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折不断翅膀的天使

文 黄子雄

春节假期刚过,来到办公室里貌似还有很多同事还没有来上班。外面的道路上仍然残留春节的气息,北京正处于难得的安详、宁静状态之中。联网却并不甘于沉寂。互联网IPv4地址在春节期间就已经配罄,互联网经济的速度仍然是刘翔速度。在中国华夏大地上,团购的鼻祖Groupon化身为“高朋”来势汹汹,还羞嗒嗒的傍上了大款小企鹅,这一夜之间团购网站人人自危,蛮有意思的是,拉手、满座等团购网站甚至还组织起“反Groupon联盟”,试图以此来阻止高朋的入华。

北京安详、宁静的状态不过也只是维持了几天,正月十五一过,立马就热闹起来,似乎人都是突然从地下冒出来一般,地铁上瞬间挤满了人。联想起互联网的热闹,不得不佩服这些团购网站的“同仇敌忾”,比起中国春节的合家团圆气氛,那就显得有些江湖气息了。如今的“江湖”确实并不是一个好词,但实际上真实的反映着中国互联网的现实状况,在没有创新的圈子里纵容抄袭者的光荣存在,甚至成为中国市值最高的互联网公司之一,不免让人感觉有些心灰意冷。

“打不死的小强”,这句话曾经被用来形容中国的站长们。一度,我也曾经为这句话而为深深自豪。但自豪过后,却又不免有些焦虑。近几年站长们匮乏的创新已经让这个美好的名词变得不太那么引诱人,这些被称为“互联网创业者”们的草根群体,正在用自己的方式反抗、挣扎。这过程中,幸好还有社区网站的存在,支撑起站长们的脸面:毕竟,技术可以抄袭,内容无法复制嘛。只是,为什么创新会离曾经是互联网弄潮儿的站长们越来越远?即使是社区网站,为什么也很难再制造出一个天涯?当草根创业者们勤奋的为生存奔波的时候,又如何在落魄的环境下创造新的机会?一连串的问题抛出来,要寻找答案似乎已经不是很难。习惯了复制黏贴的站长们,在这个互联网社区化的潮流中有些找不着北,缺乏运营经验和基础,也难以扑捉用户的真正需求,更缺少足够的耐心去经营,这样的社区网站注定很难成长起来。解决网站的生存问题,圈子里最近有一个比较热门的词,叫做:用户黏性。借用流行的一句话,让你的网站用户黏一会儿。本期的《站长天下》深度报道,有做详细的分析。

草根创业者们可能谈论的最多的就是盈利。确实在受资本影响越来越大的互联网世界里,让很多没有资本的站长显得多少有一些无可奈何,近几年创业模式从用户流量到用户黏性以及社区盈利方向的转变,也在说明市场在变化,站长们在成长。最近,全国都实行了或严厉或非常严厉的楼市降温政策,让大家的生活有了一些期盼的曙光。希望我们这群创业者们,可以丢掉生活的枷锁,放开手脚勇敢创新,做一个折不断翅膀的天使。

卫哲 入局之时已出局

作者:林军

新春伊始,阿里巴巴上演挥泪斩马谡的大戏,对外宣布上市公司CEO卫哲辞职,公开说法是因2010年有1107名客户存在欺诈行为,公司CEO(首席执行官)卫哲引咎辞职。阿里巴巴集团董事局主席马云称,对此非常难过和痛心,但为了捍卫价值观,我们别无选择。耐人寻味的是卫哲本人也很是配合的发表内部邮件表示对价值观的维护。

这是一场经典的公关传播,本是一场公司政治的大戏,但被演变成一场公司价值观的演出,但事实真的如此吗?

作为当事人的卫哲的确和马云唱双簧一样,但谁换成卫哲,也会这样。

按照马云以往的作派,是超级注重台面的。最经典、也流传最广的是关于马云送别阿里云负责人王涛的故事。王涛被马云从金山请来,做阿里云的项目,大阵势,大手笔,大投入,但最终无声无息,惨淡收场,亏了数以亿计的银子。但马云还是该兑现的兑现,该开欢送酒会还是该开,据当场目击者称,马云给王涛评价之高,基本等同于对比尔盖茨的评价,给足了面子。

马云这样做,自然有他的道理,阿里巴巴内部,向来以折腾著称,一年一小变,两年一大变,对应的人来人去,要是每个离开阿里巴巴的人都对外不经意的抱怨那么一下下,马云的光辉形象可就会遭到破坏,这不是是要马云的命吗?

卫哲不傻,比起王涛,他位置更高,作用更大,光环更多,影响更深远,他要是配合的好,当然会比王涛所得到的东西要多。

有人说,卫哲怎么能昧着良心说瞎话呢?他不是职业经理人吗?他应该捍卫作为一个职业经理人的名誉啊。

我给你算比账,卫哲上市之初有阿里巴巴上市公司1%的股份,最高点的时候阿里巴巴市值2000亿港币,最低也有500亿港币,也就是说,不管他是不是套现,什么时候套现,他都是5-20亿港币之间的财富,有这笔钱,他还需要继续做职业经理人吗?

还有人说,卫哲其实早就想撤了,为什么,因为他想卖股票来着,作为CEO,虽然可以卖股票,但不能光明正大的卖,要想随心所欲的卖也得等辞去CEO才能卖。

从时间上推算,这个说法是有道理的,卫哲是200611月加盟阿里巴巴的,一般这种职业经理人签的都是四年长约,也该到了拍屁股走人的时候了。

等会,既然在马云口中,阿里巴巴是家天底下最牛叉的公司,那么,为什么卫哲先生不在合约满后继续呢?同样是中国互联网公司的翘楚,刘炽平进入腾讯的时间比卫哲要早,发挥的作用也更大,但至今并没有离去。

需要补充交代的一个背景是:卫哲进入阿里巴巴的时机200611月,正是马云接手雅虎中国一周年并没有取得雅虎全球认可的当口,也就是这个时候,将阿里巴巴部分或者整体业务谋求上市成为阿里巴巴的各位股东(其中最大的股东是雅虎,另外一个重要的股东是孙正义)的共识。

要上市,必须找一位有号召力的CEO。这个时候的马云虽然不断上央视,也不断着在报纸杂志上露脸,甚至关于他的励志读物出了一本又一本,但是,这个时候的马云对资本市场来说,还是个生面孔。

于是,卫哲出现了。这个人马云之前也认识,而其职业化的背景也能得到其他股东以及未来投资者的认可。

这也足以理解为什么上市之后,卫哲的个人股份比马云高,求着人家帮着办事,而且是要是卫哲不来,无法破局的那种求。

很快,1年后的200711月,阿里巴巴将B2B业务在香港上市,立成香港乃至全球科技股的三大股王。虽然很快高位破发,一直处于下降通道,但不妨碍各位原始股东赚得盘满钵满。上市这件事情,卫哲是有功劳的。

既然是有功,又是你情我愿,那为什么不和平分手呢?

这其中还得从阿里巴巴的股份结构说起,20058月,经过一连串谁也看不懂,当事人也不想让人看懂的交易,最终雅虎占据阿里巴巴集团40%的股份,马云和他的18罗汉所占据的股份连一个董事会席位都保不住,不过,这家公司毕竟是马云创办的,他在交易条款中专门加了一条,只要他还有阿里巴巴一股,他这个CEO就得保留。其他股东也不傻,可以,但得有期限,这个期限到201010月为止,而且到这个时候,雅虎可以发挥大股东的权利,增补董事,在董事会里形成马云无法掌控的局面。

换成马云,他会怎么做呢?

1 对外不断的公关和作秀,让外部形成马云就是阿里巴巴的认知。

2 对内持续的换岗和做战略调整,这种情况下,往往是干才反而受损,如此也足以理解为什么功勋卓著的财神孙彤宇会被调整出局。

但不论怎么做,雅虎还是悬在马云头上的一把利剑。特别是阿里巴巴B2B业务上市后,一直处于下降通道,而且严重被高估,因此,在资本市场的表现并不能让雅虎这个真正的大老板满意。

解释下为什么阿里巴巴B2B业务被高估的。按照阿里巴巴B2B业务就能估100亿美金来算,淘宝估值能到300亿美金,支付宝则比淘宝更值钱,但这样算下来,阿里巴巴整个市值会接近1000亿美金,比腾讯+百度+新浪+网易+搜狐一起还值钱,这个合理吗?不合理,所以阿里巴巴上市业务被高估了。

也许你会说,阿里巴巴虽然只是B2B业务上市,但日后是会把淘宝这些业务装进去呢?

的确有这个可能,但事实是:

1 阿里巴巴宣布过两次巨额套现计划,但都是给淘宝和支付宝发展所需的。

2 阿里巴巴一直在谋求淘宝的独立上市,但淘宝上假货和水货太多,于是,拆出来一个淘宝商城,这更和B2B业务没什么关系了。

哪一件都激动人心,但既然不装进去,那就和阿里巴巴上市业务关系都不大。最有趣的是,当阿里巴巴的股价上升到22元的关键点位的时候,马云以改善个人生活的名义宣布套现。什么叫改善个人生活,明摆着不看好阿里巴巴B2B业务的未来啊。

雅虎的逻辑是,既然你马云不配合,能不能我做一些工作来把股价升上去呢,比如,是不是任命阿里巴巴内对B2B业务更熟悉更有推动力的干部当执行董事呢?

讲到这里,大概都清楚了吧,这次被干掉的三个人:卫哲、李旭辉、邓康明都符合雅虎心中的这个条件。马云何等人物,怎么可能让雅虎占据主动呢,抢先一步,刀起头落。

说到底,卫哲入局之时已出局,他本身只是马云和雅虎之间权斗的道具而已。

这个事情目前看来,是马云继续大获全胜,让陆兆禧和彭蕾两个绝对的自己人进一步掌控了大局,再次祭出价值观的武器对外能做公关,对内能统一人心,对于未来大淘宝战略的整合有百利无一害。

但未来呢?最终解决之道还是得找个办法把雅虎请走,不然的话,有雅虎这个婆婆碍事,马云这个巧媳妇不知道还要折腾出多少事情出来。这些事情出多了,对于圣马云的形象其实未必全是好事情。

 

2010年岁末狂欢

12月4日杭州,第二届地方与行业网站峰会落下了帷幕,3000多名站长聚集在一起,又不舍的离去。这一场会议应该是2010年属于站长们最后的盛典吧?毋须置疑,马云在会场上的精彩演讲,以及阿里巴巴集团总参谋曾鸣、阿里云总裁王坚的到场,无不显示出阿里巴巴集团对中小网站的重视,同时也体现了phpwind在集团战略中的重要地位。换句话来说,更应该是对中小网站的感激和感恩之情,让马云在会场上深情的表示:“我觉得站长们,你们是互联网最高层,因为你们让我们看到了希望。”而在现场,我听到的更多的是站长们对阿里巴巴,对phpwind的期望。说点实在的话,现在的创业环境非常的差,远比90年代要艰苦很多。但是站长们的创业热情竟然是如此的高涨,在这寒冷的冬天里盛开出了璀璨的花朵。我想,《站长天下》不仅是要写尽咱们这群可爱的站长们的天下故事,还更要让这些故事尽可能的传播出去,让更多的人认识和了解到咱们这群站长,这群可爱的互联网创业者们,犹使我感觉责任重大。

 

岁末狂欢,讲的是我们这群立在历史潮流最高层的互联网创业者们。应该是从08年开始,各地的站长聚会到处都是,举着互联网的大旗吸引大家的眼球。实际上每次会议回来,我听到的最多的是失望。如果能在会议上与大家分享一些干货,对于站长们来说,则是最为渴求的事情。这一次3000名站长的热情,我想应该是感染到了现场参会的每一位,带着疑问而来,载着满意而归,这正是phpwind主办这场大会的期望,也应该是狂欢的站长们如此热情的原因之一。

 

如果要问让我们苦恼的问题是什么,莫过于是网站的流量和收入。相信有很多的站长都纠结于此,当我辛苦把地方社区建立起来之后,除了广告收入难道就没有其他的出路了吗?phpwind倡导的运营概念,让2010年年末的互联网,掀起了一阵风,这是一股强劲的创业风,社区网站此前流量无法变现的问题,可能会在这一次的社区电子商务大潮中迎刃而解。phpwind承载的就是这样的一种中间力量,为站长们输送阿里巴巴电子商务资源,也为站长们探索一条健康的社区网站成长道路。

 

又是一年终了时。这些日子听到的最多的是电子商务企业上市或者是拿到风险投资的消息,突然想起前几天多玩网副总裁林军写的一篇文章:“十年之前,十年之后”,不由得又是心生感叹。马上就要度过人生的第三个十年了,不知道下一个十年会是在哪里?在林军林校的《沸腾十五年》一书中,中国互联网刚度过了第一个十年又有五的激荡青春期,下一个十年,中国互联网会是怎样?

 

这些天北京阳光灿烂,只是窗外寒风刺骨。站在办公室眺望远处的风景,除了望见远处的高楼群立,更仿佛看见了一种新生的力量在心底冉冉升起,不觉就开始盼望明年的第三届中国地方与行业网站峰会起来。我记起曾经我也和大家一样不分黑白昼夜更新网站的那些日子,开始怀念起我的站长生涯。

 

解密phpwind社区之道

解密phpwind社区之道

特约 崔晓文

我们无法准确的预估未来我们的互联网生活会是什么样,但是我们却可以展望未来。想象一下,如果当有一天物联网时代真的来临了,移动互联网的应用在如今传统的社区网站里成为最重要的一个应用时,我们的生活,是否应该是更加美好?而我们人与人的关系,是否应该是更进一步呢?

“互联网真正进入到了人人参与、以人为中心的时代,那这个时代要求的是什么?要求互联网更加开放,以人为中心的网络,是要求个性化的”,DCCI互联网数据中心副总经理傅志华在2010年12月4日第二届中国地方与行业网站峰会上开门见山的点出了互联网的发展趋势。CNZZ发布的2010年WEB2.0 年终盘点中数据显示:“在2010年,论坛类型网站再次焕发青春,整体规模有了显著的增长,其中网站数从1月的15.98万增长到12月的22.18万,增长率达到38.88%,相比互联网整体网站数的起伏波动变化来讲,成绩显得十分亮眼,论坛在国内网站中所占比例也从1月的4.95%增长到12月的6.74%”。中国互联网,正以一种前所未有的速度,朝着大互联网社区的方向前进。

在这一场大互联网社区的变革进程中,phpwind扮演了极为重要的角色。

phpwind是从2003年开始进入社区领域,进行社区软件的开发。在八年的时间里,对互联网社区的理解越来越深入和贴近市场,特别是加入阿里巴巴集团之后,依托阿里巴巴集团优势和阿里云技术优势,对互联网社区和产品开发有了更深的认识,不断创造和引领新的社区形态革命,也让更多的社区依托phpwind社区软件实现了自己的互联网梦想。

在12月4日召开的第二届中国地方与行业网站峰会,正是phpwind在这场历史变成进程中主动承担这样责任的一种具体表现。3000多名站长从全国各地赶来,把会场挤的满满当当,会场紧急调配通气设备,是对phpwind这样一种社区之道的期盼和认同。

从“小黑屋”中走来

phpwind 是一支草根创业团队,即使加入阿里巴巴集团,草根血统也从来没有变化过。在phpwind内部,每一位新进来的员工,都会受到“老员工”的热情招待――讲述phpwind“小黑屋”的故事。所谓“小黑屋”,是指phpwind刚创业之初五六个人挤在一个50平方左右的民房里办公,每一位刚走进办公室都会有走进黑网吧的感觉。每一位经历过“小黑屋”的员工在讲述这段故事的时候,脸上都挂着自豪的表情。他们的自豪是有理由的,从phpwind创业到加入阿里巴巴集团这几年的巨大变化中,几乎90%以上的创业团队成员都依然忠实的坚守在自己的岗位上,这在中国创业团队的发展过程中,是极为少见的,这种强烈认同感的气氛也感染了后来加入的伙伴,让phpwind能够持续保持敏锐的市场反应和富有激情的团队战斗力。

在“小黑屋”中,phpwind人夜以继日的研发产品,phpwind最重要的开源社区软件开始成型并被广大站长接受,是2004年成长速度最快的社区软件,也在当时让对手被迫宣布软件“免费开源”来对抗高速成长的phpwind,这在客观上促进了中国社区软件的发展,也促进中国互联网上社区网站的蓬勃发展,是中国互联网社区文化中不可忽视的历史进程。

phpwind这段特殊的创业历程,也让phpwind创始人王学集感慨万千。在第二届中国地方与行业网站峰会上,王学集说道:“将来的合作,是与多个平台业务的合作,平台通过自己的优势相互合作,和更多的社区网站一起构建一个大的生态环境。作为中国中小网站的发展服务商phpwind,我们将尽力支持更多的资源,为更多地方网站的蓬勃发展而不懈努力”,或许正是因为这一段经历让王学集时常怀着感恩的心,时刻不忘挖井人,phpwind一句“让网站更具价值”,简单而清晰的描述了phpwind与社区网站之间的关系。

“不经意”开启的社区里程碑

“创新是我们地方与行业网站的先机,融合是机遇,发展是根本”,王学集在峰会上如此表示。

2008年底,phpwind因为出色的社区产品,被阿里巴巴集团收购。自此,phpwind的产品研发,开始走向成熟。经过一两年的磨合,phpwind找到了社区的蓝海:地方与行业社区。“这是在经过艰苦的深入市场一线调研出来的方向,如果当初phpwind没有深入一线和那些奋战在市场前线的出色的站长们进行交流,phpwind就不可能这么敏锐的推出这个功能。或者说,需要推迟几年才能发现这个蓝海”,王学集如此解释phpwind发力地方与行业社区。

这得从中国互联网的发展说起。

从2000年到2007以前,流量几乎是检测网站好坏的唯一标准,一度“流量为王”成为几乎所有个人网站的最高衡量指标。在此指标的驱动之下,各种获取流量的方式以及朝着获取流量而生的产品层出不穷。在这期间,虽然phpwind低调的探索社区发展,但由于受到“流量为王”的影响,社区并没有在当时受到更多的关注,在产品创新上也局限于细节上的创新。互联网社区网站也没有得到足够的重视,用户粘性则在当时显得那么不经一提。

个人网站这种疯狂获取流量的方式,很快被互联网巨头嗅上了。像当时的google和百度,以及在2000年sp大行其道的时候,均提供了为个人网站广告利益分成的模式,甚至在今天还能看到这种分成模式在一些网站中占据的比重,依稀能够看到当年那种疯狂的感觉。但是,另外一个层面来讲,个人网站也正是因为有了这些巨头们提供的利益分成诱惑,进一步促使站长们迷信流量的作用,一时间各种针对搜索引擎作弊的手段,甚至采用流氓手段如植入病毒、客户端欺骗等方式大行其道,网站内容和用户粘性仅仅是网站的一张皮。

这种情况从2007年开始得到慢慢的改观。化龙巷钱钰对此有自己的看法,在第二届中国地方与行业网站峰会上,钱钰说道:“流量站的没落,今天百度除了几个大型的网址站,几乎停止了以往的分成体系,以往的擅于摄取一些流量的客户端已经被大的巨头所绞杀”,似乎可以说明一些问题。失去收入来源的创业者们开始寻找更适合网站生存的方式。

与此同时,phpwind此前一直坚持的社区内容与用户关系的理念终于开始被重视,一群行业或者地方社区跳入了人们的眼中,社区概念一时间被大家所看好,有关社区的融资话题也不断被大家所提起,天涯、猫扑以及55BBS、Onlylady、化龙巷、二泉网等专业地方社区也被大家熟知并追捧。另外一种游离于社区形态之外,但仍然具备社区要素的应用——SNS也在此时进入了中国用户的眼中,校内网、海内网等SNS网站风生水起,中国互联网进入了WEB2.0时代。

在WEB2.0时代,“用户创造内容”开始成为网站的主体,SNS被看成是中国未来社区的发展方向,几乎一夜之间大多数的网站都提供了SNS服务。但是,虽然暂时的失去了收入来源,大多数的网站创业者们仍然视流量为第一要素,流量如何变现,却是很多网站创业者在2008年间的最大困惑。

phpwind并没有在这股SNS之风中盲目跟进。phpwind认为虽然市场上有一些公司在吹捧SNS的革命性,但纵观国内的SNS市场,除了几家巨头们砸下巨资来勉强维持之外,几乎大大小小的SNS社区的流量、现金都显得不那么尽如人意。phpwind与高达上百位的社区网站运营者深入的探讨,总结多年的社区产品开发与运营经验,经过长久的调研和分析之后,认为SNS并不能完全照搬美国的FACEBOOK,应该在中国的互联网环境中找到属于自己的位置,并果断的提出了“单核心多模式”的产品理念与“社区及电子商务”概念,在互联网社区首度将“运营”和“赢利”正大光明的提上了台面。

“单核心多模式”,即是网站大部分的内容都是从社区里摄取,用多种模式将内容具体呈现,如社区的门户化、社区新鲜事等,在一个产品体系下,社区网站可以向用户呈现丰富多彩的应用形态。这一概念,迅速得到化龙巷以及二泉网等著名地方社区网站的响应,并在实际的运营实践中不断的给出产品的建议。从phpwind 7版本开始,phpwind产品开始迅速的蜕变,不断创新的产品让对手开始应接不暇,慢慢的让竞争对手失去了方向,快速的拉开了和市场同类产品的差距,走出了一条真正适合中国互联网的社区之道。

phpwind对地方与行业社区运营的探索,也在不“经意间”开启了中国个人网站创业者的新的里程碑。化龙巷钱钰对此评论道:“2010年成为了个人网站发展的代名词,视频小说网站不被个人许可的时候,个人网站涌向了地方网站和行业网站。我们认为,如果说个人站长的时期已经过去了,不如我们说第二波个人站长的创业的浪潮正在到来,这是一次涅磐和重生。”phpwind创始人王学集对于社区网站的发展理解的似乎更为深入:“如何让地方与行业网站在有非常强的内容运营的同时,挖掘网站社交的行为能力,来增强地方与行业网站会员的黏性,让地方与行业网站能够在新的社交网站的发展趋势当中抓住这样的先机,是极为关键的”。

实践证明一切。2010年地方与行业社区异军突起,各地方社区网站成绩亮丽,与惨淡的SNS等其他不同类型网站成为鲜明对比,地方与行业社区更是成为互联网创业者首选方向。国内超过65%的地方性社区行业网站,都追随phpwind的社区之道,并且获得了不同程度的成功,验证了phpwind在社区产品理念上的成功。phpwind展开的全国40座城市巡回交流会,所到之处都掀起了一股社区运营之风。中国的互联网社区网站,让一些互联网专家大跌眼镜,直呼“2010年是社区发展新元年”。社区网站至此摆脱了以往只赚吆喝不赚钱的尴尬,可以挺直腰板在互联网大潮中争取本应拥有的位置。在后来的大互联网社区化的潮流中,更是验证了如此。

曾经在SNS上押宝的竞争对手在经历惨淡的SNS变革经历之后才猛然醒悟,转身开始学习phpwind的社区之道,研发起“单核心多模式”产品。

社区电子商务,盈利模式不再单一

phpwind向网站推荐在社区里面做电子商务的时候,很多网站都很排斥把淘宝放到自己的社区里面。但大家最终会发现这个东西并不是我和你的选择,而是用户的选择,所有的网民需要电子商务,需要在网上消费和购物。我想移动互联网也是一样的,需要满足所有网民和用户的需求,不是我们去捏造,而是要变得更大,因为确确实实这个需求已经来了。

――phpwind副总裁 肖睿哲

如果在2007年以前,提起电子商务,估计没有几个社区创业者会感兴趣。而如今,如果提起社区电子商务,你还不知道是怎么一回事,那很显然你可能并不是一名合格的社区创业者。发生这些改变的背后,是phpwind对互联网社区化变革过程的一个深刻推动,借助阿里巴巴集团资源为社区输送源源不断的电子商务资源,更是为盈利模式单一的社区提供了长远发展的源动力。

淘链接,应该是phpwind在社区电子商务中开始尝试的第一个产品,通过简单的技术,但却富有创意的想法让社区以往最不被重视甚至有可能视为垃圾信息的资源转化为让网站赢利的工具。phpwind副总裁陈燎罕在谈起淘链接的时候表示,“第一次用淘链接的是91baby,我们发现这样一个网站每天创造的定单数超过了500个,这500个订单数对大部分的淘宝卖家是非常吸引人的数据”。

淘链接只是phpwind探索社区电子商务的第一个产品,随后推出的淘满意、每日团购等产品,也在社区行业网站中产生了巨大的价值。陈燎罕在峰会上继续为我们引用数据:” 一次淘满意等于一周14万交易额,同时也等于一周皇冠,这是一个服装的卖家,一周下来发现一周以来带来14万交易额,从两钻的卖家,迅速盛到皇冠级的卖家,用他的话来说淘满意是一个不可思议的平台”。phpwind,用一种不可思议的创新精神,具化在社区产品当中,真正意义上让社区行业网站更具价值。

“单核心多模式”,是phpwind在互联网社区化过程中将社区内容与人与人关系进行深度整合的产品形态革命,是将社区推向互联网前沿的一个重要核心价值。在此基础上,探索流量变现则是phpwind与众多社区行业网站共同需要面对的一个话题。phpwind在08年底提出的公司SLOGAN——“让网站更具价值”体现的不仅仅是phpwind的专业理念,更是phpwind对社区行业网站的承担意识,以及对社区创业者的真诚承诺。

而此时随着互联网Web2.0概念的不断深化,phpwind对社区已经有了更深一层次的实践经验和理论积累,开始探索大互联网社区的平台化。

云计算引领移动互联网

要有承担责任的精神,要透明,要开放,要有三个WWW,就是三个‘赢’,第一个赢是客户赢,第二个是你付出代价的赢,第三个就是合伙人的赢。

―――阿里巴巴集团总裁 马云

2010年取得的巨大成绩,并不代表phpwind在创新、融合的路上就可以停歇。俗语说,机会总是留给有准备的人。在浩瀚的互联网世界里,这句话更能代表站立在创新前沿的人或者公司。

2010年上半年,phpwind成为阿里巴巴旗下阿里云计算有限公司的大事业部,phpwind成为阿里云最重要的产品之一,这是对phpwind将产生深远影响的一次内部变革。阿里巴巴“成立阿里云计算公司的目的是什么?还记得当时马云讲的,我们想颠覆阿里巴巴自己,颠覆淘宝,和站长一起成长,是我们的目的。”这是阿里云计算CEO王坚博士在峰会上对阿里云计算存在意义的一种解释,实际上这也是phpwind经历又一次蜕变的机遇。

2010年12月4日,第二届中国地方与行业网站峰会在杭州盛大举行,马云、曾鸣、王坚等阿里巴巴高层均到场参加并发表演讲,无不显示阿里巴巴集团对中小网站、对社区行业网站的重视与肯定。马云在峰会上深情的表示:“我觉得站长们,你们是互联网最高层,因为你们让我们看到了希望。是所有在座的人的创新、创意,让我们看到了互联网中还可以有公司超越腾讯,超越淘宝,超越阿里巴巴,还有机会跟谷歌拼一下,还可以在中国诞生超越FaceBook的企业。”阿里巴巴对于中小网站的扶持和帮助,更多的重任则是落在了phpwind的身上。

phpwind从创立之初到现在,都随着社区网站的成长而一起成长。云计算,则为这种共同成长提供了最佳的共赢模式。事实上,phpwind抓住了阿里云的技术优势,并已经将阿里云计算的技术优势逐步整合在产品里。在峰会的技术专场,来自阿里云的技术工程师们为大家分享的阿里云弹性计算、阿里云安全、社区云搜索、云存储以及阿里云地图等产品,均会在phpwind产品中逐步实现,特别是社区云搜索和云存储服务,将会为社区带宽资源、服务器资源带来巨大的成本变革和安全变革。未来,社区不再需要为流量和服务器资源而发愁,任何时候都可以根据社区网站的实际情况调配相应资源。

随着互联网WEB2.0的继续深化,大互联网社区的趋势越来越明显。而3G网络的普及,让移动互联网变得不再遥不可及。甚至,它将以一种全所未有的速度袭向我们身边的每一个人。phpwind对社区在移动互联网有着热切的认识:“我们觉得社交的发展已经从原来的手机号码、即时通讯工具,演化成与内容关联的社交网络,特别是2010年的微博成为社会热点,引证了现在的整个社交网络不单单是一个号码或者是通讯工具所能解决的”(phpwind创始人王学集在第二届中国地方与行业网站峰会发言)。移动互联网的社区化,恰恰是给地方社区行业网站带来了一个巨大的机会。

但是,相比于互联网各大巨头纷纷布局移动互联网,抢占移动终端、开发手机操作系统,等等,社区与行业网站却又有它自身的担忧和困境。社区与行业网站,长期以来解决的是人与人的沟通,那是物质、精神的双层用户体验,更是生活与休闲的感官刺激场所,承载了用户的个人情感在里面。但是,在互联网巨头面前,社区网站又显得如此无助和孤单,技术与财力限制让地方与行业社区举步维艰,导致无法在移动互联网中展开手脚。

阿里社区旺旺的出现,正是phpwind在移动互联网上,为社区行业社区准备的第一份厚礼。这是一个基于阿里旺旺这个成熟的IM工具,可以让网站自定义的即时通讯软件:“我们可以看到今天已经把旺旺颠覆了,变成以内容为主,以交互信息和生活服务为辅的工具。还有新闻预览、发新微博”。(phpwind副总裁肖睿哲)

phpwind创始人王学集在峰会上还透露,未来还会有未来基于LBS服务的更多生活、休闲应用和服务也将陆续推出。这对于社区网站来说无疑是一个利好消息。这不仅意味着,今后地方与行业社区要布道移动互联网将无需担心成本和技术压力,更代表着他们将有机会与互联网巨头们齐头并进,一起占领移动互联网。

大互联网社区时代

我们无法准确的预估未来我们的互联网生活会是什么样,但是我们却可以展望未来。想象一下,如果当有一天物联网时代真的来临了,移动互联网的应用在如今传统的社区网站里成为最重要的一个应用时,我们的生活,是否应该是更加美好?而我们人与人的关系,是否应该是更进一步呢?

阿里云的商务经

阿里云的商务经

作者 许翠苹

“现在电子商务只是露出了小门牙”,这是马云在不久前一次公开演讲时讲的一句话。
时间拉回到2010年12月初。北京气温陡降,寒风萧萧;而在白居易“最忆”的杭州,依旧是怡人的深秋。就在这座美丽的城市里,一场大会似乎将季节“穿越”回了夏季,3000人齐聚一堂,场面热火朝天。而在马云的演讲开始前半小时,主会场被挤得水泄不通,几乎到了见缝插针的地步,工作人员堵在门口严禁听众继续入内,建议大家去分会场看视频直播。
这是由阿里巴巴集团、阿里云计算以及Phpwind三方联合主办的第二届中国地方与行业网站峰会现场。阿里巴巴正尝试让百万中小网站切入电子商务帝国,并助其从中获取丰厚报偿。
支持这一构想变为现实的是阿里云。用马云的话讲,阿里云会“成为整个的中国的电子商务的水电煤系统”。
实现用户与云的连接的是Phpwind。

Phpwind开道
Phpwind提供了一种基于PHP和MySQL的论坛程序,专注于网站构架设计,软件全面开源免费。Phpwind的前身是ofstar,发布于2004年,创始人是王学集和林耀纳。据悉,自2008年发布Phpwind7.0版本以来,Phpwind确认了提升社区内容价值和推进社区电子商务两个大方向。
2008年底,有传闻称阿里集团收购了Phpwind,也正是从那时起,这朵商务云的影子开始逐渐浮现。2009底,Phpwind向外界确认,已隶属于阿里巴巴集团。
与此同时,阿里巴巴的“云朵”逐渐成形。2009年初,阿里巴巴在南京建立国内首个“电子商务云计算中心”,有数据显示,首期投资有上亿人民币;2009年9月,“阿里云”宣布成立,专注于云计算领域的研究和研发。
有人将Phpwind比作阿里巴巴的“管道工”,意即淘宝通过这个“管道”进入了基于Phpwind开发的各大社区,并最终到达了不同类型的网络买家。
Onlylady女人志网站的市场总监郝雅琴称,在Onlylady的“福利社”,就有淘宝的卖家推广自己的小店,已经成为淘宝的一个重要入口。
从这个意义上来说,马云是试图通过让更多的人分享电子商务的蛋糕,来开辟更多的淘宝入口为自己的疆域注入更多的能量。这其实正与马云所说的“公益的心态,商业的手法”不谋而合。只有共赢、多赢,自己才能赢。无论如何,这种让他人先赢的出发点带给了阿里云更多的驱动力。
值得一提的是,Phpwind打通了不同网站或者社区之间的通道,让资源集中到了“云端”,从而更好地进行配置以及分析。
阿里云计算研究员陈华表示,Phpwind提供给所有网站的搜索引擎将是基于云的,“这个搜索服务不在站长的网站,而是在阿里巴巴后台的云计算平台,(不同站点的)所有内容都在一个强大的服务器集群里面进行搜索。”
在当天的站长大会上,有一种共同的声音,那便是未来的机会在移动互联网。微博是一个不容错过的入口。据新浪微博事业部副总经理路芦义介绍,Phpwind和新浪微博在产品和内容上进行了深度整合,当用户将论坛账号和微博账号互通之后,就可以实现微博内容和论坛内容的同步。
通过云端提供服务,之后将资源在云端融合并重塑,这或许是阿里云计算的另一个特别之处吧。

淘满意的商务云机理
这是一个酒香也怕巷子深的年代。
尤其在淘宝,商品被掩埋在繁星般的网店中。如何脱颖而出便成了卖家急需解决的问题。在淘宝网站做广告是一种模式,不过受众范围无疑被限制。于是,“走出去”也变成了当务之急。
2009年1月12日起,“淘客推广平台”正式更名为“淘宝客”,淘客推广平台与淘宝交易平台的进一步整合宣告完成。“淘宝客”可以在“淘宝客推广专区”复制单件商品的代码(即推广链接)后粘贴到自己想要推广的地方,如博客,论坛,个人网站等地方。任何网民都可以帮助淘宝掌柜销售商品,从中赚取佣金。
这或许也是在门户网站的博客以及论坛里,淘宝广告满天飞的一个重要原因。我们也注意到,门户网站以及各大论坛对广告进行了删除或者屏蔽。
需要寻求一种全新的推广模式。于是,“淘满意”应运而生。
这其中的一个重要背景是,许多网站本身也有做电子商务的需要,但由于技术、设施等方面的投入压力或者运维方面的开支让其望而却步。另外,多数中小网站的生存环境并不乐观,如果通过一种简单的合作模式能够轻松带来收入简直是求之不得的——阿里巴巴的分成模式则为之带来了希望。
2010年7月19日,淘宝网社区营销平台“淘满意”正式上线,淘宝网卖家已可以申请使用该服务;而开通该淘宝入口的网站则能够从交易中分成。
“淘满意”由Phpwind联合淘宝网共同运营,目前已有包括各类地方性生活社区、SNS、门户及垂直网站在内的数家站长加盟,申请“淘满意”服务的淘宝网卖家可以把自己的商品通过这一平台推广到上述泛社区网站中,到达这些社区拥有的大量买家资源,从而提高网店的交易量。
从“淘宝客”到“淘满意”,淘宝找到了一条更为有效的壮大渠道,这条路的尽头,则同时也是阿里云最为直接的目标市场。为互联网企业提供一个
Phpwind副总裁陈燎罕认为,有两种网站适合做电子商务,一是垂直性网站如亲子社区;二是地方网站,“依靠地理优势和本地的资源,能够迅速地搭建本地化的团购渠道,为本地的商家提供资源。” 陈燎罕同时指出,调查显示,虽然社区站长非常认同电子商务,但是,缺少优质的卖家资源限制了发展。
于是,Phpwind便有了施展自己能力的空间:“首先可以提供社区运行的电子商务产品;其次是把淘宝卖家引到社区来,帮助社区降低运营门槛;第三是把淘宝网的机制和社区交易引到社区中来,帮助社区打造电子商务”。

“淘满意”以“云”的方式协助用户搭建或者置入电子商务平台,为用户提供了“电子商务基础设施”的同时也为淘宝带来更多的入口。于淘宝卖家而言能够开拓新市场带来更多收益;于提供入口的社区或者论坛而言,是一种几乎没有成本的赚钱手段;于淘宝而言,则革新并拓宽了原来的广告模式,随着订单的增加,必能带来更多的利润。

淘满意的效果如何?
Phpwind总裁王学集表示,淘满意和淘团购两个产品每天调用的淘宝接口次数达到了几千万;而其中的10%会直接转化成购买行为。
陈燎罕举例称,一个服装的卖家,使用淘满意一周收获了14万交易额,从两钻的卖家,迅速升到皇冠级卖家;而另外一个卖家则号称从天堂到了地狱,其参加淘满意的当天,订单从50上升到900。
10月中旬,Phpwind还推出了团购产品。陈燎罕认为,“团购产品的最大亮点是团购用户已经是一个真实的用户”,用户参加完团购后,网站就多了一个实名用户,而这有利于进一步挖掘网站用户的价值。
爱物网的CEO王宏达则称,从2010年9月份到12月初,通过和Phpwind的合作,带来了月均15万的收入。最重要的是,无需花费太多的时间,“基本上半小时做代码的很小的处理”。
正如一位阿里集团人士所作的比喻,阿里云与其他云计算提供商的不同之处在于,不仅仅“出租房子”,还帮助用户在房子里做生意。
除了“淘满意”等新平台,在广告上,也有创新。王学集称,Phpwind“建立了一个基于阿里云计算广告精准匹配的引擎,会为卖家匹配一些对应的广告”。

一朵安全的云
仅凭好的构想远不够,云服务更需要扎实的功底。
阿里云在提供了一种全新的电子商务建设模式的同时,还提供了一种安全保障。阿里云计算研究员陈波称,阿里云在虚拟机层面采用了一种虚拟磁盘技术,当用户往磁盘里写一份数据时,虚拟磁盘会复制3份到不同的地址。这种分布式存储机制能够充分保证数据的安全性,即使机房发生火灾,也不至于数据丢失。如果硬盘或者主板遭受了物理性损伤,弹性云计算平台只需通过一个API调用,就能让虚拟机借助另一台物理机运行并实现恢复。
中国万网副总裁范春莹则表示,和阿里云共同推出的基于虚拟化技术和分布式存储的云主机能做到“永不宕机、百毒不侵、瞬间升级、高性价比。”
2009年9月,阿里巴巴注资5.4亿人民币获得了中国万网在中国的营运股权。
在安全保障方面,阿里云机房的几十G的出口带宽也让DDOS攻击难以生效;同时,阿里云还有专业的DDOS设备检测DDOS攻击,并及时对流量进行清洗,保证内部虚拟机不受影响,正常工作。

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