙于收购网络公司的他动了收购联众的念头。按照网页上留的电话打，没人接，发邮件，没人回。谢文无奈派人去找，终于在上地的那家破旅店找到了鲍岳桥他们。 鲍岳桥他们三个人一起去见谢文，当看到谢文正在办公室电脑前联众平台上下棋的时候，鲍岳桥立马乐了，直觉上觉得有戏。谢文问联众值多少，有了一些谈判经验的鲍岳桥毫不犹豫地说值500万元，并做好了讨价还价的准备。“OK！500万没问题”，谢文非常爽快。谈了三次，方案便敲定。 很多人都说老鲍500万元卖掉联众卖低了。对鲍岳桥来说，三个人，一年投入了20万，加上三个人的工资和其他成本，也就是50万的样子，10倍的价格，可以了。 在中公网之前，其实也有人找过联众谈收购的事情。这缘于《IT经理世界》上当时一个叫王超的记者写的一篇关于联众的文章，不久，一个叫黄大成的人把电话打到鲍岳桥家里说看了那篇文章要与鲍岳桥见面谈合作。 鲍岳桥与黄大成见了面，黄大成1966年生人，比鲍岳桥大一岁，也是浙江人，准确说是浙江温州乐清人，是从中国富豪云集的乐清走出来的。黄大成是杭州恒生电子公司的老板，公司开发的恒生软件占国内证券股票界软件市场的2/3。黄大成不看好联众，但他看好鲍岳桥这三个人，他希望能把联众买下来，然后请鲍岳桥三人帮着他开发软件。 还有两个公司当时也看好联众或者鲍岳桥三人，一个是实达，当时很强悍的PC和显示器厂商，他们想进软件业，后来投资了东方铭泰的何恩培兄弟；另一个是263的李小龙，263很想收下联众，用联众吸引用户来上263。鲍岳桥当时来者不拒，给他们报了个600万元的价格。其中还是黄大成最积极，也最诚恳，他们也不要求控股，到1998年年底，双方基本达成共识，都草签了协议，不过，1999年春节过后恒生董事会上否决了这个投资。但即便如此，黄大成和鲍岳桥却成为好朋友，两个人经常见面，一起讨论投资或其他问题。 因为有了之前600万元的报价过高的问题，因此，当谢文要鲍岳桥出价，鲍岳桥三人商量后觉得500万元合适。但占多少股份，没想好。 谢文后来带着鲍岳桥去见康健，康健对这个价格没异议，只是希望多占点股份，鲍岳桥三个人也想保留点股份，因此，双方协商的结果是八二开，中公网八，三个创始人二，考虑到20%没法均分，于是变成了中公网79%，三个创始人每人7%，一共21%。 1999年前后，互联网正是资本市场的宠儿，象联众这样的有用户数，有粘性，有想象空间，也有技术含量的项目并不多，正常的估值在2000万元~3000万元的样子，因此，网上有人骂谢文是收购第一黑。骂着骂着，中公网开始增资，最后变成了1000万元，于是也就有了500万元和1000万元收购两个不同的数字。 对于这次收购，当时的《电脑报》用了几个整版来报道，第一个版面就说“老鲍成功了”，这是当时国内IT界最有影响的媒体所给的肯定。即使很多年后想起来，鲍岳桥依然觉得很高兴。 不管是500万元还是1000万元 ，其实对海虹来说，都是小钱。这边，由于海虹股份间接控股中公网，因此，也就变成了海虹股份控股联众，一夜之间，海虹就成为中国资本市场质地最优的网络股。对应的，康健和海虹获取的回报至少是100倍以上。 2006年１０月１１日，“２００６胡润百富榜”在上海揭晓，海南首富是一个叫林宗岐的人，总财富为12.5亿元。档案资料显示，林宗岐生于1933年，１９５０年在中国外交学院学习，１９５４年在中国外交部办公厅工作，１９９３年离休。经调查，林宗岐为康健母亲，也是康健在海虹等多个公司的代持人。2007年4月，海虹股份的整个市值已经达到了104.86亿，作为海虹持股23.4％的大股东中海恒的实际控制人，康健的个人财富自然是水涨船高，达到25亿之多。 海虹的另一大间接功用是成就了诸多对网络股有概念和认可的民间股神，他们中的一位后来在互联网业内鼎鼎大名，他就是天涯社区的实际控制人刑明。天涯社区本是海南在线上的一个股票论坛衍生而来，刑明也本是海南某一公务员，正是海虹这只兼具海南概念和互联网概念的股票让刑明完成自己的原始积累，据说，刑明在这只股票上赢得了2000万的身家。而更多的海虹炒家由此开始醉心互联网概念股票的投资，腾讯2004年在香港上市后，就有一大批内地炒家奔到香港买腾讯股票，这都要感谢海虹的活生生的市场教育。
标签：王建军, 老兵群, 聂卫平, 联众, 马晓春, 谢文, 鲍岳桥, 方天丰, 沸腾十五年, 中公网, 互联网, 余平
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周二, 九月 8 2009 » 互联网观察之胡言乱语, 音随我动 » 2 Comments
在希望软件公司的日子 有趣的是，当初谢文找鲍岳桥问联众多少钱肯卖的时候，作为联众的总经理鲍岳桥报了个500万的价格，并做好还价的准备，谢文二话没回，直接答应下来。 大家都管鲍岳桥为老鲍，这很大程度上是因为看上去，鲍岳桥要比真实年龄要大一些。老鲍个子不高，浓眉，眼睛不大，聪明绝顶，以至于后来联众为追赶腾讯老鲍削发明志都没有引起太多的反应，在大家印象中，老鲍就是那个样子。 老鲍生于1967年，浙江余姚人。他其实只比丁磊他们大4、5岁，但老鲍出道早，成名也早，所以给人感觉是两代人的样子，其实是一代人。 鲍岳桥在杭州大学数学系读书的时候就开始非常迷恋计算机。那时学校里学生上机的机会很少，鲍岳桥想方设法和机房看门的教师搞好关系，终于弄到了一份机房管理员的差事，这样鲍岳桥基本上所有的时间都可以上机了，大四时，他几乎天天泡在机房。 1989年夏天，鲍岳桥大学毕业分到了杭州一个橡胶厂。就是在这个橡胶厂，鲍岳桥开发出了FOXBASE反编译软件、普通码中文输入系统和汉字系统PTDOS，其中鲍岳桥搞汉字系统的开发的初衷也是觉得自己用的汉字系统都不方便，想搞一个把现有的汉字系统的功能结合在一起的汉字系统。PTDOS写完，鲍岳桥开始有点商业意识了，他咬牙在1992年8月5日那期《计算机世界》上登了汉字系统PTDOS和反编译工具的广告，结果广告登出以后，很多人就把钱直接寄过来了，过了一、两个月，已经收到两万多元钱，当时的兴奋劲儿，鲍岳桥至今记忆犹新。 PTDOS汉字系统做得不错，鲍岳桥非常想推广，曾经让北京希望公司代销。1993年5月，这种汉字系统突然冒出来好几个，看到别的汉字系统做了那么多广告，渐渐发展起来，鲍岳桥觉得PTDOS很可惜，他想来北京。于是，从橡胶厂出差到北京，鲍岳桥从此就没有再回厂里，一直呆在希望公司。1993年10月，PTDOS改名为UCDOS。希望公司的市场能力加上UCDOS过硬的质量，到1995年，UCDOS市场份额已经达到90％多，其他汉字系统市场上几乎很少见了。 和鲍岳桥一起成就UCDOS辉煌的还有一个叫简晶的程序员。1992年简晶在云南昆明明星公司推出“中国龙”1.0版，鲍岳桥在1993年作为希望公司的主创人员相应推出UCDOS3.0。两者同作为汉字操作平台，与其他中文平台相比在技术上遥遥领先，因而在当时占据了较大的市场份额。 1996年，简晶也加盟希望公司和老鲍成为同事，这使得两个程序天才真正走到一起。 简晶是比较早上网的老网虫，如前所言，1996年他就开始上网泡CFIDO。那时的西点、西线等BBS不仅可以讨论，还能提供文件下载，就是这些现在看起来再基本不过的功能让简晶觉得非常新鲜很是过瘾。 简晶同时也是个超级游戏发烧友，一开始就玩网络Diablo，通过网络结识了大量的游戏玩家，在朋友介绍下简晶开始玩起文字MUD，由互联网名人方舟子创办的中国最早的文字MUD侠客行里，简晶的ID东方英雄至今为人所留念。 加盟希望公司后，简晶借开发基于DOS平台下的图形界面开发包——UCSDK——时就有将Windows附带的扫雷、升级等游戏嵌进去的想法。对市场仔细一琢磨，Windows已经成为时下PC机的主流操作系统，游戏在DOS环境下存在和升级的意义不大，因而只好作罢，但想法一直得以保留。 由于做网络游戏的想法在简晶脑海里不停的打转，他很想听听鲍岳桥的想法。平时二人的沟通交流比较频繁，但这毕竟是人生事业发展方向上的一件大事，马虎不得。找到一个合适的机会，简晶把自己的想法与鲍岳桥做了交流。出乎简晶意外的是，他没想到自己的设想甫一提出，鲍岳桥很快表示赞同。 其实在简晶关注未来的时候，鲍岳桥同时也没有忘记思考自己将来的发展方向。作为局内人士，鲍岳桥和简晶对业内行情都很清楚。面对微软等海外大公司强势介入中文平台，他们留给国内企业和个人发展的生存空间极其有限。再走中文平台或是办公自动化，虽然自己在这行业里就技术而言可谓驾轻就熟，但也未必有好的结果，还不如另辟蹊径。 鲍岳桥喜欢围棋，简晶喜欢游戏，而另一个合作伙伴王建华在服务端开发有经验，从这个意义上说，三个人联合创办一个可以网上下棋的地方是情理之中。 联众三人行 就这样，当时间的指针指到1997年年底的时候，鲍岳桥和简晶、王建华这一希望电脑公司研发的“梦之队”决定离开北京希望电脑公司，没有提任何条件。这三个人，先后写出了UCDOS和中国龙这样的中文DOS平台，但在Windows平台的冲击下，他们看不到未来，他们知道，只有做出面向互联网的产品来，才能为自己找到希望。 他们出来遇到的第一个问题是成立公司所需要的50万注册资本，他们三个人虽然写出了有千万用户的产品，但并没有从希望公司得到多少报酬，乃至于三个人开公司的时候，连注册公司需要的50万都拿不出来。 鲍岳桥和简晶、王建华三个人一起去找了当时中国本土最大的杀毒软件公司江民科技的董事长王江民。在北京当代商城北面的一家小饭馆三个人一起请王江民吃个饭。鲍岳桥三个人都是技术出身，之前都是和程序打交道，但除此之外一片空白。他们为什么找王江民，很大程度上因为王江民相当的成功，不仅软件写的好，财富上也有积累，他们更多是想向王老师请教怎么做公司来着，当然，他们的另一个目的在饭桌上是否能找个合适的时机找王老师借点钱开公司。 一顿饭下来，鲍岳桥三个人兴高采烈的讲起他们的新项目，但一说到借钱的事情，三个人就不断的你看着我，我看着你，谁也不知道怎么说。倒是王江民主动的说，你们开公司是不是需要钱啊，这样吧，我借给你们50万，做得好，你们就把钱还给我，做得不好，就不用还了。三个人心中顿时落了块石头，无比的敞亮，不断的举起手中酒杯敬王江民。 这笔50万元的借款鲍岳桥三人等公司注册下来就还给了王江民，靠着三个人凑的20万元支撑了一年，到了1998年年底，鲍岳桥看着要过年了，想着还是要让哥几个（当时联众已经有了自己的第一个雇员）还是要有点钱过年，于是，又找王江民借了10万，4个人每人分了2.5万，回家过年。王江民对联众的两次借款被一些媒体称为中关村较早的天使投资，但性质上这更接近于借款，更多是一个第一代程序员中的惺惺相惜。 这三人从希望公司出来，王建华的孩子跟着呱呱落地，简晶的孩子也过1岁，孩子的成长也需要钱，鲍岳桥也不富裕，于是，三人无奈只得东挪西凑地各自掏了四、五万元，就这样，联众公司的前身——飞鹰公司——在北京马连洼的联万庄宾馆成立了。 说到联众公司名字的由来，还真有些曲折穿插其间。自公司创办初始，三人就在琢磨如何取一个好听又好记的名字。当时排出的候选名字有好几个。后来初步决定选用“飞鹰”，取英文“flying”谐音。试用一段时间后，大家都不满意。后来王建华提出为什么不能截取“联想”和“大众”各一字为“联众”呢。另两人一听，虽有拼凑之嫌，但确为“飞鹰”所不及，单就字面意义“联系大众”即比前者更有亲和力，这个名字也有三个人（三人为众）联合创办的意思，而且也与他们想做的在线游戏的目标定位和契合，于是三个人一致认为应该取这个名字。 在去工商局注册的路上，三个人一点把握都没有，这个名字被注册的可能性很大，他们为此还准备了一些其他的名字，不过，他们到工商局一查，竟然这个名字没有被注册，他们立马乐了。老鲍三人百思不得其解，而且他们还发现，在他们注册前有个叫联众达的公司。比较合理的解释是，之前有个联众公司，在联众达想注册的时候还在，之后可能注销了，而老鲍三人应该是联众这个公司被注销后第一个申请这个名字的。真是上天注定他们要成功。 联众公司英文名的来历也是一波三折。最初王建华提出用“globallink”，并且以此作为公司的域名。遗憾的是当时大家都不知道如何申请国际顶级域名，虽然CNNIC这样的域名注册和管理机构的物理位置距简晶家不足几十米。待到以后搞清楚申请步骤后，发现globallink已被国外公司注册。只好申请了 www.globallink.cn.net 和 www.gl.cn.net 这样非标准域名。后来用的 www.ourgame.com 是创办一年后与中公网合作才启用的。 公司成立起来了，扣除房租、机器购置费用，资金顿时又捉襟见肘。他们不敢招募任何员工，工作室是宾馆两个房间，所有工作只靠他们三人。为了提高工作效率，简晶将家搬到了马连洼附近，鲍岳桥和王建华二人则各弄一辆小摩托，每天嘟嘟地跑来跑去。 联众说是1998年3月份成立的，其实那年大年初一三个人就开始各自开干了。“那年春节我第一次没有回老家，留在北京，二月份过完年以后就已经开始工作了，那个时候就我们三个人，从某种意义上来讲都称不上公司，相当于是一个开发小组”。回忆起当初创业时的情境，鲍岳桥脸上立刻流露出了光采。联众的框架设计用了将近两个月的时间，完全基于NT平台。接下来，王建华负责服务器端编程，鲍岳桥负责“游戏大厅”的开发，简晶负责具体游戏的设计。到1998年5月份的时候，已经有3个游戏成型，基本上可以玩了。 三个月后的1998年6月，北京ISP站点东方网景宣布“联众网络游戏世界”正式开放测试。当时拥有5个游戏：围棋、中国象棋、跳棋、升级、拱猪。看到理想变成现实，三人自然很兴奋，但心里还是没底，定的目标也很低：到年底200人同时在线，注册人数5000个。而公司的榜样则是台湾的一个网络游戏站点。联众起步的时候，它已经有近千人同时在线，“简直太厉害了”，鲍岳桥唏嘘不已。 联众刚出来的时候场面比较尴尬。看着开发出来的游戏没有一个人来捧场，三人的心情很是郁闷。不过也是，那时知道这个网站的人一个都没有，哪来人访问。三人各自利用关系到处拉人来看，提意见。就这样，知道联众公司的人有了，陆续有人上线访问。但来的人还是太少，有时为了不让来的网友无功而返，经常出现三个开发者共同陪一人玩的情形，或是一个人同时开三个ID，一个人同时扮演三个角色，这样只要一有网友上来，游戏就可以玩起来，但不能老这样，联众为此想出小花样在首页贴出通知：“请大家集中在中午过来，这时人比较多，联众公司人员也在”。 陆陆续续有一些人来了，大都是抱着“看看鲍岳桥他们又做了些什么”的想法来的。1998年6月18日，东方网景在首页为联众开通做了一条预告，那天联众的点击次数超过了1000次。发现这招挺管用，三个人就去很多网站的论坛里贴了很多广告帖子。 为了庆祝玩家“坐满8张桌子”，鲍岳桥特意将那张网页保存下来，作为骄傲的证明和纪念。后来，一些媒体陆续开始报道联众。 事实上，网民的实际关注大大超过了鲍岳桥的预期。1998年8月5日，联众第一次全面升级，由于没有想到会有大量的下载情况，造成整个服务器专线因超负荷瘫痪了两天。1998年10月23日，联众第二次全面升级，升级版本下载量使得东方网景线路再次瘫痪。到年底，网站注册用户超过5万，平均在线游戏人数高峰时也超过1000人以上，比预想的高了5倍，很快超过国内其他对手，成为国内最大的在线游戏网站，而台湾的那个游戏站点还在原地踏步。当在线人数又把台湾站点甩在后面时，三人兴奋至极。
标签：王建华, 王江民, 简晶, 网游, 联众, 谢文, 鲍岳桥, 沸腾十五年, 互联网
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周一, 九月 7 2009 » 互联网观察之胡言乱语, 音随我动 » 6 Comments